Leandro Fernandez Email & Phone Number

Zhuhai, Guangdong, China

Responsable por la ejecución del Plan de Negocios delineado con la Casa Matriz para la operación de Argentina. - Gestionar junto con la actual estructura de Canales el plan de crecimiento de la marca y poner en marcha el programa de desarrollo de Nuevos canales de Distribución y MPS - Mantener contacto y networking con los Canales T1-T2 - Analizar variables del mercado y dar retroalimentación a la Casa Matriz ( Competencia - Share - Productos ) - Delinear la estrategia de comunicación y plan de medios en conjunto con la Agencia, según los lineamientos corporativos -

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Dirección Comercial y de Ventas para todas las Unidades de Negocios de la categoría Impresión ( Soluciones Corporativas y de Gobierno, Retail, Distribución Mayorista IT), para la región comprendida por los siguientes países : Argentina, Uruguay y Paraguay.Liderazgo de Equipo Comercial de 5 personas , con el objetivo de ejecutar el Plan de Negocios plasmado según los lineamientos generales de la Compañía

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Responsable de las dos Principales Categorías de Productos de la Compañía (Impresión/Costura-Textil ) para toda la región de la Subsidiaria Argentina : Argentina/Uruguay/ParaguayResponsable por una dotación de 8 empleados , con diferentes áreas de responsabilidad por mercados objetivos , Canales comerciales.Definición del Plan de Negocios / PLanificación y Selección de Canales Comerciales / Condiciones /Pricing PLanning /Big Deals /Liderazgo de Equipos Comerciales por Negocio.

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Responsable comercial para el desarrollo de la Unidad de Negocios .Tuve a mi cargo la redefinición de la estrategia comercial de reinserción y reposicionamiento de la marca Brother en el Segmento BtoC (Soho) para las líneas de Impresión y Textil. Responsable por la definición de los Objetivos comerciales (Budget) para los clientes objetivos para el segmento 1st tier del mercado retail en la Argentina .Negociación de las cuotas, márgenes de comercialización, planes y acciones comerciales con los clientes directos de la Cia (único canal atendido en forma directa).Liderazgo Comercial conformado por 2 Ejecutivos y un equipo de Promovendedores tercerizados ( 8 personas ) distribuidos geográficamente en el ámbito de AMBA

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Responsable comercial de la Gestión y desarrollo de la Nueva Unidad de Negocios creada por la Cia para las líneas de productos de Impresión y Textil. Apertura del Canal . Selección , Identificación, Negociación de Acuerdos Comerciales , Gestión comercial de Clientes directos de la Cia, de acuerdo al plan de Negocios diseñado.

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Gerenciamiento y desarrollo comercial en el segmento retail, (Hipermercados/Cadenas de Electrodomésticos) principalmente de su marca propia . Expertise en Canales de distribución mayorista IT/Librerías.Liderazgo y Conducción del Equipo Comercial de Telemarketing (venta directa) con 12 personas bajo mi responsabilidad sumando los Ejecutivos de ¨Calle¨ (4).Involucramiento en el proceso de transformación de la Cia, pasando de Empresa familiar, a ser adquirida por una multinacional americana, hasta pasar por un proceso de Management by Out.

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Desarrollo, Gestión y Supervisión de una Nueva División comercial : Venta directa (telemarketing) El proyecto sumó una dotación de 9 ejecutivos que comercializaban tanto productos como Resmas de Papel para el mercado mayorista librero/papelero, como así también papeles e insumos para la industria gráfica Puesta en marcha y desarrollo de una nueva unidad de Negocios: Insumos de Computación) , importando desde USA a través de un retail líder en el segmento (Best Buy) .

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Asistente administrativo de ventas - Telemarketing ventas Interior – Asistente de producto y Jefe de Producto división Librería Escolar (Capitolio ) – Jefe de Producto División Papelería Comercial (Húsares).Coordinador de Ventas interior, para la división de Librería y Papelería comercial,