Planejamento
- Redesenho de processos para à area de Supply Chain, a fim de agregar valor ao cliente interno;- Gestão de estoque e demanda de produtos;- Apontamento de ações, através do processo de MRP, para direcionamento e resolução junto das áreas responsáveis;- Análise de MRP;- Alterações provisórias na BOM, visando melhoria de ETA.