Leonardo Maluf Email and Phone Number

• Análise e tratamento de dados para a área Comercial, Vendas e Operações. • Criação de KPI’s e indicadores para apoiar a Presidência, Diretoria e analistas na tomada de decisão. • Tratamento, organização e manutenção dos dados para geração dos números da empresa.Principais Projetos/Resultados:Redução do tempo de consulta aos dados, automação de processos de coleta, análise e processamento de dados, aumento da qualidade de input de dados no sistema, saneamento de erros, velocidade na entrega de resultados, confiabilidade dos dados, automação de tarefas, criação de queries e consultas personalizadas.Criação no Power BI:• Excelência de Vendas: Indicador que mostra a realização das metas da empresa Vendas realizadas x Metas estabelecidas. Monitora o pipeline de oportunidades do Gerentes de Contas, mostra a taxa de conversão e a performance de vendas comparado ao previsto. Mostra o faturamento do plano de contas de cada gerente, o consumo de nuvem dos principais parceiros (AWS, Microsoft, Oracle, Google e Snowflake). Permite que o presidente e os diretores tenham os dados atualizados em tempo real para monitoramento e tomada de decisões estratégicas• Estoque de Contratos e (Res): Indicador que mostra qual é o faturamento atual e projetado da empresa, segmenta o faturamento segundo os principais clientes, parceiros e produtos. Verifica tendências de alta e queda para que estratégias de vendas e comerciais sejam tomadas com intenção de manter o lucro e margem da empresa.• Chamados: Indicador para monitorar os chamados abertos, verificar SLA de Resposta e Resolução dos analistas de Operações de Vendas.• Data Quality: Indicador para monitorar a qualidade dos dados inseridos no CRM Salesforce.

• Atualização e manutenção das políticas e dos parâmetros de compras dos materiais dos hospitais;• Utilização das ferramentas: Power-BI, DAX, Power Query, M, Python e VBA para o tratamento e processamento de dados;• Análise de controle de Inventário, itens sem consumo, cobertura de estoque, giro de estoque e nível de serviço das unidades da Rede D’or;• Criação de visões customizadas no Power-BI para resolução de problemas de acordo as regras de negócio. Criação, atualização, manutenção e apresentação de painéis, gráficos e dashboards interativos utilizando o Power-BI;• Automação dos processos internos para aumento de eficiência utilizando programação Python: bibliotecas - Pandas, Numpy, Matplotlib, Selenium, Pyautogui;Principais Projetos/Resultados:Criação no Power BI:• Painel DOS e Giro: Verificação e controle da cobertura de estoque, giro de estoque, nível de serviço, materiais sem consumo dos materiais da Rede D’or;• Painel de Balanceamento de Estoque: Utilizado no controle e manutenção dos estoques das unidades. Verificação de materiais em excesso para redução de perda de inventário e possíveis movimentações de materiais entre unidades;• Painel CPFR: Utilizado para o monitoramento e controle das atividades internas da área do CPFR.• Painel de Compra x Consumo: Utilizado para monitorar o que foi comprado versus o que foi consumido nas unidades da Rede D’or.• Painel Indicador Individual: Utilizado para monitorar a entrega das atividades dos analistas das unidades da rede D’or.

• Support in the development of projects of conceptual logistic studies, expansion and operational improvements throughout its extension; • Field mapping through operations visits, employee interviews, flow analysis, data analysis;• Statistical analysis of operational data for use in logistic studies;• Development, modeling and simulation in FlexSim dynamic simulation software;• Development of technical reports of the studies carried out;• Presentation to the client of the results of the projects;• Support and development of new tools and solutions for customers and internal use.

• Control of materials. Quantitative analysis of the materials of the projects, responsible for the execution of RM's (Requisition of Materials) for the purchase;• Quantitative and qualitative analysis of the piping list and supports;• Registration of piping materials through SAP;• Execution and control of Purchase Requisitions of piping materials through SAP;• Verification and revision of the Technical Specifications of Pipe Materials;• Modeling of equipment, metal structures, supports, piping, civil drawings, in the DESIGN module of the PDMS;• Execution and extraction of plants and 2D drawings in the PDMS DRAFT module.• Execution of 2D and 3D (Autocad) drawings, flowcharts and technical report for mechanical materials.

(Large German company, producer and Brazilian supplier of commercial vehicles)Intern – Report to Quality Manager•Reception and sorting of parts of vehicles under warranty analysis;•Technical report, technical analysis of electrical / electronic parts, suspension / brake, exhaust, cabin, cooling and chassis applications;•Root cause analysis, technical reports, phone and video conferencing with Daimler Group companies. Control and improvement actions in the series and analysis of effectiveness;•Technical Report Interface with Engineering. Statistical surveys, follow-up of deadlines and technical reports;•Follow up of Top Sponsor Meeting. VIP and Breakdown themes;•Issuance of invoices for analysis, budget control, internal audit, 5S method, Kaizen, PDCA cycle, continuous improvement;•Audit and control in the analysis of finished product failures. Check-list and follow-up of rolling test and emissions.