Implementé desde cero el módulo SAP PS para gestionar el 100% de las inversiones de la compañía en las actividades de Construcción de redes de alta y media presión y Compra de activos, que permitió la disponibilidad de un sistema homogéneo, confiable y seguro para la gestión de los recursos destinados a las inversiones, lo cual antes no existía.Implementé automatizaciones “a la medida” en las operaciones de control presupuestal de SAP PS, con lo cual se obtuvo una operación más eficiente de cara a los usuarios y ahorros por concepto de liberación de un recurso con disponibilidad de 10 horas/día que antes debía realizar dichas operaciones manualmente.Participé en la integración con SAP PM para implementar una aplicación para el registro remoto de las operaciones en campo de Mantenimiento de redes reduciendo en más del 80% el uso de papel.Implementé mediante la integración con SAP WM de una aplicación móvil para mejorar el registro remoto del 100% de las operaciones de control de Fraudes y Anomalías con lo cual, se lograron ahorros en el coste tecnológico en más del 50%.

Coordiné el equipo comercial y técnico para la venta de contratos de Gestión Energética, triplicando la implementación y operación de contratos de gestión energética en el sector Industrial y de Servicios (Hoteles y Restaurantes) principalmente.Lideré la creación y desarrollo del material de marketing destinado a fortalecer las actividades del equipo comercial. Aún hoy, dichos contenidos hacen parte de la presentación web de la unidad de soluciones energéticas de la compañía.Dicté las charlas de uso eficiente del gas natural tanto a nivel interno como en eventos con los clientes atendidos por la Gerencia de Gran Consumo.

Lideré la implementación del modelo comercial y financiero para la comercialización de soluciones energéticas, basándome en el modelo corporativo de casa matriz en España para adaptarlo a las condiciones de mercado del país incluyendo la ampliación del portafolio de servicios energéticos a ofrecer.Lideré el establecimiento de los requisitos técnicos para la implementación de sistemas de calentamiento de agua, basado en lo cual; dirigí el proyecto de grado de la Universidad de América “Cálculo de eficiencia energética en sistemas de producción de agua caliente sanitaria” con el cual se determinaron los indicadores de costo energético por tipología de equipos ofrecidos en el mercado.Coordiné el diseño y construcción de las redes internas de gas natural en más de 20 clientes del sector industrial y de servicios.

Encargado de liderar la generación de nuevas oportunidades de negocio en la venta de gases industriales mediante el desarrollo de aplicaciones en los mercados del segmento energético en el país (Producción de Petróleo y Gas, Industria Química y Petroquímica, Biocombustibles).También tuve a cargo la comercialización de sistemas de almacenamiento y transporte de gas natural comprimido, así como el desarrollo de oportunidades relacionadas con la implementación de casos de negocio basados en la producción y comercialización de hidrógeno y gas natural licuado.

Estuve encargado de ejecutar y operar proyectos de Venta de Energía Térmica (Vapor, Agua Caliente ó Cogeneración) incluyendo ingeniería básica, selección de marcas y firmas contratistas, evaluación y gerencia financiera necesarias para entregar a satisfacción de los clientes de La Compañía proyectos de gestión energética con gas natural.Administré 18 contratos de gestión energética (construcción y operación) mediante la coordinación de actividades de mantenimiento, conversión mejorar de eficiencia de equipos de combustión a gas natural instalaciones industriales.Lideré la generación y difusión de conocimiento de tecnologías para la generación de agua caliente sanitaria en aplicaciones Industriales o del Sector Terciario.

Fuí el líder técnico que daba soporte a la Gerencia General, Dirección Comercial y Asesores Comerciales para la selección de equipo industrial de manejo de vapor para uso Termoeléctricas, Refinerías, Ingenios Azucareros e industria en general,Fui asesor técnico-comercial de la compañía ante la Industria Azucarera, Papelera y Aceitera de Centroamérica (Honduras, El Salvador y Costa Rica).Promoví actividades orientadas a la generación de nuevas oportunidades de negocio para la compañía (Seminarios, Inspecciones, Evaluaciones técnicas, jornadas técnicas, etc.).Entrené a los Asesores Comerciales de la compañía en las diversas líneas de productos y servicios de la compañía. Fui el Representante comercial de la empresa ante la Rfinería más grande de Colombia (ECOPETROL- Complejo Industrial de Barrancabermeja).

Fui partícipe en la elaboración del diagnóstico tecnológico y potencialidades de la oleoquímica del aceite de palma en Colombia (transformación química de este aceite para producción de diversos surfactantes).tuve a cargo el Estudio Técnico en el cual se diseñó, aplicó y analizó información primaria a nivel Industrial y Académico.Fui parte de del comité organizador de los talleres Prospectiva de la Oleoquímica del Aceite de Palma en Colombia realizados a nivel nacional e internacional.