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- Mapeamento e formalização de fluxogramas operacionais- Elaboração e Monitoramento de FMEA – Treinamento Nova versão FMEA- Elaboração e Manutenção de Plano de controle de processo. Mapeamento de característica chave de produto.- Gestão de APQP para desenvolvimento de Novos produtos / Techinical Review- Elaboração e Gestão de PPAP.- Gestão e Monitoramento de indicadores Internos/ Clientes/ Fornecedores.- Gestão e Monitoramento de Produtos em Garantia, assistência Follow UP- Auditor Interno ISO9001 – 2015.- Auditor Líder Externo ISO/TS 16949:2009 Pillar Management Associates. Novembro/ 2010. Curso Acreditado pela RABQSA (USA) e IRCA.- Responsável pelo SGQ Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001-2015 Monitoramento, Elaboração de Documentos, Controle de documentos e revisões.- Elaboração de Instruções de trabalho e documentação de processos.- Gestão de POKA YOKE – Metodologia de Gestão de processo a prova de ERRO.- Follow UP Clientes tratativa de não conformidades Métodos KAIZEM, 8D, Zero defeito, PDCA- Interpretação, leitura e monitoramento de revisão de desenhos técnicos. - Elaboração de planos de Contingência/ Análise de risco e oportunidades.- Treinamento de MASP – - Realização de auditorias Escalonadas periódicas em processos.- Desenvolvimento e nacionalização de componentes – APQP- Conhecimento básico de MAS 4ª Edição. Estudos de Capabilidade, RR, XBar, Cartas de CEP. Monitoramento de Calibração de dispositivos.

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• Ferramentas Qualidade WCM: Matriz QA, Matriz QM, Matriz X, PPA, Matrix Networ, Kaizen Standart, Major, Advanced, TWTTP, Desdobramento de Processo, análise de 4M, SOP, OPL, 5W1H, 5G, Ciclo PDCA, One Page Report.• Gestão de Indicadores: Scorecard, Planos de Abatimento, Gestão BPD, Desdobramento de Plano de Negócios, Relatórios e Apresentações da Engenharia da Qualidade, Consolidação e apresentação de dados de Garantia.• Realização de Treinamentos e Auditorias em Fornecedores.• Follow UP apresentações em reuniões de qualidade do produto com dados de garantia, reclame fornecedores importados e nacionais.• Projetos logísticos de novos produtos, cadastramento de pontos de aplicação conforme classificação ABC de materiais (WCM), desenvolvimento de ciclo de abastecimento, projetos de modais de transporte para abastecimento de processos, desenvolvimento de fluxos logísticos de materiais, desenvolvimento e gestão de kits de abastecimento de processo.• Mapeamento da Cadeia de Fluxos Logísticos• Planejamentos de inventários rotativos e anuais.• Gestão de entradas e saídas de Materiais FIFO de almoxarifados.• Desenvolvimento de projetos para utilização e manutenção de modais de transporte logísticos• Padronização de procedimentos operacionais• Gestão e elaboração de indicadores operacionais• Gestão de cadeia de abastecimento• Gestão de produtos acabados• Controle de críticos de produção diário• Controle de produção e estoque, elaboração de projetos de redução de custos usando critérios logísticos.• Experiência na gestão de Material Handling;• Participação na implantação sistema Lean Manufacturing conceito Toyota Lean Manufacturing.• Gestão de padronização de procedimentos operacionais cadeias de fluxos logísticos de recebimento, armazenagem, produção e expedição de materiais.• Manutenção da certificação ISOTS 16949 9001-2009.• Responsável pela apresentação WCM Quality Control, Classificação Bronze Dezembro de 2010 Auditor Prof. H Yamashima,

Engenharia Da Inovação, Engenharia Industrial

Bacharelado Em Administração