Pianificazione Strategica e Budgeting:• Cash Management di Gruppo e Cash Flow Forecast delle società del Gruppo e della capogruppo• Definizione, programmazione e pianificazione finanziaria a breve/medio termine• Analisi dei crediti e debiti con studio dei tempi medi di incasso e pagamento• Predisposizione del budget aziendale• Analisi scostamenti fra dati di budget e dati consuntivi e relativa reportistica• Controllo degli investimenti, verifica degli scostamenti e stato avanzamento lavori• Elaborazione in collaborazione con la direzione amministrativa di report periodici economico-finanziari• Progettazione e implementazione delle procedure aziendali per la realizzazione di budget di cassa, e dei bilanci previsionali.

Le attività svolte prevedevano:- l'analisi e la progettazione di nuovi servizi e nuovi prodotti attraverso la raccolta dei requisiti da parte dei clienti e la formalizzazione degli stessi;- la redazione delle specifiche del prodotto;- il coordinamento dei progetti con i tempi aziendali previsti per la loro realizzazione;- la redazione della documentazione organizzativa interna ed esterna di riferimento; - la predisposizione della documentazione tecnica;- la presentazione ai clienti dei nuovi prodotti;- la formazione ed assistenza degli utenti.

Assistente del Responsabile Servizio Controllo di Gestione presso il Comune di Mirandola. Tra le attività svolte rientrano quelle relative alla contabilità analitica con software specifico in AS400 e l'impianto di fogli excel e report in Access per la consultazione dei dati inseriti. Rientra tra queste la produzione di documentazione tecnica per la realizzazione del bilancio preventivo e di quello consuntivo, nonché per la verifica da parte del City Manager della realizzazione degli obiettivi.Durante questa esperienza ho svolto anche la funzione di consulente per gli adempimenti fiscali degli enti pubblici.

Attività di collaborazione presso studio commerciale di Dottori Commercialisti e Revisori Contabili, su operazioni aziendali ordinarie e straordinarie.