Definir la estrategia de las siguientes áreas para el crecimiento del negocio Atracción de TalentoDesarrollo OrganizacionalCapacitaciónCompensaciones y BeneficiosNóminasRelaciones Laborales & Sindicatos

Responsable de llevar a cabo la transición e integración de Recursos Humanos de Comercial Mexicana a Soriana. Líder de las funciones corporativas de: Atracción de TalentoDesarrollo OrganizacionalCapacitaciónCompensaciones y BeneficiosProductividadNóminas

Supervisión del área de Administración de Personal, Relaciones Laborales (Sindicato y Seguridad e Higiene) Compensaciones, Previsión Social y Nómina así como verificar la correcta aplicación de los procedimientos administrativos que permitan validar y operar en forma ágil y eficiente: nombramientos, contrataciones, incrementos, promociones, bajas, reubicaciones, reasignaciones y el pago de remuneraciones, revisión al proceso de pago de nóminas y administración general y de procesos. Diseño de incentivos de compensación variable estacional del negocio.

Líder del proyecto BSC (Balance Scorecard) para Recursos Humanos. - Administración del área de compensaciones y organización, elaboración y control de presupuesto desueldos y beneficios, elaboración de manual de políticas y procedimientos de Recursos Humanos, control de plantilla de personal así como de estructura organizacional.- Elaborar esquemas de compensación variable para las áreas comerciales, operativas y de staff para el logro de los objetivos de la organización.- Reclutamiento y Selección implementar nuevas herramientas, fuentes y procesos para mejorar el perfil de los candidatos para elevar la productividad de las áreas.- Logros en el Puesto: Creación e implantación de nuevo modelo de compensación variable en el call center de atención a clientes así como en el canal de telemarketing.- Implementar nuevo sistema de Recursos Humanos los módulos de Reclutamiento, Organización, Compensaciones y Nómina.

- Responsabilidades:Supervisión del área de Administración de personal, reclutamiento y selección, capacitación, relaciones laboraes así como verificar la correcta aplicación de los procedimientos administrativos que permitan validar y operar en forma ágil y eficiente: nombramientos, contrataciones, incrementos, promociones, bajas, reubicaciones, reasignaciones y el pago de remuneraciones, revisión al proceso de pago de nóminas y administración general y de procesos. Diseño de incentivos de compensación variable estacional del negocio.- Logros en el Puesto: Creación e implantación de nuevo modelo de compensación variable línea de negocio Game Rush, Identificación de errores y mejora del sistema de información corporativo.

- Responsabilidades:Administración del área de compensaciones y organización, Elaboración y control de presupuesto de sueldos y beneficios, Coordinación del pago de comisiones y bonos para empleados y ejecutivos. Análisis y elaboración de reportes de indicadores de RH para Corporativo Global y Dirección General, coordinar la operación y administración del outsoourcing a nivel nacional ( 2,000 empleados)Líder de proyecto de migración de nómina de outsourcing a nómina interna, Elaboración de manual de políticas y procedimientos de Recursos Humanos. - Logros en el Puesto:Automatización de estructura organizacional para calculo de comisiones, - Transición de nómina de outsourcing a nómina interna con un ahorro de 32 millones de pesos.