Leon Corsten Email & Phone Number

Netherlands

Verantwoordelijk voor bedrijfsdoelstellingen (op operationeel niveau).1.: Maken, implementeren van operationele ontwikkelplannen:Ontwikkelplannen maken om producten, processen, planning en teams te verbeteren.- Verbetering van product en proces.- Overzicht hebben over alle projecten en de prestaties daarvan. - Ontwikkeling van het team- Verantwoordelijk voor de begeleiding en ontwikkeling van team leads (en hun team).2. Resource planningVerantwoordelijk en overzicht over de hele planning en efficiëntie daarvan.

Netherlands

Als teamlead MSD ben ik verantwoordelijk voor:Kwaliteit van producten Ontwikkeling van het teamSprintproces

Weert, Limburg, Netherlands

I am working as a drawing and painting artist besides my job as a projectleader in the food industry.My work as a painted artist is evolving as i started from (photo) realistic paintings, and now working toward combinations from an abstract background with an integrated subject. My strenght is working on portraits and models. I am constantly looking for new idea's and techniques. This makes that my knowledge grows and my paintings evolve.

Langraaf

Vanuit mijn rol ben ik verantwoordelijk voor het initiëren, opstarten, begeleiding en implementeren van verbetertrajecten binnen scope en planning. Een aantal projecten zijn: - Opzetten en implementeren van projectmanagement voor een gestructureerde en efficiente aanpak van projecten. Hierbij hoort ook het verzorgen van trainingen en coaching. - Opzetten van een complete opleidingsmatrix en datasysteem incl opvolging voor de afdeling HRM binnen scope, budget en planning. Doel is het verhogen van het kennisniveau van de medewerkers, en opvolging van kwaliteits en veiligheidstrainingen.- Opzetten en implementeren van Management of Change (MoC) werkwijze. Het doel is om gestructureerd een bedrijf brede werkwijze in te voeren voor het starten en opvolgen van veranderingen. - Opzetten, implementeren en verbeteren van werkprocessen zoals; NPD proces (incl. Staging gates proces {Scrum/Agile werkwijze} ), Supply & Operationsplanning (S&OP), bedrijfsflows.

Landgraaf

ProjectmanagerVerantwoordelijk voor: - Product- en proces ontwikkelingen (van initiatie fase t/m introductie bij de klant);- Leiden en coachen van bedrijfsbreed projectteam tijdens projecten; - Klantcontact, taakverdeling, planning-scope-budget, kostprijzen; - CAPEX aanvragen.Projecten: - NPD ontwikkelingen en introducties managen volgens projectplanning (2019: 18 projecten); - Opzetten van een vernieuwde NPD & staging gates meeting (2019-Agile/scrum proces); - Overall projectmanager voor de Nieuwbouw en verhuizing van een productielocatie (2017); Chairman of employees council- from juli 2008 until 2016

Landgraaf

Verantwoordelijk voor: - Ontwikkelen en aanpassen van nieuwe en bestaande producten en processen (waaronder de ontwikkeling en implementatie van een gepatenteerd product en proces). - Producten implementeren in productie met samenwerking van het projectteam, - SKAL certificering, declaraties, implementatie in ERP systeem.Chairman of employees' council- from juli 2008 until 2016

Landgraaf

Verantwoordelijk voor: - Ontwikkelen en aanpassen van nieuwe en bestaande producten en processen (waaronder de ontwikkeling en implementatie van een gepatenteerd product en proces). - Producten implementeren in productie met samenwerking van het projectteam, - SKAL certificering, declaraties, implementatie in ERP systeem.

Sittard

Als zelfstandig ontwikkelaar verantwoordelijk voor het ontwikkelen van kruidenmixen en functionele vleesmixen.

Helmond

Als zelfstandig ontwikkelaar verantwoordelijk voor het ontwikkelen van alle nieuwe producten, en optimaliseren van bestaande producten.

Als teamlid gewerkt aan het project harmonisatie en standaardisatie van alle verpakkingen.

Communication & Coaching, Nlp Master

Communication & Coaching, Nlp Practitioner

Ing., Foodtechnology

Levensmiddelentechnologie

Verwerking Agrarische Producten

Education record