- Diseñar, implementar y supervisar el plan estratégico de las áreas Comercial, Finanzas y Operaciones, para asegurar la sostenibilidad y operatividad del negocio. - Liderar procesos organizacionales, desarrollando equipos de alto desempeño desde el área de ventas, finanzas, operaciones, logística y dirección técnica, con 30 personas a cargo.- Realizar una eficiente administración de recursos humanos y económicos, buscando optimizar los procesos y creando oportunidades de mejora para la toma de decisiones y la generación de valor económico. - Establecer y mantener relaciones con aliados estratégicos, socios comerciales y empresariales para asegurar el cumplimiento de los presupuestos de ventas y KPI´s.- Asegurar el cumplimiento de las regulaciones legales, tributarias y sanitarias para minimizar los riesgos.Logros:- Creé e implementé un modelo de negocios enfocado en brindar soluciones integrales a los clientes, que permitió controlar el costo de operación, lo cual conllevó a construir acuerdos comerciales contractuales de largo plazo.- Llevé a cabo una reestructuración organizacional de la compañía, incrementando los márgenes de venta en un 20% y una reducción de gastos del 15%, de igual manera optimizando todos los procesos operacionales y logísticos.

- Diseñar el plan comercial de la compañía, con el fin de asegurar el cumplimiento de los presupuestos comerciales definidos por casa matriz.- Crear y gestionar una estructura organizacional suficiente y adecuada para atender y cumplir los objetivos comerciales, financieros y administrativos.- Fomentar la innovación en procesos y productos con nuevas tecnologías para mantener la empresa a la vanguardia y aumentar la competitividad en el mercado. - Identificar y mitigar riesgos económicos, operacionales y regulatorios, los cuales puedan impactar la operación de la compañía en Colombia.- Representar legalmente la compañía en Colombia, cumpliendo todas las normativas y regulaciones.Logros:- Desarrollé y posicioné exitosamente en el mercado Colombiano siete divisiones de producto (Hemodiálisis, Diagnóstica, Hospitalaria, Diabetes, Cardiopulmonar, Endovascular y Materias Primas).- Logré junto con mi equipo de trabajo el cumplimiento del presupuesto comercial alcanzando un crecimiento a dos dígitos y ventas en el año 2015 de USD$24´000.00.- Generé incrementos en ventas anuales superiores al 10%, a través del crecimiento y desarrollo del portafolio de productos y gestión de nuevos clientes y negocios. Ofreciendo promesas de valor innovadoras y disruptivas.

- Realizar y analizar estudios de mercado, identificando oportunidades para el desarrollo de nuevos productos.- Identificar las necesidades de los clientes a través de investigaciones de mercado como información base para la elaboración de la estrategia de mercadeo.- Desarrollar relaciones con proveedores nacionales e internacionales para la ampliación del portafolio de productos.Logros:- Logré el desarrollo de nuevos producto importados para la comercialización en Colombia. (Jeringas, Catéter Intravenoso, Set de Infusión y Sistema de recolección de Sangre al Vacío).