Zarządzanie Biurem Transportu (wnioski na Zarząd, zlecanie opinii prawnych, postępowania zakupowe, zarządzanie zespołem 30 pracowników)Opracowanie i nadzór nad realizacją Polityki Zarządzania Flotą w Spółce, opartej o zdiagnozowane potrzeby transportoweOpracowanie i wdrażanie rozwiązań zwiększających efektywność działania oraz obniżających koszty w obszarze transportu (-10%).Planowanie zapotrzebowania na środki transportu, sprzęt specjalistyczny oraz wózki widłowe dla magazynów Spółki w perspektywie krótko i długookresowej (350 pojazdów).Opracowanie rocznych planów wymiany i nabywania środków transportu i wózków widłowych w Spółce (budżet CAPEX 5 mln).Nadzór nad procesami eksploatacji środków transportowych oraz działalnością serwisową w Spółce z wykorzystaniem outsourcingu (budżet OPEX 10 mln).Opracowanie i wdrażanie w Spółce standardów w zakresie środków transportu, ich wyposażenia oraz eksploatacji.Inicjowanie postępowań zakupowych dotyczących obszaru transportu w Spółce, określanie zapotrzebowania, zakresu, wymagań do udzielanych zamówień i zawieranych umów oraz ich realizacja.Analiza wykorzystania floty oraz działalności eksploatacyjnej.Sprawozdawczość i raportowanie na potrzeby zewnętrzne i wewnętrzne w ww. zakresie.Obsługa i rozliczanie środków transportu przypisanych do Spółki.

Zarządzanie projektem, zgodnie z obowiązującymi w ENERGA-OPERATOR SA procedurami i zasadami zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRIENCE2.Wdrożenie systemu umożliwiającego bieżące monitorowanie położenia pojazdów, wspierającego zarządzanie flotą.Wdrożenie rozwiązania umożliwiającego tworzenie elektronicznych kart drogowych oraz prowadzenie ewidencji na potrzeby rozliczenia podatku VAT i CIT.Wdrożenie systemu udostępniającego dane poprzez Korporacyjną Szynę Danych, pozwalającego w przyszłości zautomatyzowanie czynności związanych z obsługą floty pojazdów, umożliwiającego wykorzystanie danych lokalizacyjnych w systemach dziedzinowych majątku sieciowego ENERGA-OPERATOR.

Zarządzanie flotą 500 pojazdów, w firmie działającej na terenie obejmującym 25% terytorium Polski.Opracowanie i nadzór nad realizacją polityki zarządzania obszarem transportu w Spółce, opartej o zdiagnozowane potrzeby transportowe Spółki.Opracowanie i wdrożenie kompleksowe Polityki Zarządzania Flotą w Spółce.Opracowanie i wdrażanie rozwiązań zwiększających efektywność działania oraz obniżających koszty w obszarze transportu.Planowanie zapotrzebowania na środki transportu w perspektywie krótko i długookresowej.Opracowanie rocznych planów wymiany i nabywania środków transportu w Spółce.Nadzór nad procesami eksploatacji środków transportowych, w tym nad wykorzystaniem zasobów transportowych (500 pojazdów) oraz działalnością serwisową w Spółce.

Zarządzanie flotą pojazdów (ponad 250 aut w tym także podnośników i samochodów specjalistycznych);Przygotowywanie ofert i negocjowanie warunków współpracy z klientami oraz oferentami po stronie zakupu nowych aut oraz eksploatacji posiadanych;Stałe monitorowanie sytuacji kosztowej;Zarządzanie zespołem (kierowcy i brygadziści – ponad 100 osób);Wizytacja Posterunków energetycznych i kontrola jakości eksploatacji taboru.