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São Paulo, Brasil

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• Como Technical Program Manager no time de Portfolio, Project Management & Process sou responsável por toda estruturação e evolução da gestão de programas na instituição.
• Desenvolvimento de FUP's executivos para diretorias;
• Habilitar gestão de dependências;
• Habilitar gestão de riscos;
• Assessment de maturidade das tribos;
• Implantação de OKRs;

São Paulo, Brasil

• Como Technical Program Manager na tribo do App tinha como responsabilidades a evolução do programa do aplicativo da Creditas, apoiando Produto, Tecnologia, Design e Marketing.
• Visibilidade da evolução do App Program para os stakeholders;
• Gestão de dependências cross tribes/unidades de negócio;
• Gestão de Riscos relacionados ao programa;
• Planejamento estratégico por quarter (mapeamento de iniciativas, cálculos de IRR e priorização;
• Visibilidade dos investimentos planejados e realizados nas inciativas que impactam o programa;

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• Como Agile Specialist fiz parte da área de PPMA (Portfolio, Program Management & Agility) e tinha como responsabilidade a melhoria contínua do time de business agility, idealização de novas iniciativas e hipóteses para.
• Implementação, visibilidade e acompanhamento de OKRs Company;
• Habilitar estrutura através do Jira Software conectando desde o nível de delivery até o nível estratégico;
• Habilitar e fomentar a utilização de métricas de engenharia, design e produto para uma tomada de decisão baseada em dados;
• Acompanhamento e visibilidade do portifólio da área de Produto e Tecnologia da Creditas;
• Gerar visibilidade do investimento nas iniciativas de todas as tribos para acompanhamento de alocação de recursos dos C-levels, VPs e Lideres de Comunidades.

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• Atuei no time de business agility fomentando a cultura ágil por toda Creditas, habilitando uma estrutura em camadas, impactando desde o delivery dentro dos squads até o nível estratégico das tribos e comunidades.
• Estruturação de workflows de engenharia, design e produto;
• Garantindo a disponibilidade de métricas de delivery e forecast como: CFD, Lead Time, Cycle Time, Throughput, Monte Carlo, Burndown, Flow Efficiency e Aging Work In Progress;
• Ministrando onboarding de novos lideres de engenharia quanto a nossa estrutura e ferramentas;
• Elaboração de assessment para entendimento de maturidade dos squads e tribos;
• Habilitando a gestão de dependências e riscos para os Technical Program Managers.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Atuei como project manager com foco na transformação do ambiente de gestão tradicional para metodologias, processos e técnicas ágeis, gerenciando projetos de gamificação de treinamentos corporativos, advergames e jogos.
• Implantação e orientação sobre técnica para facilitar a priorização de requisitos com MoSCoW a fim de gerar entregas parciais com maior valor para validação e feedbacks contínuos do cliente, assim como métodos para.
• Utilizando o Jira, desenvolvo boards Kanban para acompanhamento do WIP, gerando assim visão do projeto para que toda equipe possa acompanhar e interagir.
• Acompanhamento da produção com gráfico de burndown.
• Responsável por blindar a equipe de interferências que comprometam os prazos e o seu desempenho, reuniões no formato daily scrum para alinhamento rápido e preciso da equipe sobre como estão as tarefas em desenvolvimento.

São Paulo E Região, Brasil

Atuei como analista de projetos de sistemas de detecção e combate a incêndio, CFTV e automação predial.

Atuei apoiando o time de engenharia na gestão de projetos de sistemas de detecção e combate a incêndio, CFTV e automação predial.

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Bachelor Of Technology - Btech, Design De Games

Curso Técnico Integrado, Análise E Desenvolvimento De Sistemas