Professor de MBA - Gestão Estratégica de Pessoas: Liderança e Desenvolvimento Humano

- Consultor de desenvolvimento humano com foco em formação de Líderes

- Professor do Curso de PNL e o Mundo dos Negócios (link abaixo)- Facilitador parceiro do FIAP Corporate, ministrando cursos e workshops de Liderança Criativa- Tutor convidado da disciplina de Gestão do Comportamento Organizacional e Leadership Skills dos cursos de MBA

- Consultor de desenvolvimento gerencial com foco para temas comportamentais e autoconhecimento (Comunicação, Gerenciando Relações, Relacionamento, desenvolvimento de habilidades e talentos, Modelos Mentais, Autoestima, Construção de Confiança, Gestão do Tempo, Gestão de Conflitos, Clima Organizacional, Criatividade, Delegação, Cultura, Liderança, Gestão de Mudanças, Estratégia, Propósito, Planejamento e Execução, Técnicas de apresentação...)- Construção e condução de PDL - Programas de Desenvolvimento da Liderança, Programas de Trainee, Construção de Equipe de Alta Performance, Team Building e workshops de desenvolvimento humano- Facilitador na construção de Planejamento Estratégico para áreas e departamentos- Gestor de Transformação Cultural, pela metodologia Hofstede- Desenvolvedor de treinamentos e workshops customizados

- Trainer e facilitador responsável pela capacitação de líderes através de treinamentos comportamentais, focando em temas como, Liderança, Gestão da Mudança, Feedback, Perfis Comportamentais, Delegação de tarefas, Comunicação, Etapas de desenvolvimento de equipes, Níveis neurológicos, Modelos mentais

- Coordenador responsável pela governança, gestão de indicadores, melhoria contínua de processos e sistemas de Recursos Humanos (Folha de Pagamento, Manutenção de Dados do Empregado, Recrutamento e Seleção, Treinamento) e Finanças (Contas a Pagar, Contas a Receber, Contabilidade, Travel & Expenses, Tesouraria) do Centro de Serviços Compartilhados- Implementação de projetos globais e regionais para otimização e redução de custos operacionais (implementação de sistema de viagens e despesas, sistema de recrutamento e seleção, automatização de indicadores, centralização das operações de outras unidades de negócio para o modelo de Serviços Compartilhados, ....)

- Gestor da Mudança em projeto de transição internacional (Chile para Brasil) de processos de Recursos Humanos e Finanças, foco em comunicação, gestão de stakeholders, comunicação, aplicação de treinamento e gerenciamento de pessoas impactadas- PMO-Gerente de projetos, responsável pelo cumprimento das atividades, análise de riscos, relacionamento com o cliente, reporte de status semanal e liderança de equipe. , apoiando a implementação de sistemas estratégicos como BSC - Balance Score Card e BI

- Especialista em otimização e reengenharia de processos administrativos de Finanças e Recursos Humanos (Management Consulting - Finance and Performance Management)- Foco em implementação de Centro de Serviços Compartilhados, desde o design (Blue Print), estruturação de equipes e headcount, desenvolvimento de processos, KPIs, implementação do modelo com elaboração e condução dos treinamentos e monitoramento da operação