Em linhas gerais é responsável por coordenar, planejar, priorizar e acompanhar as atividades referente a sustentação, implantação e customização de sistemas informatizados em toda a rede da SLC Máquinas John Deere. Liderando equipes multidisciplinares, contratando, avaliando e desenvolvendo pessoas, realizando feedbacks e atuando na resolução de conflitos, visando garantir o cumprimento dos objetivos dentro dos padrões de qualidade no que tange as entregas e o atendimento aos clientes internos. Dentre os principais projetos conduzidos estão a migração do ERP Protheus do ambiente on premise para cloud IBM, projeto evergreen visando a otimização e a automação dos processos internos, implementação de solução de wms totalmente integrado a plataforma ERP, incorporação da rede de concessionárias Verdes Vales e participação no projeto de desenvolvimento do APP SLC Máquinas voltada ao público externo. Além da participação na idealização do projeto SLC LAB voltado ao mapeamento de oportunidades e criação de novas soluções para o agronegócio.

Responsável pela estruturação e gestão operacional da empresa, realizando e acompanhando tanto os processos burocráticos quanto a execução dos projetos relacionados ao core business da companhia, atuando junto a funcionários terceiros, reportando diretamente a diretoria.

Em linhas gerais foi responsável pelo planejamento estratégico e execução das atividades relacionadas a manutenção e expansão da infraestrutura física da instituição. Realizou as projeções orçamentárias, bem como, gestão de orçamentos aprovados para o departamento. Coordenou e fiscalizou os serviços realizados pelas empresas terceirizadas que atuavam nas dependências da instituição.

Responsável pela coordenação de atividades de implantação e parametrização do ERP TOTVS, liderando usuários chaves e terceiros para atender as demandas internas da instituição e unidades conveniadas. Implantação de ferramentas de BI (Relatórios, cubos de decisão e cenários gráficos) voltadas a extração de informações estratégicas vitais para a tomada de decisões. Atuação como Analista de Negócios para as áreas de Recursos Humanos, Departamento Pessoal, CRM e Educacional auxiliando os departamentos a otimizar os processos, alinhando as regras de negócio da empresa à utilização do ERP.

Coordenação de eventos para arrecadar fundos para instituição de caridade em toda a Irlanda, liderando equipe em campo composta por integrantes de diversas nacionalidades. Organização de logística, controle de despesas, realização de balanços financeiros e relatórios gerenciais.

Responsável por prover consultoria de implantação de Sistema ERP, bem como, aperfeiçoar processos internos das organizações. Implantação, parametrização e treinamentos in loco em empresas de pequeno, médio e grande porte.

Prover assistência técnica a clientes internos e externos, bem como, analistas de negócio em ERP voltado a área Hospitalar. Participou da equipe responsável pela implantação in loco de Projeto Piloto de ERP hospitalar no Hospital da Unimed em Volta Redonda - RJ.