- Desenvolvimento de Business Plan – DRE;- Controle da receita e custos das empresas do grupo, realizando o rateio entre os serviços da navegação;- Suporte a área de relações com investidores desde o envio de relatórios gerenciais para confeccionar o release de resultados até explicar o resultado;- Consolidação do resultado da empresa e conciliação com o contábil para envio para todas lideranças e report para o exterior;- Ciclo Orçamentário (OBZ e OBH) e elaboração de forecast trimestrais;- Real X Orçado dos custos e receitas através de relatórios por unidade de negócio;- Controle de CAPEX da empresa (real X orçado X forecast);- Apuração e acompanhamento de metas econômicas e financeiras da empresa;- Orientação quanto aos tratamentos contábeis mais adequados para os eventos cotidianos e extraordinários do negócio;- Ponto focal na implantação do ERP SAP e outros sistemas satélites da cia;- Criação do material de suporte às Reuniões de Performance Mensais da Diretoria Financeira, Gerência de - Controladoria e Coordenação Financeira, contendo justificativas sobre indicadores específicos e metas pré-estabelecidas por meio da análise de Demonstrativos de Resultados, a fim de analisar a correlação entre custos versus receita e propor ações corretivas (planos de ação) para metas não atingidas através da metodologia PDCA.

- Controle das receitas das empresas do grupo Log-In, realizando o rateio entre os serviços da navegação.- Responsável pelo CAPEX da empresa (real x orçado, criação de ativos de capital, capitalização dos bens), e também a elaboração do orçamento anual do CAPEX.- Acompanhamento e análise real x orçado x forecast dos custos/despesas corporativos e do capex.- Responsável pelas apresentações de desempenho mensais para a Coordenação, Gerência e Diretoria.- Criação e acompanhamento de metas e KPI's.- Atuação no processo orçamentário anual, envolvendo todas as áreas da Cia., operacionais e administrativas, desde a elaboração das premissas, análises e consolidação das demandas até a aprovação em diretoria;

- Responsável pelo CAPEX da empresa (real x orçado, criação de ativos de capital, capitalização dos bens), e também a elaboração do orçamento anual do CAPEX.- Acompanhamento e análise real x orçado x forecast dos custos/despesas corporativos.- Responsável pelas apresentações de desempenho mensais para a Coordenação, Gerência e Diretoria.- Criação e acompanhamento de metas e KPI's.- Atuação no processo orçamentário anual, envolvendo todas as áreas da Cia., operacionais e administrativas, desde a elaboração das premissas, análises e consolidação das demandas até a aprovação em diretoria;

- Auxiliei a reestruturação e organização da célula de faturamento, atendendo aos procedimentos exigidos pelos clientes.- Em segundo momento, responsável direto pela multiplicação de procedimento e normas de faturamento para todas as filiais da cia, passando a atuar como Normativo de faturamento. - Implantação de indicadores. - Elaboração de relatórios analíticos para gerência, diretoria e cliente.- Mapeamento e melhoria nos processos de pagamento de clientes para a cia.- Suporte no desenvolvimento de novos sistemas e implantação de EDI.

Atendimento e recuperação de crédito de clientes médio e grande porte. Elaboração de campanha motivacional e endomarketing voltado para o melhoria de clima organizacional.

Responsável pelo controle de planilhas para indicadores como BSC, turn over, absenteísmo. Intermédio de atendimento entre operação e departamento de relações trabalhistas. Cadastro de novos funcionários em sistema próprio e atendimento a cliente externo (Itaú e Citibank).