Durante os últimos 10 meses na empresa, tive um crescimento profissional significativo, alcançando o primeiro lugar em vendas e um aumento de +37,65% nos resultados das lojas full price. Estou comprometido em continuar contribuindo de forma positiva para atingir metas e impulsionar o crescimento da empresa.Responsabilidade: gestão e resultados das lojas no interior de SP, MG e SUL tenho como principais responsabilidades: - Visitas periódicas nas lojas; - Execução de check list de operações e vendas; - Analise e atuação dos indicadores de vendas, DRE, qualidade e gestão de produtos; - Garantir a execução dos processos padrões de operação, atendimento e vendas; - Implantação e execução de planos de ação em unidades de baixa performance; transmitir, implementar e executar as estratégias da franquia para os times de lojas próprias.- Seleção e contratação dos gerentes de lojas;- Treinamento e feedback para os gerentes de lojas, líderes e equipes de vendas; - Prover a formação e retenção de novos talentos.

"Durante o período em que estive na empresa, percorri aproximadamente 95% do território brasileiro, trazendo crescimento em todas as reginais em que operei, absorvendo os costumes locais e entendendo o impacto que pode gerar ao negócio.Responsável pela gestão e resultados das lojas no interior de SP e MG, tenho como principais responsabilidades: - Visitas periódicas nas lojas; - Execução de check list de operações e vendas; - Analise e atuação dos indicadores de vendas, DRE, qualidade e gestão de produtos; - Garantir a execução dos processos padrões de operação, atendimento e vendas da Carmen Steffens;- Estabelecer relacionamento saudável e transparente com os franqueados; - Implantação e execução de planos de ação em unidades de baixa performance; transmitir, implementar e executar as estratégias da franquia para os times de lojas próprias e franqueados; - Seleção e contratação dos gerentes de lojas e novos supervisores; - Treinamento e feedback para os gerentes de lojas, líderes e equipes de vendas; - Prover a formação e retenção de novos talentos; - Analisar e prospectar novos mercados identificando oportunidades de negócios; - Buscar novos franqueados para expansão da rede; - Realizar transição de lojas entre fábrica-franqueado, franqueado-fábrica e franqueado-franqueado.

Responsável pela gestão e resultados da loja Crowford do Shopping Iguatemi em São Paulo. Minhas principais responsabilidades eram: - Gestão de todos os indicadores de vendas (KPI´s); - Foco na busca de resultados mensais e anuais; - Gestão e desenvolvimento de pessoas através de treinamentos, capacitação, avaliação e feedback da equipe de loja; - Seleção e recrutamento das equipes de loja; - Análise e gestão de estoques; - Zelar e garantir a limpeza e conservação da loja; - Análise e gestão da curva ABC de clientes; - Garantir a execução dos processos e padrões da franquia; - Identificar e aplicar oportunidades melhorias das operações em loja; - Estudo e análise da concorrência; - Estabelecer relacionamento e parceria com lojistas e administração do shopping.

- Durante o meu período de trabalho na empresa, tive a oportunidade de desenvolver conhecimentos e habilidades valiosas no mercado de High Ticket (produtos ou serviços de alto valor) e no mercado de luxo. - Adquiri um profundo entendimento das expectativas e demandas dos clientes nesses segmentos, bem como a capacidade de oferecer soluções personalizadas e experiências excepcionais para atender às suas necessidades exclusivas. - Fui exposto a estratégias de vendas e marketing diferenciadas, aprendendo a comunicar de forma eficaz os benefícios exclusivos dos produtos ou serviços de alto valor e luxo. - Além disso, participei de treinamentos específicos para me familiarizar com as tendências e características desse mercado, aprimorando ainda mais minha expertise nessa área.-Iniciei como vendedor na loja Armani do Shopping Salvador, após 03 meses fui promovido a Gerente Adjunto e transferido para loja do Shopping Higienópolis em São Paulo. Minhas principais responsabilidades foram: - Reestruturar a operação e venda loja que estava com baixa performance; - Formar nova equipe de vendas com foco em resultados; - Melhorar a gestão do estoque e aumentar o giro de produtos; - Melhorar a exposição de produtos de acordo com a coleção vigente e aplicar todo visual merchandising padrão da marca; - Zelar e garantir a limpeza e conservação da loja; - Resgatar antigos clientes perdidos e inativos; - Análise e gestão da curva ABC de clientes; - Foco na busca de resultados mensais e anuais; - Estudo e análise da concorrência; - Estabelecer relacionamento e parceria com lojistas e administração do shopping.

Iniciei como vendedor na loja Richards do Shopping Barra em Salvador-BA, após 01 mês fui promovido a sub-gerente desta loja. Minhas principais responsabilidades foram: - Dar apoio ao gerente da loja nas operações e vendas da loja; - Abertura e fechamento de caixa; - Gestão de todos os indicadores de vendas (KPI´s); - Treinamento da equipe de loja; - Garantir a execução dos processos e padrões da franquia; - Zelar e garantir a limpeza e conservação da loja; - Gestão do estoque e giro de produtos; - Expor os produtos de acordo com a campanha vigente e aplicar todo visual merchandising padrão da marca; - Foco na busca de resultados mensais e anuais; - Estudo e análise da concorrência; - Estabelecer relacionamento e parceria com lojistas e administração do shopping.