Integrar, organizar y adaptar los procesos del negocio de factoraje a la demás cartera de la compañía, desde la implementación del sistema operativo hasta el control y administración del portafolio, pasando por la adaptación de análisis de credito hasta la definición de estrategias de venta.

Ofrecer servicios de asesoría y capacitación a empresas del sector financiero, como desarrollo de métodos y procedimientos, apoyo en la implementación de sistemas, entrenamiento al personal operativo para administrar la cartera, coordinar los proyectos de mejora y calidad además de la creación de modelos presupuéstales y planes de desarrollo de nuevos negocios. Arrendadora Valmex, S.A. de C.V. ,Arrendadora Agíl, S.A. de C.V., Arrendadora Azteca, S.A. C.V., Arrendadora Financiera del Transporte, S.A. de C.V.Telefónica Factoring, S.A. de C.V. GE Capital Servicios Financieros, S.A. de C.V., Docuformas, S.A. de C.V.

Garantizar el cumplimiento de las políticas corporativas de registro financiero. Comunicar a la dirección los planes de acción para mitigar los posibles riesgos financieros. Emitir informes financieros trimestrales a la Bolsa Mexicana de Valores. Transferir los estados financieros corporativos a principios contables mexicanos.

Garantizar el cumplimiento de los lineamientos corporativos de información conjugando aspectos de contraloría, análisis de información, elaboración de estados financieros, seguimiento presupuestal y atención de auditorias.Coordiné la adaptación del sistema de contabilidad de USA (Oracle) para GE Capital Factoring y GE Capital Leasing, permitiendo acceder a la información de manera confiable eliminando la duplicidad de procesos.Establecí un procedimiento confiable de registro contable de la cartera con valor promedio mensual de 450 millones de dólares.Organicé los procesos de integración de la compañía Heller Financial México 2ª empresa de factoraje a nivel nacional al ser adquirida por GE Capital.