Mathieu Letendre Ing. Email & Phone Number

Montreal, Qc, Ca

Montréal, Québec, Canada

Saint-Laurent, Quebec, Canada

IFT Technologies est une entreprise innovante dans les secteurs des télécommunications, des lasers à fibre optique et des capteurs optiques. Elle figure parmi les leaders en matière de design et fabrication de produits, de composants, de sous-systèmes et de modules photoniques. Mes responsabilités et réalisations : ☼ Direction et coaching d’une équipe de 6 superviseurs et 250 employés œuvrant dans un environnement Agile et ISO 9001☼ Élaboration des objectifs stratégiques, des budgets et d’un plan d’action centré sur la croissance ☼ Gestion et livraison avec succès de projets technologiques innovants☼ Maintien des cibles opérationnelles et de la motivation du personnel au cœur d’une série de changements majeurs en plus de la crise sanitaire☼ Hausse de la satisfaction client et accélération des délais de livraison grâce à l’optimisation du système ERP et à la refonte du rôle de planificateur ☼ Révision de la gestion des ressources : réduction massive des variances d’inventaires ayant généré des économies annuelles importantes

Région De Montréal, Canada

Analogic développe des produits et des logiciels d’imagerie de classe mondiale qui permettent aux industries de la santé et de la sécurité d’optimiser leur efficacité, leur rentabilité et, ultimement, de sauver des vies. Mes responsabilités et réalisations : ☼ Gestion du budget opérationnel et d’une équipe de 25 employés ☼ Atteinte et dépassement des cibles de performance annuelles tout en maintenant un niveau de qualité exceptionnelle ☼ Augmentation des volumes de production au sein d’un marché compétitif : diminution des coûts tout en préservant les marges bénéficiaires☼ Élaboration des étapes de fabrication des nouveaux produits, définition des stratégies d’approvisionnent et maximisation des lignes de production☼ Direction de projets d’optimisation des équipements et participation active à la gestion des changements d’ingénierie (ECR, ECO, ECN) ☼ Cartographie de l’ensemble des processus d’affaires dans un contexte de migration du système ERP

Région De Montréal, Canada

☼ Analyse des enjeux opérationnels et création de solides relations de confiance auprès des leaders internationaux de l’industrie de l’imagerie ☼ Restructuration du processus de réparation des équipements : réduction majeure des délais de traitement et accroissement de la satisfaction des clients☼ Mise en place des méthodes de gestion Lean Six Sigma, Kaizen et 5S; formation et coaching de l’ensemble des équipes de production ☼ Dépassement répété des cibles annuelles de revenu et d’optimisation des coûts ☼ Collaboration au déploiement des normes ISO 9001 et ISO 13485 incluant la mise en place d’un système de management et de procédures normalisées ☼ Révision des non-conformités et mise en place d’actions correctives durables☼ Membre du comité de retraite des employés de la Société Analogic Canada (2010-2016)

Région De Montréal, Canada

☼ Amélioration de la profitabilité des innovations technologiques; gestion d’une croissance exponentielle de production tout en bonifiant la fiabilité des produits ☼ Analyse rigoureuse des caractéristiques physiques et opérationnalisation des appareils issus de la recherche & développement ☼ Évaluation de la qualité de l’image et validation des algorithmes de correction