Empresa especializada em consultoria e treinamento na área de crédito imobiliário. Aproveitando a expertise de seu fundador em diversos trabalhos na área de crédito imobiliário, que culminou com a implantação da carteira de crédito imobiliário do Banco do Brasil, entre 2006 e 2010, Leo Longo fundou a De Paula e atuou junto ao Banco Cooperativo Sicredi (2011-2012) e junto ao Banco Cooperativo do Brasil - Bancoob (2012-2015) na implantação das suas carteiras de crédito imobiliário e, atualmente… Show more Empresa especializada em consultoria e treinamento na área de crédito imobiliário. Aproveitando a expertise de seu fundador em diversos trabalhos na área de crédito imobiliário, que culminou com a implantação da carteira de crédito imobiliário do Banco do Brasil, entre 2006 e 2010, Leo Longo fundou a De Paula e atuou junto ao Banco Cooperativo Sicredi (2011-2012) e junto ao Banco Cooperativo do Brasil - Bancoob (2012-2015) na implantação das suas carteiras de crédito imobiliário e, atualmente está atuando junto ao Banco do Estado do Pará S.A. (Banpará), desde abril/2016, para a reativação de sua carteira de crédito imobiliário. Atua, também, com treinamento, estando envolvido, como professor do IBRAFI (braço educacional da ABECIP - Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança) em programa de treinamento em crédito imobiliário do Bradesco, desde 2014 e ministra cursos para o IBRAFI, para a CNF (Confederação Nacional das Instituições Financeiras), para a ABBC (Associação Brasileira dos Bancos Comerciais), do IDP (Instituto Brasiliense de Direito Público), da Câmara Americana (AMCHAM), do Sinduscon-MG e de outras entidades e empresas. Show less

Gestão estratégica de produtos e gestão comercial da área de financiamentos destinado a empreendimentos imobiliários (pessoas jurídicas).

Responsável pela criação e implantação da carteira de crédito imobiliário do Banco do Brasil (desenvolvimento de produtos e serviços, estruturação de canais, roteiros contábeis, metodologias de crédito, metodologias de cálculo, plano de comunicação, treinamento e capacitação, sistemas de TI etc.)

Implantação e gestão da área de suporte aos negócios do Banco Popular do Brasil, subsidiária do Banco do Brasil para clientes de menor renda.

Desenvolvimento de estratégias para o conceito clientes e agências com ênfase no ciclo de vida e no LFT (Life Time Value) dos clientes, análise da base de clientes para elaborar e disseminar ações estratégicas voltadas para o incremento de negócios com pessoas físicas, gestão do CRM, e desenvolvimento e implantação do Programa de Relacionamento.

Desenvolvimento de estratégias para o conceito agências e clientes com ênfase no ciclo de vida e no LFT (Life Time Value) dos clientes, análise da base de clientes para elaborar e disseminar ações estratégicas voltadas para o incremento de negócios com pessoas físicas, aprovação e implementação do Projeto Público Jovem, desenvolvimento de ações para habilitar 14 milhões de clientes pessoas físicas para o crédito pessoal.

Planejamento e orçamento da Diretoria de Varejo do BB, desenvolvimento e implantação de sistema de orçamento para a Diretoria utilizando propensão ao consumo dos clientes para estimar vendas futuras, implementação de sistema de informações gerenciais e de controle de patrimônio em plataforma baixa acessado pela intranet, implantação de sistema de acompanhamento de auditorias internas e externas, participação nas reuniões de Conselho Fiscal das subsidiárias do BB e aprovação das contas junto ao… Show more Planejamento e orçamento da Diretoria de Varejo do BB, desenvolvimento e implantação de sistema de orçamento para a Diretoria utilizando propensão ao consumo dos clientes para estimar vendas futuras, implementação de sistema de informações gerenciais e de controle de patrimônio em plataforma baixa acessado pela intranet, implantação de sistema de acompanhamento de auditorias internas e externas, participação nas reuniões de Conselho Fiscal das subsidiárias do BB e aprovação das contas junto ao TCU - Tribunal de Contas da União. Show less

Responsável pela estratégia adotada pela rede para captação de recursos em fundos de investimento, depósito a prazo, caderneta de poupança e depósitos à vista, pela implantação do projeto parceria, pela negociação de convênio de prestação de serviços de captação de recursos pelo BB para a POUPEX, pela gestão do recebimento por conta de terceiros (cobrança, convênios, carnês e assemelhados etc.), pela gestão de tarifas bancárias e por serviços bancários.

Gerente de negócios em agência do BB em Belo Horizonte, responsável por negócios com clientes pessoas físicas e jurídicas; assessor na Superintendência Estadual de Minas Gerais, responsável por análise de finance project, planejamento, marketing, orçamento, produtos e serviços; supervisor de agência na área de atendimento a clientes em diversas agências do BB, analista de crédito em agência do BB e escriturário em agência e centro de processamento do BB.

Captação de negócios, análise, aprovação, contratação, condução e recuperação de operações de crédito imobiliário com pessoas físicas; contabilidade da agência; caixa.