Leon A. De Graaf Email & Phone Number

Groningen, GR, NL

Groningen, Nederland

Als ervaren en kundig business consultant help ik uw organisatie op het gebied van projectmanagement, data-analyse en datakwaliteit. Als verbindende schakel tussen verschillende ketens binnen uw organisatie stuur ik aan op samenwerking tussen alle partijen die bij het betreffende project betrokken zijn. Door de aard van mijn werkzaamheden en de.

Arnhem, Gelderland, Nederland

Scrum Master, Informatie Analist BI Rapportage voor Stream 3, onderdeel van het omvangrijke SAP & Transformatie programma bij Vitens. Een hybride Agile programma waarin 10 scrumteams parallel werken aan de nieuwe processen Meterbeheer, Meter-2-Cash, Aansluitingen en Drinkwaterinstallaties.

Amersfoort, Provincie Utrecht, Nederland

Belgium

Bij BASF ben ik terecht gekomen op de afdeling utility management. Het behoeft weinig verbeelding dat op een terrein van 600 hectare en vele industriële installaties veel energie verbruikt wordt. Gas, elektriciteit en stoom. Elektriciteit en stoom al dan niet door eigen opwekking.Om vraag en aanbod goed in balans te houden is gekozen om het software.

Na een intensieve periode met veel nieuwe ervaringen en weinig vakantie werd het tijd om een stapje terug te doen. De gelegenheid deed zich voor en ik heb deze bewust genomen om echt tot rust te komen. In de westerse wereld is dat een voorrecht, we zijn er als maatschappij niet bepaald om ingericht en toch is het belangrijk, onthaasten. Dat lukt niet in.

Leeuwarden Area, Netherlands

Als kwaliteitsmanager houd ik mij bij Alliander bezig met drie pijlers: datakwaliteit, procesverbetering en het inrichten, bijhouden van een degelijk systeem om de kwaliteit van de data periodiek te kunnen meten. Mijn primaire verantwoordelijkheid ligt bij de datakwaliteit voor de kleinverbruik-aansluitingen in SAP. Door metingen te doen met behulp van.

Leeuwarden Area, Netherlands

De landelijke energiesector (zowel netwerkbedrijven als energieleveranciers) is onder de naam ‘Stroomopwaarts’ een uitgebreid programma gestart om te komen tot een beter werkend marktmodel voor het klein verbruik segment. Het programma kent een aantal pijlers waarmee de verbetering wordt gerealiseerd, waaronder het capaciteitstarief, een verplicht.

Leeuwarden Area, Netherlands

Bij Achmea heb ik mij met behulp van LEAN (5s model) onder andere bezig gehouden met werkoptimalisatie, procesverbetering, oneigenlijk werk afstoten, verandermanagement en digitale en fysieke archivering. Zo voerde ik onderzoek uit naar de talloze documenten die (vaak zonder duidelijke reden) tot in het oneindige bewaard werden. Dit resulteerde in een.

• Als business consultant bij RWE lag mijn verantwoordelijkheid in de voorbereidende werkzaamheden op de datamigratie van RWE naar Essent. Hieronder vallen onder andere de volgende werkzaamheden:
• De in- en verkoopportefeuilles (gas) in balans brengen.
• Een PID schrijven volgens de PRINCE 2-methodiek.
• De data van het B2B klantenbestand optimaal prepareren voor een probleemloze migratie. Dit houdt in: op veldniveau data schonen, op klantniveau data verrijken en proactief keten overstijgend meedenken.
• Een mapping maken ten behoeve van het data warehouse.
• Het controleren van de in- en output van het data warehouse.

In deze opdracht bij RWE lag mijn verantwoordelijkheid bij het actief aansporen van klanten om over te gaan tot de betaling van achterstanden. Daarnaast lag mijn taak in het signaleren van problemen inzake nota’s, hoogte van termijnbedragen en meterstandenproblematiek. Kortom: het onderzoeken van de juistheid van alles wat voor een klant aanleiding kan.

Vanuit interim organisatie ICE Interim Energie Professionals heb ik bij diverse opdrachtgevers gewerkt, waaronder bij RWE. Deze interim organisatie heb ik ervaren als een prettige, betrouwbare en leerzame organisatie om mee samen te werken.

De initiële opdracht als projectmanager bij RWE was het opstellen van de jaarafrekeningen. Al snel breidde zich dit uit tot de controle van de data-integriteit met behulp van Excel. Ik liet de mismatches oplossen door de medewerkers zelf en om problemen in de toekomst te vermijden ontwierp ik maandelijks terugkerende controles. Daarnaast heb ik onderzoek.