Energietransitie, RES en klimaatadaptatie, Woonbeleid, Sociale Woningbouw, WMO en Maatschappelijke Opvang, Beheer Openbare Ruimte en Emancipatie, Integratie en Inclusie.

Portefeuilles: Klimaat/Milieubeleid, Financiën, Economie, Cultuur. Belangrijkste resultaten: • Klimaatbeleid: Solar City van Nederland in 2013, tweede in 2014 / positief raadsbesluit over windmolenlocatie in Wageningen / over heel Wageningen reductie van gas & elektriciteit van 7% t.o.v. 2008 (particulieren 11%, bedrijven 4%) - Lid Platform Water Vallei & Eem: Waterbeheer en waterzuivering in regionale samenwerking. De Grebbedijk wordt een Deltadijk. Het was aan mij de Wageningse belangen te behartigen.• Financiën: ondanks alle bezuinigingen is de financiële positie van de gemeente in 2014 gezonder dan in 2010, volgens de normen van de accountant en de provincie.• Economie: Wageningen heeft over 2013 volgens provincie sterkste economie van Gelderland met geringste stijging bijstandsgerechtigden van Gelderland t.o.v. 2010. Vanuit Wageningen mede vorm gegeven aan de Regio FoodValley. En binnen het thema recreatie/toerisme de belangen van ondernemers, gemeente en universiteit ondergebracht in nieuw merk "Proef Wageningen".• Cultuur: zware bezuinigings- en herijkingsronde achter de rug.

Vereniging Kleine Kernen Gelderland (VKK Gelderland)Adviseur dorpsbelangen organisaties Veluwe en Gelderse Vallei vanuit nauwe samenwerking met provinciale regio-bureaus (Apeldoorn, Plattelandshuis Zelhem, SVGV Scherpenzeel)• Belangenbehartiger van dorpsbelangenorganisaties op regionaal en provinciaal niveau. Als lid van de Veluwecommissie nauw betrokken bij opstellen beheerplan N2000 en ontwikkeling PAS.• In Gelderse Vallei betrokken bij uitvoering reconstructieplan.• Projectleider regionale / provinciale projecten: o.a. dorpendag Gelderland, fusietraject VKK-FDG, begeleiding Radio Kootwijk, Hoenderloo en Speuld. • Advisering en ondersteuning dorpsbelangenorganisaties

vanaf 1990 tot 2001 heb ik eerst 6 jaar in Jalapa, Nicaragua gewerkt in duurzame bos- en landbouw en later als programmamanager streekontwikkeling en lokaal bestuur in Honduras.Programmamanager Honduras: - leidinggevende van +/- 12 professionals werkzaam in de coöperatieve sector, landbouw- en milieumanagement, versterking lokaalbestuur. Realisatiestrategie ontwikkeling, opdrachtgever- Projectverantwoordelijke voor meerdere projecten met budgetten variërend van 200.000 tot 2 miljoen euro.- adjunct landen directeur SNV Honduras. Projectdirecteur Jalapa, Nicaragua: na een periode als adviseur duurzame landbouw, co-directeur geworden van een project gefinancierd door de Nederlandse Ambassade. Budget: +/- 0,5 miljoen per jaar, +/- 30 medewerkers.

Begonnen als stage, daarna gecontracteerd om het onderzoek af te maken. Beleidsonderzoek naar de succesfactoren van gebiedsgerichte regionale planningsprocessen. Vergelijking van 6 succesvolle aanpakken wereldwijd.

T.b.v. het promotieonderzoek van een groep Nederlandse en Mexicaanse onderzoekers (sociologen en cultuurtechnici) heb ik 2 jaar lang Farming Systems Research gedaan en mijn resultaten bewerkt zodat ze bruikbaar waren voor de primaire onderzoekers.