Leonel Bunader Email & Phone Number

Mendoza, Argentina

Con reporte al Director de Recursos Humanos y con 8 colaboradores a cargo, mis principales responsabilidades son:• Proceso completo de la liquidación de sueldos y jornales, con personal tanto fuera de convenio como dentro de convenio, con el propósito de garantizar la liquidación y pago de haberes de la nómina, el cumplimiento de las obligaciones provisionales y de la legislación vigente en materia legal e impositiva y asesoramiento al cliente interno en cuanto a cuestiones de nómina,• Medir el impacto en costo de los aumentos paritarios, elaborar y ejecutar escenarios para la compensación del personal fuera de convenio.• Presupuesto anual de costo fijo en personal (tanto en costo como cantidad y composición de nómina)• Gestiones del derecho laboral (contratos, despidos, acuerdos, litigios, etc)• La administración de personal en términos de ausentismo, sanciones disciplinarias, licencias, gestión de beneficios (anticipos, fondos solidarios, gratificaciones, remuneración por objetivos), etc• Relaciones sindicales y con la comisión interna.• Control de empresas de servicio tercerizadas.• A cargo del área de Servicio Médico de la empresa, con tareas de prevención, seguimiento de legajos médicos, gestión de libretas sanitarias, vacunación antigripal, controles domiciliarios, etc.• Participación en programas de innovación y mejora industrial. • Generación de reportes mensuales e informes gerenciales.

Maipú, Mendoza, Argentina

• Altas / Bajas Afip• Gestión de novedades del personal y proceso de liquidación de sueldos.• Registraciones contables, asiento de sueldo, provisiones contables, etc.• Liquidaciones de viáticos.• Emisión de certificados• Gestión por procesos, la empresa comienza a trabajar en mejora continua y gestión por procesos para lo cual participo en la creación y elaboración de los procesos de RRHH.• Interacción con parte Soft: Gestión de desarrollo y capacitaciones, selección de personal, beneficios.• Armado de indicadores y tablero de la gerencia de RRHH.• La empresa comienza a trabajar con presupuesto anual, para ello participo en la creación del modelo de RRHH en Hyperion Planning, aplicación de presupuestos y pronósticos de Oracle, para el cálculo de Costo Fijo en personal. Realizando además el control y seguimiento a lo largo del año.• Impulso la implementación de recibo de sueldo digital, eliminando la entrega de bono en formato papel.• Emisión de reportes y elaboración de informes.