Leonardo Calegaretti Email & Phone Number

São Caetano Do Sul, Sp, Br

Barueri, São Paulo, Brasil

Organizar iniciativas e analises operacionais que contribuam em reduçao de esforço operacional, produtos, satisfaçao dos clientes e com os resultados da empresa.

São Paulo, Brasil | Home Office

Gerenciamento de projetos - PMO. Coleta de requisitos, concepção, planejamento, comunicação e encerramento. Disseminação e manutenção da informação, status report. Facilitar e retirar entraves. Controle de alterações; Documentação de projetos. Prazo, custo, qualidade e riscos. Gestão de equipe multidisciplinar.Engajar Times, promover feedback.

São Paulo, Brasil

Gerenciamento de projetos - PMO. Coleta de requisitos, concepção, planejamento, comunicação e encerramento. Disseminação e manutenção da informação, status report. Facilitar e retirar entraves. Controle de alterações; Documentação de projetos. Prazo, custo, qualidade e riscos. Gestão de equipe multidisciplinar.Engajar Times, promover feedback.

São Paulo E Região

Gerenciamento de projetos – Planejamento, Controles, informativos, negociação de tarefas e dimensionamento de recursos.Planejamento do projeto: Prazo, Qualidade, Custo e Riscos – PDCA, SDCA, Kaizen e Lean.Controle do projeto: Curva S, Projetado x Realizado, Controle de portifólio de projetos, Matriz de priorização de projetos Informativos: templates, comunicados, atividades críticas e resumo da semana.Kaizen - Teoria, Dinâmica, Utilização de VMS, RACI, Diagrama de causa e efeito, Matriz de priorização, 5W2HS ou Cronograma.Processos - Análise de processos – fluxograma - LeanEstatística - Excel - Mensurar e analisar dados de processos. SLA’s, faturamento, resultado operacional e processos. Média, Mediana, Desv Padrão e Coeficiente de variação.Análises: Histograma, paretos, dispersão, evolução e fração.

Morumbi - São Paulo

Gerenciamento de projetos – Planejamento, Controles, informativos, negociação de tarefas e dimensionamento de recursos.Planejamento do projeto: Prazo, Qualidade, Custo e Riscos – PDCA, SDCA, Kaizen e Lean.Controle do projeto: Curva S, Projetado x Realizado, Controle de portifólio de projetos, Matriz de priorização de projetos Informativos: templates, comunicados, atividades críticas e resumo da semana.Kaizen - Teoria, Dinâmica, Utilização de VMS, RACI, Diagrama de causa e efeito, Matriz de priorização, 5W2HS ou Cronograma.Processos - Análise de processos – fluxograma - LeanEstatística - Excel - Mensurar e analisar dados de processos. SLA’s, faturamento, resultado operacional e padrões de processos. Média, Mediana, Desv Padrão e Coeficiente de variação.Análises: Histograma, paretos, dispersão, evolução e fração.

Santo André, São Paulo

Analista de projetos, com foco em melhorias de fluxos, processos e implementaçao de processos físico e documental de novos negócios de armazenagem com técnicas inspiradas no PMI. Ferramentas: Cronoanalises e dimensionamento de equipe - tempos e métodos; Elaboração e melhoria de processos - fluxograma - Lean sixsigma análise de fluxos e processos; Estatística - Eventos, evolução, paretos e histograma; Gestão de projetos - concepção, planejamento, acompanhamento, encerramento e lições aprendidas; Disseminação da informação e controle de aprovações e desvios. Escopo, Prazo, Orçamento e qualidade. Trabalhos em equipe multidisciplinar. Cronogramas - Project. Elaboração e acompanhamento do escopo e Budget. RFI e RFQ para contratação de fornecedores. Cotações e análises periódica de ferramentas de movimentação e armazenagem de materiais.

Alphaville

Atuação Desenvolvimento de Projetos e implantações - Elaboração, planejamento e desdobramentos de escopo (Layout's, Cronograma, Budget e indicadores). Condução e reuniões de acompanhamento durante a fase de execução com os recursos do projeto utilizando a ferramenta project. Feedback periódico através de informativos ao patrocinado ao interessados; Condução de entregas parciais e definitiva. Feedback e lições aprendidas para a equipe de concepção. Processos executados através de recomendações do Guia PMI.

- Gestão de Cadastro de Veículos- Gestão de Serviços - Colaboradores- Criação de relatórios gerenciais e acompanhamento- Gestão de Licenças da frota- Implementação e condicionamento de ferramenta de atendimento- Atendimento a clientes internos

Representante da Ultragaz em comissão de destrocasAnálise e execução de operações - Logistica reversaAnálise e acompanhamento de requalificaçãoAnálise planejamento e execução reposição de ativoAnálise de necessidade (Rodízio)Análise de desinvestimentoControle de OS's

Pós Graduação, Gestão Empresarial, Concluído.

Green Belt Lean Six Sigma, Quality Control Technology/Technician, Habilitação Para Melhoria Contínua Empresarial

Habilitação para identificar, medir e realizar melhorias com ferramentas Lean Six Sigma

Capacitação, Logistica Empresarial

Activities and Societies: Logistica - Plano estratégico e desafios atuais em gestão de Logistica no Brasil Curso de especialização em.

Bacharel, Administração De Empresas