Ik krijg energie uit het ontwikkelen van mensen en organisaties, waarbij ik verschillende belangen verbind. Ik heb een coachende leiderschapsstijl en zet mensen in hun kracht.Ik zoek naar verbeteringen binnen organisaties en ik zoek aansluiting bij nieuwe technologieën. Processen zijn voor mij ondersteunend om het werk goed te doen: (zorg)professionals tijd en ruimte geven zodat zij meer tijd voor de client/patient hebben. ICT en eHealth zijn voor mij ondersteunend aan processen in het kader van efficiency en opvangen van schaarste.Als bestuurder vind ik de ontwikkeling van medewerkers, zorgverleners en de organisatie belangrijk.Als toezichthouder ga ik voor de verbinding binnen het team van toezichthouders, zodat wij elkaar versterken. De combinatie van een functie als bestuurder en toezichthouder, versterkt mijn ontwikkeling en zorgt voor afwisseling in het werk.Als adviseur maak ik graag plannen, maar ze zijn voor mij pas echt succesvol als ik deze ook mag implementeren. Ik ga voor het resultaat, daar zit een deel van mijn motivatie.Als coach ondersteun ik de ontwikkeling van diegene die ik coach.Als mens heb ik een positieve instelling. Ik houd van structuur maar ik houd niet van bureaucratie; ik ben besluitvaardig en ik heb een duidelijke visie en neem anderen daar in mee; ik ga voor het resultaat en ik ben daar met de nodige humor vasthoudend in.