Coordenação da área de Operações Contábeis.Responsável pela geração dos relatórios de análise das demonstrações contábeis e demais KPIs e relatórios padronizados para encaminhamento à diretoria executiva. Responsável pela implantação do IFRS16, coordenando equipe multidisciplinar na condução de adequação de pessoas, processos e implantação de controles.Participação do grupo de trabalho dando suporte contábil no processo de Cisão da Stratura Asfaltos S/A. Incluindo a gestão de todos os ativos cindidos. Fiz parte do grupo de reestruturação do programa de fidelidade Petrobras Premmia.

Coordenação da área de Planejamento Contábil.Participei ativamente da elaboração do Formulário de Referência e demais exigências da CVM para o processo de abertura de capital da Petrobras Distribuidora. Inclusive participando da equipe técnica para atendimento aos investidores. Adicionalmente reestruturamos o setor contábil para atendimento à realidade de empresa de capital aberto. Acompanhei os requerimentos para Sarbanes Oxley (SOX) e atuei na avaliação de processos para implantação dos pontos de melhoria e controles em operações associadas aos módulos FI e CO do SAP.Desenvolvi e ministrei treinamento interno sobre processos orçamentários e de custeio na Petrobras Distribuidora, com isso foi possível desativar o setor de reclassificação contábil.

Atuei como Gestor de Módulos CO (Controladoria) e FI (Financeiro) de sistema ERP (SAP/IBM) sendo responsável pela avaliação de adequação das melhorias propostas à equipe de TI. Atuei na implantação da nova versão do SAP, cuja aplicação na companhia era extremamente customizada. Fui representante da Contabilidade na equipe multidisciplinar de Compliance da companhia. Trabalhei na geração de relatórios de análise e indicadores.

Coordenei a Equipe de Contabilidade a qual era responsável também pelos Tributos.