VERTRAAG | VERDIEP | VERANDEROntdek de kracht van persoonlijk leiderschap en geef betekenis aan jouw leven! Ben je op zoek naar meer diepgang en richting? Wil je jouw volledige potentieel ontdekken en benutten? Dan ben je bij mij aan het juiste adres. Als coach specialiseer ik mij in het begeleiden van mensen die willen werken aan hun persoonlijk leiderschap en die op zoek zijn naar meer diepgang en betekenis in hun leven.Bij GAUD kun je rekenen op een persoonlijke en professionele begeleiding op maat. Ik luister naar jouw verhaal, jouw doelen en jouw uitdagingen, en samen stellen we een traject op dat perfect aansluit bij jouw behoeften en ambities. Of je nu wilt leren om effectiever leiding te geven aan anderen, beter wilt leren omgaan met stress en tegenslagen, of gewoon op zoek bent naar meer voldoening en zingeving in je leven, ik sta klaar om je te ondersteunen en te inspireren.Door middel van persoonlijke gesprekken, reflectie-oefeningen en praktische opdrachten, help ik je om inzicht te krijgen in jezelf, je drijfveren en je mogelijkheden. Samen ontdekken we wat jou uniek maakt en hoe je jouw kwaliteiten optimaal kunt benutten om jouw doelen te bereiken en jouw leven vorm te geven zoals jij dat wilt.Of je nu aan het begin staat van je carrière, midden in een persoonlijke ontwikkeling zit, of gewoon behoefte hebt aan een frisse blik op je leven, ik sta voor je klaar om je te begeleiden op jouw weg naar persoonlijk leiderschap en betekenisvol leven. Neem vandaag nog contact op en ontdek wat ik voor jou kan betekenen!

De Technische Dienst Natte Infra wil een professioneel partner zijn die 24/7 bijdraagt aan een veilig en bereikbaar Rotterdam. Wij voeren onderhoud uit terwijl Rotterdam bruist en groeit. We doen dat met zo min mogelijk overlast voor de Rotterdammer. Daarmee zorgen wij ervoor dat Rotterdam droge voeten houdt en bereikbaar blijft. We werken daarvoor steeds vaker met integrale en innovatieve onderhoudscontracten. Digitalisering, samenwerking en ontwikkeling van medewerkers vormen de basis voor professionalisering. Het team bestaat uit 60 professionals: teamleiders, projectleiders, werkvoorbereiders, directievoerders, toezichthouders, tunnelinspecteurs, vakspecialisten en vakmannen. Ik motiveer onze specialisten om hun vakmanschap te onderhouden, hun persoonlijkheid te versterken en samenwerking te bevorderen. Hierbij faciliteer ik collega’s in het leren en ontwikkelen om hun talenten te ontdekken en benutten. Verder ondersteun ik het team in uitwerking van de afdelingsvisie richting een concreet actieplan en in het bereiken van de organisatiedoelen.

Als teamleider bij Basisinformatie van het team Gis & Advies gaf ik leiding aan ca. 25 specialisten op het gebied van GIS, software en gebruik van geografische informatie. Vanuit het team wordt de ontwikkeling van het 3D model gecoördineerd, worden apps geconfigureerd in GIS systemen en helpen we bijvoorbeeld assetmanagers bij het gebruik van geo-informatie om inzicht in hun assets te vergroten.• Leiding geven aan ca. 25 professionals in het geo-vakgebied;• Portefeuillehouder personeel, financiën, opleiding en stages;• Opdrachtgever 3D-ontwikkeling / migratie GIS platform;• Organisatievisie en strategisch personeelsplan afdeling Basisinformatie• Bijdrage aan jaarplan / meerjarenplan taakveld Ruimtelijke ordening.Gecertificeerd:- Situationeel leiderschap II- Real drives (drijfveermeting)- MBTI step I Foundation (persoonlijkheidsinstrument)

Dé veranderopgave voor veel gemeenten, overstappen op assetmanagement. Slim Beheer draait zeker niet alleen om kennis, maar veel meer om houding en gedrag. In de Rotterdamse benadering zetten we in op acceptatie, draagvlak door te verbreden, verbinden en verdiepen. Slim beheer, assetmanagement in rotterdam; Zeker weten dat wij de juiste dingen doen in de stad? En dat iedere euro die wij investeren in de buitenruimte van de stad het maximale effect heeft? Daarvoor zorgen wij met assetmanagement. Want door nu slim te investeren, besparen we in de toekomst. Zodat Rotterdam er beter van wordt.

Openbare Werken maakt samen met Schone Stad en Toezicht & Handhaving onderdeel uit van Stadsbeheer. De opdracht van Stadsbeheer is het beheer en onderhoud van de openbare ruimte – boven- en ondergronds – zodanig te organiseren, dat een ongehinderd en veilig gebruik door bewoners, bezoekers en bedrijven maximaal wordt bevorderd. In mijn rol als secretaris bereid ik de MT vergaderingen en retraites voor en leg ik de gemaakte afspraken vast. In de periode van mijn secretarisschap zijn er verschillende thema’s aan de orde geweest zoals een aantal wisselingen in het hoger management, organisatieverandering, personeelsschouw, leiderschapsontwikkeling, invoering gemeentebreed financieel systeem, strategisch personeelsbeleid, visievorming en tal van actuele organisatorische en bestuurlijke vraagstukken.

Als technisch assetmanager binnenstedelijke kademuren was ik verantwoordelijk voor het risicogestuurd beheer van 30 km kademuren en 20 km glooiingen. Het streven naar een optimale balans in kosten, prestatie en risico. In mijn rol als beheerder leverde ik een bijdrage aan de CUR c186 "handboek binnenstedelijke kademuren". Daarnaast zorgde ik voor een inhaalslag op beheer en onderhoud op deze asset.In de rol van assetmanager was ik onder andere verantwoordelijk voor:- de programmasturing voor de uitvoering van het geplande onderhoud aan de civiele kunstwerken - doorontwikkelen en implementatie van assetmanagement- visievorming en vertaling naar beleidsdoelstellingen en meetbare prestaties (strategisch assetmanagement plan) - bevorderen van innovatie en duurzaamheid.In de rol projectmanager integraal verantwoordelijk voor de volgende infra projecten:- vervanging kademuur Westerkade (2013-2014)- grootschalig onderhoud kades Coolhaven en Delfshavense Schie (2014-2016)- vervanging kademuur Nassaukade (2015)- levensduur verlengend onderhoud

Als spil tussen de projectleider en het voorbereidingsteam zorgde ik voor de aansturing van het voorbereidingsteam en de coördinatie van verschillende projecten, van initiatieffase tot uitvoering. Verantwoordelijk voor de voortgang en kwaliteit van het werk. En daarnaast ook voor de afstemming met overige disciplines, opdrachtgevers, deelgemeente, werven en uitvoering. Projecten:planontwikkeling en bouwrijp maken Campus Hoogvliet, bouw- en woonrijp maken Heerlijk Houtingen (200 woningen), reconstructie kruising Groene Kruisweg-Laning, Rioolvervanging en woonrijp maken buitenruimte rondom Rijkeeplein Hoogvliet, ook wel Buitenban. Rioolvervanging en reconstructie Voorweg (woningbouwproject Nieuwe Buren), Herinrichting Oeverpark, Rioolvervanging aansluiting collecteurriool Aveling (1e pilot BIM). Planontwikkeling Woonpark Hoogvliet, Herinrichting Jachthaven Hoogvliet, herberekening wateropgave Maasranden.Voor de afdeling heb ik mij ingezet voor de ontwikkeling van het Bouwwerk Informatie Model (BIM) voor civiele projecten en als kostendeskundige.

Constructeur bij de Marktgroep Stad.Projecten: diverse bouw- en woonrijp projecten. Advisering planontwikkeling park en nieuwbouwwijk Park Zestienhoven. Grootschalig grondverzet. Duurzaam aanbesteden.Planontwikkeling bedrijventerrein (Schieveen).11 maanden toezicht en directievoering voor het project Park Zestienhoven. Grootschalig grondverzet en saneringswerk. Toezicht duurzaam transport voor de voorbelasting van nieuwbouwterrein.

Projectvoorbereiding van diverse reconstructies en gebiedsontwikkelingen in de deelgemeente Charlois. En vanaf het begin in 2004 betrokken bij de ontwikkeling van Park Zestienhoven.

Verantwoordelijk voor het leiden van de landelijke organisatie. In deze rol speelde ik een belangrijke rol in de ontwikkeling en implementatie van de strategische koers van de vereniging. Daarnaast was ik mede verantwoordelijk voor het succesvol begeleiden van een fusietraject met een andere verlening tot de vereniging Straatwerk Nederland, waarbij ik betrokken was bij onderhandelingsprocessen, de integratie van beide organisaties en het waarborgen van de continuïteit voor onze leden.