Experiência em liderar projetos estratégicos, focando na excelência das entregas de consultoria. Responsável pela gestão da carta de serviços, acompanhamento de indicadores-chave e implementação de inovações incrementais e disruptivas, visando sempre proporcionar a melhor experiência para os clientes.

Como coordenador do departamento de Arquitetura, Civil e Elétrica, fui responsável por reformular o planejamento estratégico da coordenação, incluindo uma mudança completa nos OKRs e a manutenção dos serviços oferecidos, levando a coordenação a bater a meta dobrada de faturamento do segundo quadrimestre.

Liderar o time de gerentes e consultores de projetos da coordenação de mecânica, sendo diretamente responsável pela entrega de 7 projetos e a venda de 3 projetos para clientes outlier, culminando em dobrar e bater a meta de faturamento do primeiro quadrimestre.

Acompanhei projetos de clientes estratégicos da empresa, garantindo a satisfação do cliente e potencializando fidelizações, impactando diretamente nas métricas de NPS e vendas da empresa.

Antes de virar Diretor de Projetos, atuei como gerente no setor de mecânica, entregando 6 projetos mecânicos e eletrônicos, um deles para uma grande empresa no segmento de malas.

Em 2022 participei da UFRJ Analytica, equipe de competição de ciência de dados da UFRJ, onde contribuí para a estruturação do onboarding da equipe e tive a oportunidade de participar de hackathons.