- Responsable de la estructuración y planificación de proyectos, en sus fases de diseño, presupuestación, planificación y comercialización.- Lidero la elaboración de desarrollo presupuestos de obras de construcción y metal mecánica. Presentando un total de USD$26,400,000.00 en propuestas a clientes finales.- Coordino procesos de licitación públicas y privadas. Ganando un total de USD$16,000,000.00. - Desarrollo aspectos claves y estratégicos en la operación de proyectos en sus fases de planificación, ejecución, control y cierre. - Superviso el progreso de proyectos, evaluando las oportunidades de mejora y recomendando soluciones para cumplimiento de objetivos y metas de productividad, calidad y satisfacción del cliente. - Integro e impulso equipos multidisciplinarios para el cumplimiento de objetivos de proyectos y empresariales.- Lidero procesos de comercialización de proyectos, en su fase negociación y estructuración de soluciones a clientes finales en la Región Centro América y Europa.- Apoyo a la gerencia General para el desarrollo de iniciativas corporativas que busca la eficiencia operativa.

- Realicé análisis de situación actual de la organización y proyectos. Tomando en consideración diferentes aristas, como ser: Procesos operativos, recurso humano, recurso técnico, financiero, productos a desarrollar y elementos externos e internos.- Lidere procesos de contratación de recurso humano clave, tomando en consideración los elementos técnicos necesarios a desarrollar en el proyecto.- Estructuré planificación estratégica de un proyecto de gran escala, valorado en 750 millones de lempiras. Logrando contar con ruta critica y herramientas de seguimiento de recursos y tiempo. - Lideré procesos de adquisición más importantes a mediano plazo. Coordinando fases de diseño y formulando documentos bases para procesos de licitación. - Gestione tareas gerenciales dentro del proyecto, logrando la coordinación administrativa, legal, adquisiciones, técnicos y ejecutores para alcanzar las metas establecidas.- Desarrollé procesos de costeo de actividades relevantes del proyecto, sirviendo como base para la toma de decisiones gerenciales.- Revisé presupuesto general del proyecto, realizando su nueva estructuración con base a la planificación real hasta ese momento.- Estructuré el Plan Operativo Anual.

- Realicé un estudio sobre la realidad microeconómica de la empresa, examinando su parte financiera, operativa, contable y sistema de información. Con esto se logró obtener costos reales de los productos y capacidad ociosa en las líneas de producción de la empresa. - Llevé a cabo el diseño de un sistema de costeo que sentó las bases para un análisis de rentabilidad de los diferentes productos de la empresa.- Diseño preliminar de las tareas necesarias para el inicio del proceso de mejora continua, partiendo de la información arrojada en el estudio financiero y operativo. - Estructuración del mapa de procesos, lo cual se idéntico las áreas más relevantes de la cadena de valor desde el punto de vista de costos y valor agregado para los clientes, de tal forma, focalizar los esfuerzos de mejora de la calidad y disminución de desperdicios en los procesos operativos.

- Responsable de la planificación, ejecución, monitoreo, control de diversos tipos de proyectos de construcción. Logrando administrar hasta $1.2 millones de dólares y coordinar grupos de trabajo de hasta 100 personas.- Líder de equipos multidisciplinarios, guiándoles a llevar a cabo proyectos en tiempo planificado, con calidad técnica y guardando la rentabilidad económica.- Encargado de planificar y desarrollar propuestas económicas relacionadas con proyectos de obras civiles, como: residencias, edificaciones de cinco niveles, restauración de oleoducto, urbanizaciones, cadenas de comidas rápidas, polideportivo, centros universitarios.- Líder en el acompañamiento del diseño y planificación de proyectos, adecuándome a las necesidades de los stakeholders, especificaciones técnicas de ingeniería.- Experiencia en la construcción de edificaciones de más de tres niveles, tanto de concreto como metálicos; desarrollo de urbanizaciones de 150 viviendas; construcción de calles y movimientos de tierra.- Estructuré y gestioné proyectos con orientación a la gestión de riesgo, procurando que este sea un enfoque de trabajo adoptado por todos los colaboradores en los proyectos.

- Responsable de la ejecución de proyectos de construcción adjudicados por el Estado de Honduras.- Desarrollé ofertas económicas para la presentación de licitaciones llevadas a cabo para el desarrollo de proyectos con fondos públicos.- Experiencia liderando proyectos en ambientes laborales hostiles.- Encargado en el manejo de relaciones entre proveedores y clientes de los proyectos, procurando una alineación de interés para lograr los objetivos finales de los proyectos.