Leonardo Gouvêa Roldão Email and Phone Number
Leonardo Gouvêa Roldão personal email
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Profissional com mais de 15 anos de experiência em Gestão de Projetos (Ágeis e Tradicionais- PMP) e Operações envolvendo Outsourcing, Processos e Tecnologia da Informação, atendendo a setores distintos como Aviação, Indústria, Mineração, Tecnologia e Instituições Públicas.Experiência em criação, estruturação e gestão de PMO Corporativo, definição de metodologias de Gestão, formação, treinamento e coaching com equipes.Agente de transformação digital, implantando e fomentando a formação de times e squads de alto desempenho.Estruturação e gestão de operações no segmento de tecnologia e serviços, envolvendo as áreas de Projetos, Sistemas e Suporte Operacional. Liderança de equipes gerenciais e técnicas, administração de budget e contratos.Atuação na estratégia do negócio e apoio ao corpo diretivo através do direcionamento de ações, planejamento estratégico, melhorias tecnológicas e definição de novos produtos. Liderança de equipes multidisciplinares para ações de missão crítica. Mapeamento e reestruturação de processos organizacionais, análise de indicadores de performance e resultados, elaboração de cenários e desenvolvimento de dashboards gerenciais para reporte de informações.Gerenciamento de Portfólios de Projetos, envolvendo recursos, cronogramas, comunicação, orçamentos, escopo, monitoramento de riscos e gestão de interfaces, de acordo com as melhores práticas gerenciaisMetodologias Ágeis, Scrum, Kanban, Design ThinkingGovernança: COBIT, ITIL, PMBok, B.I. e PDCA.
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Especialista Em Estratégia E PmoFerro+ Mineração S/AState Of Minas Gerais, Brazil
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Especialista Em Estratégia E PmoFerro+ Mineração S/A Jul 2022 - PresentBelo Horizonte, Minas Gerais, Brasil- Estruturação e desdobramento do Plano Estratégico da empresa (Metodologia, Ciclos, estruturação e acompanhamento de KPI’s); - Estruturação da Gestão de Riscos da empresa (Metodologia, mapeamento de riscos, desdobramento em ações / projetos de mitigação, estruturação e acompanhamento de KRI’s);- Implementação de Governança e Metodologia de gestão de projetos (Mineração e TI) utilizando as melhores práticas de forma Híbrida (Métodos Ágeis e Preditivos);- Construção do Master Plan com visão de 2023 a 2040, estruturação e sequenciamento das iniciativas e dos projetos necessários para atingir os objetivos estabelecidos do Plano Estratégico da empresa. -
Especialista Em Projetos EstratégicosPif Paf Alimentos S.A. Nov 2015 - Jun 2022Belo Horizonte- Atuação no PMO corporativo suportando metodologicamente as áreas da empresa, utilizando metodologias Ágeis e Preditivas. - Agente de transformação digital: Implantação e condução da metodologia Scrum garantindo os ritos ágeis (Plannings, daily's, reviews, retrospectives e grommings). - Suporte no desenvolvimento do planejamento estratégico, incluindo projetos de expansão de mercado, novos negócios e operacionais;- Gerenciamento do Portfólio de Projetos Estratégicos, incluindo interfaces com o Planejamento Estratégico, Novas Aquisições (Greenfield) e Expansões (Brownfield)- Gestão da Política de Investimentos CAPEX, incluindo a concepção, seleção e priorização das carteiras e programas de investimentos.- Gestão de budget, forecast, planos de mitigação de riscos, planos de comunicação e gestão de mudança. - Desenvolvimento de Business Cases, Análises de viabilidade e realização de Pos Audit de Projetos; - Capacitação de equipes, gerentes de projetos, staffs e alta direção em gestão estratégica de projetos e métodos ágeis;- Acompanhamento de nível de maturidade em gestão de projetos, definindo planos de ação para atuar nos GAPs identificados; - Modelagem de Painéis de acompanhamento de projetos e investimentos;- Implantação e Gestão do módulo SAP IM/PS para gestão financeira dos projetos;- Implantação e Gestão do PPM Microsoft para gestão física dos projetos -
Gerente De OperaçõesAmc Informatica Ltda Nov 2013 - Nov 2015- Gestão do PMO interno, responsável pela implantação dos projetos de Outourcing de impressão e o Desenvolvimento do software de bilhetagem. - Gerência Direta e Indireta de 60 colaboradores distribuídos nos setores de Desenvolvimento, Assistência Técnica, Projetos, Logística e Suprimentos. - Responsável por todo o processo operacional da filial Minas Gerais, que contempla uma base instalada de aproximadamente 12.000 equipamentos.- Definição e acompanhamento de indicadores de desempenho do setor;- Reestruturação das áreas de Logística e Assistência Técnica para suportar o crescimento da operação no estado; - Implantação e gestão da estrutura de Service Desk para suportar a operação a nível Brasil;- Responsável pela satisfação do cliente. -
Gerente De ProjetosAmc Informatica Ltda May 2013 - Nov 2013- Responsável pela criação do departamento de projetos da empresa, estruturando processos e documentos de acordo com a metodologia PMI, contratação e capacitação da equipe de Roll in e Roll out para condução de projetos de pequeno e grande porte. - Implantação do projeto de Outsourcing de impressão no Tribunal da Justiça de Minas Gerais, que envolveu a instalação de um parque de 6.000 equipamentos com suporte operacional e sistema de bilhetagem;- Implantação do projeto de Outsourcing de impressão na Cidade Administrativa de Minas Gerais;- Dimensionamento de equipe, desenho e implementação dos processos de atendimento e logística para suportar a operação.
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Coordenador De Ti E ProjetosTrip Linhas Aereas S/A Jan 2010 - May 2013Campinas Area, Brazil- Responsável por manter a Infraestrutura de TI nas áreas administrativas situadas em Belo Horizonte, Campinas e 87 Aeroportos. - Coordenaçao das equipes de suporte a Hardware, Softwares e Sistemas (26 pessoas); - Reestruturação dos processos de atendimento da equipe técnica; - Implantação de Metodologias Ágeis (Kanban e Scrum) . - Gestão de KPIs da área;- Captação e gestão de contratos de outsourcing e serviços (locação de impressoras, mão de obra, links MPLS Embratel e Oi); - Monitoramento de SLA; - Acompanhamento de indicadores do setor, elaboração e apresentação de relatórios de desempenho; - Líder funcional do projeto de redução de custos de comunicação da empresa; - Condução de Brainstormings para melhoria de processos; - Realização de estudos de viabilidade de projetos; - Apresentação de novos projetos para o comitê executivo; - Implementação de projetos de TI; - Implementação de rede MPLS com redundância e adequação de infraestrutura local em todos os aeroportos de atendimento; - Implantação de infraestrutua de servidores na DIVEO do Brasil para suportar o novo sistema de emissão de bilhetes de passagem (Sabre Sonic)- Mapeamento e gestão orçamentária do setor. - Apoio no planejamento e execução dos processos de fusão de sistemas, infraestrutura e serviços entre a TRIP e Azul Linhas Aéreas. -
Gestor De ProjetosTrip Linhas Aereas S/A Apr 2009 - Dec 2009Belo Horizonte Area, Brazil- Implantação do PMO corporativo, elaboração de documentos e procedimentos relacionados à Gerência de Projetos seguindo a metodologia PMI.- Elaboração pesquisas de mercado e análises de investimentos para desenvolvimento de novos projetos e processos; - Implementação de projetos relacionados a reestruturação de processos de negócio, sistemas e infraestrutura de TI; - Elaboração e acompanhamento de cronogramas; Gestão de fluxos de caixa; Gestão dos recursos internos e fornecedores envolvidos nos projetos; - Monitoramento do escopo, qualidade e identificação de riscos ou desvios que possam comprometer as entregas dos projetos; - Elaboração de relatórios de progresso e indicadores; - Apresentação de status dos projetos para os gestores das áreas e o comitê; - Apoio na elaboração dos orçamentos anuais relacionados ao portfólio de projetos.
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Consultor De PlanejamentoAec Consulting Aug 2008 - Mar 2009Ouro Branco - Mg- Consultoria em gerenciamento de projetos alocado nas dependências da Gerdau Açominas (Ouro Branco); - Padronização de toda a documentação dos projetos via EPM; Confecção / análise de cronogramas via EPM; - Apoio na etapa de iniciação, planejamento, execução e análise de riscos; - Desenho e análise de processos; Condução de reuniões internas e com fornecedores;- Dimensionamento e alocação de recursos para implantação de projetos; - Gerenciamento de custos; Elaboração e apresentação de relatórios de progresso. -
Gestor De ProjetosMicrocity Nov 2006 - Jul 2008Belo Horizonte Area, Brazil- Análise de contratos;- Planejamento e gerenciamento de projetos de Outsourcing de Infraestrutura de TI; - Confecção de cronogramas, desenho e análise de processos, condução de reuniões internas e externas; dimensionamento e alocação de recursos para implantação de projetos;- Gerenciamento de custos; Monitoramento de níveis de serviço (SLA); - Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais; Análise de contratos.- Gestão da carteira de clientes como: CEMIG, AES Eletropaulo, AES Sul, FIAT, Brinks, Springer Carrier. -
Coordenador De EquipeMicrocity Aug 2003 - Oct 2006Belo Horizonte Area, Brazil- Gestão da equipe responsável pela preparação de equipamentos de informática e pela operação logística de envio dos equipamentos; - Responsável pela equipe de Manutenção em equipamentos de Informática (Hardware e Software) de clientes e preparação de equipamentos seminovos para revenda; - Suporte a clientes internos e externos- Elaboração e análise de processos; - Monitoramento de SLA; - Elaboração de relatórios gerenciais do setor.
Leonardo Gouvêa Roldão Skills
Leonardo Gouvêa Roldão Education Details
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Transformação Digital, Inovação E Projetos -
Governança De Ti
Frequently Asked Questions about Leonardo Gouvêa Roldão
What company does Leonardo Gouvêa Roldão work for?
Leonardo Gouvêa Roldão works for Ferro+ Mineração S/a
What is Leonardo Gouvêa Roldão's role at the current company?
Leonardo Gouvêa Roldão's current role is Especialista em Estratégia e PMO.
What is Leonardo Gouvêa Roldão's email address?
Leonardo Gouvêa Roldão's email address is le****@****ail.com
What schools did Leonardo Gouvêa Roldão attend?
Leonardo Gouvêa Roldão attended Instituto De Gestão E Tecnologia Da Informação, Universidade Federal De Lavras, Centro Universitário Una.
What skills is Leonardo Gouvêa Roldão known for?
Leonardo Gouvêa Roldão has skills like Itil, Pmi, Sistemas Operacionais, Microsoft Project, Dos, Pmo, Cobit, Pmi, Operating Systems, Ms Project, Pmo, Microsoft Sql Server.
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