Principais responsabilidades: Planejar, medir e acompanhar as metas de venda, margem e cobertura por categoria . Estruturar a estratégia de sortimento de produtos por categoria. Planejar compra, sobra, por coleção e categoria. Gestão dos estoques por OTB– Open to buy ; Propor ações para corrigir desvios na performance de venda. Cronograma anual de datas chaves entre Planejamento, Marketing, Visual merchandising e Comercial

Principais responsabilidades: Comprador responsável pelo planejamento comercial egerencial das categorias; Camisaria, Malharia e a grife Richards Kids.Definição do sortimento de produtos, estratégias de distribuição, posicionamento depreços, segmentação, gestão de estoques por open to buy, definição das metas de vendas,markup, cobertura de estoque e estratégia de Visual Merchandising no ponto de venda;Definição de estratégias e gestão de vendas para canais como varejo, atacado e internet;Participação da estratégia do processo de intensificação das importações de MP e PAocorrido no início de 2006;Participação no processo de implementação e desenvolvimento do canal de atacado naRichards, proposto de novas estratégias para mix de produtos, antecipação do calendáriode eventos e no treinamento para os franqueados e representantes multimarcas;Responsável pelo desenvolvimento comercial do projeto Richards Kids.Jan/2009 a Dez/2010 – Planejador PlenoPrincipais responsabilidades: Comprador responsável pelo planejamento comercial e gerencial das categorias; Camisa e Roupa de Praia.Jan/2007 a Dez/2008 - Planejador JúniorPrincipais responsabilidades: Comprador responsável pelo planejamento comercial e gerencial das categorias; Camisa e Roupa ÍntimaFev/2006 a Dez/2006 – Assistente de Planejamento ComercialPrincipais responsabilidades: Comprador responsável pelo planejamento comercial e gerencial da categoria CamisasJan/2005 a Jan/2006 – Vendedor