Empresa de transporte de pessoas e pequenas cargas.Transporte Municipal e intermunicipal Transporte interestadual

Responsável pela gestão de indicadores, gestão administrativa, comercial e de transportes na Filial Mutuca e Congonhas, garantindo o nível de serviço (SLA) e custo, a rentabilidade dos contratos e a manutenção da prestação dos serviços de transporte junto ao cliente, assegurar a viabilidade do negócio; Gestão de custos dos contratos; Estruturar a equipe de Transporte e administrativa, auxiliando no recrutamento e gestão; Gestão de processos da área de transportes; Administração de fornecedores, atendendo as necessidades das demandas de transporte, controlando a qualidade operacional e padronização de processos.

Responsável pelo planejamento, programação e execução de operações logísticas de minérios; Fundentes e resíduos para atendimento a Usina Ouro Branco e integradas do Grupo Gerdau, Vallourec Mineração, Vale S/A, Grupo J. Mendes Mineração; Estudo e análise de custos operacionais; Gestão de rotas; Negociação de contratos com fornecedores e clientes; Proposta comercial de transporte de cargas e locação de equipamentos; Planejamento de manutenção mecânica dos equipamentos da frota e aquisição de insumos; Seleção, contratação, mobilização e treinamento de motoristas próprios e terceiros; Atuação junto ao SESMT na implantação, treinamento e execução de ferramentas de SSMA e qualidade.

Operação de equipamentos de mina, transporte de minerios, rejeitos.Operação em caminhão Scania, MB Actros 4844, operação em caminhão pipa.

Responsável pelo setor operacional, comercial e suprimentos | Análise de campo, atuando efetivamente na captação de novos clientes, planejamento, coordenação e execução do plano de manutenção preventiva da frota, serviços financeiros | Resultados obtidos: Aumento de 15% na cartela de clientes, e de 25% no faturamento da empresa.

Vivência no planejamento e execução das operações logísticas de transporte no contrato com a Gerdau, transporte leve e pesado na unidade Ouro Branco-MG. Vivência no planejamento e execução das operações logísticas de transporte no contrato com a Ferrovia Centro Atlântica em 5 estados da federação,em 28 bases e 270 colaboradores atuando em nossas operações;Implantação e execução do sistema de controle de manutenção dos equipamentos leves e pesados. Administração do posto de combustíveis da Cooperativa. Seleção, admissão, treinamento de novos colaboradores e cooperados. Atuação junto ao SESMT na implantação, treinamento, execução de ferramentas de SST, qualidade e processo de certificação ISO 9001/2008. Principais resultados obtidos: Estabilidade do processo operacional; Melhoria da taxa de disponibilidade do equipamento.