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Principales Responsabilidades:Relevamiento, Análisis y Formalización de los Procesos que dan soporte a la entidadConfección de Propuestas de Mejoras, Evaluación de Riesgos e Implementación de Nuevos ProcesosGestión y Coordinación de los siguientes Proyectos:Proyectos Lanzamientos de Nuevos Productos (Tarjetas de Crédito / Préstamos Personales)Proyecto Apertura de Nuevas SucursalesProyecto Optimización de Atención en SucursalesProyecto Compra Cartera de Clientes MetroshopProyecto Implementación Oficina de Proyectos (PMO) Proyecto Cambio de Operatoria de Préstamos a Tarjeta de Crédito / Adelantos en Efectivo Gestión y Seguimiento de Iniciativas ingresadas al sector por parte de las Gerencias Comercial & Marketing, Operaciones y AdministraciónCoordinación con Sistemas de la implementación de las propuestas de mejoras en las aplicaciones existentes y Diseño de Nuevas Funcionalidades Armado de Presentaciones de AvanceDefinición Funcional de Requerimientos a SistemasRedacción y Actualización de Documentación (Normas, Procedimientos y Comunicados) en COR EMANAGER

Tareas Realizadas:Proyecto SSC: participación de la centralización de las operaciones del mercado brasileño en la Argentina.Planificación y control del proceso de abastecimiento de producto terminado según la demanda proyectada Proyectos Lanzamientos: Coordinación de lanzamientos de nuevos productos (Cluster Cono Sur)Armado de presentaciones de avance con los principales KPI´s Análisis y optimización de los procesos del área de operacionesProyecto Parametrización SAP – Módulo APO / R/3: Revisión Master DataContacto y negociación con proveedores

Tareas Realizadas:Proyecto SAP: participación en la Implementación del Modulo APOPlanificación y control del proceso de abastecimiento de producto terminado según la demanda proyectadaCoordinación de Proyectos de Lanzamientos de Nuevos ProductosAnálisis de escenarios de planificación futuros Optimización y mejora del proceso de abastecimientoConfección del Tablero de Control de Gestión Mensual Proyecto Mantenimiento y Actualización SAP Master Data: participación a través de la capacitación brindada en el Nestlé Globe Center, SP, Brasil. Proyecto Simulación de Lanzamientos de Nuevos Productos en SAP

Asignación: Banco Galicia - Departamento Organización - Área Servicios CorporativosAlcance del Proyecto: Revisión y Optimización de todos los procesos relativos a las compras y contrataciones realizadas por parte de los sectores que componen el bancoTareas Realizadas:Relevamiento, Análisis y Detección de oportunidades de mejora de procesos VigentesModelización e Implementación de nuevos procesos Revisión, Actualización y Redacción de Normas y ProcedimientosDiseño e Implementación de Workflows de Gestión de RequerimientosOptimización WorkFlow Solicitud de FondosImplementación de Portal de Proveedores en e-galicia.comImplementación de herramientas web relativas a los procesos de cotización y licitación, aprobación de OC y consultas de estado de facturasImplementación de nuevos canales de atención de consultas y reclamos de proveedores a través del Portal de Proveedores y 0800 (Centro de Atención Galicia)Relevamiento y Definición de Roles y PerfilesDefinición de Indicadores de Control de GestiónImplementación de nuevo módulo de Control Presupuestario de Gastos e InversionesInducción y Capacitación a usuarios