Lucas Gomes Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

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Fundada em Outubro de 2017 o intuito da empresa é colaborar e fomentar a região de Norte e no Brasil o cenário de Gestão utilizando métodos ágeis e Lean. Contamos com uma equipe especializada em Ágil e Lean Startup para poder guiar e auxiliar empresas a entenderem que ágil não é o fim e sim o caminho.Oferecemos palestras em:- Lean Startup e MVP- Kanban- Lean Inception- Scrum- Facilitação- DevOps- Transformação ÁgilTreinamentos e consultoria em:- Lean Inception (http://www.caroli.org/facilitadores/)- Scrum- Kanban- DevOps- Startup Mentoring

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Como instrutor meu objetivo é atender as demandas do Brasil e outras regiões para ensinar a como facilitar o método e formar facilitadores de Lean Inception.Lean Inception é o nome dado ao workshop para alinhar um grupo de pessoas para definir, de forma colaborativa, o MVP (Mínimo Produto Viável). Fazendo com que sua empresa pare de gastar dinheiro, tempo e esforço construindo o produto errado.Mais informações: www.caroli.org/treinamento-lean-inception/

São Paulo, Brasil

Defini todo o processo nas três camadas operacional, tática e estratégica de desenvolvimento ágil de produtos de tecnologia de seguros. Além disso defini também processos de onboarding e offboard do projeto, um processo de maturidade utilizando os 4 domínios da agilidade para avaliação de times, um processo de Portfólio e Discovery de novos produtos utilizando os conceitos de Flight Levels. Além disso era facilitador de cerimônias junto com as Scrum Masters do projeto, e facilitava eventos táticos e estratégicos como Inception, mapeamento de objetivos trimestrais utilizando conceitos de OKR como base.

São Paulo, Brasil

Atuava como Consultor Sr. em produtos, agilidade e designer organizacional dentro dos clientes, alguma das minhas experiências:• NTTDATA time interno de agilidade (Agility Foundation): - Atuação como Deisgner organizacional com O2 para a criação de uma estrutura que gerasse mais autonomia, integralidade e pertencimento (criação de super círculo, círculo de prendizagem, portólio e práticas) - Ações de aprendizagem como mapeamento de competências numa matriz de competência, criação de um onboarding para novos Agile Coaches, criação de portfólio de práticas de agilidade agnóstica e concepção de um sistema de badges• Banco Itaú: - No cliente Redecard atuei como Agile Coach a frente de 6 times da BU de adquirência digital, após eu atuei no nível tático e estratégico cuidando dos processos de Gestão de Produtos de todos os times da Rede - Utilizei conhecimentos de Fit For Purpose para gerar novas estratégias, insights e um Roadmap para o time de Maquininhas - Ministrei a trilha de conhecimento de Gestão de Produtos para todos os consultores de agilidade (em média de 60 pessoas no total) que continham 7 assuntos diferentes, do Discovery ao Product Execution• PepsiCo: - Atuação junto ao time de negócios e digital realizando técnicas de Product Sense e Product Execution para diminuir o custo de atraso do App em 2 semanas - Criação de um comitê de agilidade para disseminação de práticas e diminuir silos entre áreas através de OKR's táticos - Atuação junto ao time de Qualidade Fabril para otimização de processos e construção de um Roadmap de melhorias• Grupo Via: - Atuação junto ao time de Strategic Value para criar um novo processo de portfólio utilizando conhecimentos de Flight Levels, Lean Portfólio e Discovery• Hospital Rede D'or: - Treinamento de Kanban na prática para toda a área de TI(aproximadamente 200 pessoas) - Treinamento executivo de Kanban para executivosOutros clientes atendidos: Volks, Santander, ABI e Bradesco

São Paulo

- Participação da transformação digital de clientes multinacionais, bancos e startups;- Atuação junto a PO's e PM's para resolver problemas e tomando decisões baseado em dados e interação com clientes;- Assessment de times na organização;- Execução de EVDnC (Extreme Value Driven Coaching);- Treinamento de Scrum incompany- Treinamento de Gestão de Produtos incompany

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Agilista:- Auxilio aos Scrum Masters e PO's do instituto- Disseminação da cultura ágil em outros projetos- Palestras e workshops sobre Lean e Ágil- Execução de Lean Inception em projetos de StartupsMotorola QA Engineer:- Testes em amostras da Motolora NPI e produtos já lançados - Responsável por reportar CR`s e defeitos para o time worldwide da Motorola - Testes de rede LTE, UMTS, CDMA, GSM LATAM e North America (Verizon e ATT)- Testes de Field em ambiente simulado

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Scrum MasterAtuei em 4 projetos como SM exercendo estas atividades:• Disseminação dos princípios ágeis no time SCRUM;• Facilitador de reuniões utilizando técnicas como: Fun retrospective, Energizers, Futurespective, Checkin/Checkout, Filtering e Team building;• Fazer com que o time de desenvolvimento seja mais produtivo utilizando os princípios ágeis;• Soft-Skills.QA Analyst• Estudo e revisão de requisitos do produto;• Especificação de charters e casos de teste (Testlink/Jira);• Desenvolvimento de testes automatizados (de acordo com o projeto);• Execução de teste (manual e automatizado);• Ciclo de cadastro e verificação de falhas/melhorias (Jira);• Status Report de métricas.

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Neste papel, tenho como responsabilidade planejar e controlar a execução dos projetos de desenvolvimento de software da FUCAPI através do programa de desenvolvimento do interior ribeirinho do Amazonas. Visando o controle de todos os aspectos do projeto como parte de equipe de Rh, financeira, criação de novas propostas e projeção de novas estratégias. A comunicação com a equipe, stakeholders e prestadores de serviço também é parte essencial desta função.Como atividades básicas que desenvolvi nessa função, podem ser citadas:• Controle Financeiro so projeto;• Controle, planejamento e inspeção do projeto;• Coordenação e gerenciamento da equipe;• Resolução de conflitos;• Entendimento do ciclo de vida do projeto;• Comunicação com stakeholders;• Elaboração de propostas para novas fases de projeto;• Elaboração de relatório de status do projeto(RD);

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Neste papel, tive a responsabilidade de estudar o produto em detalhes, visando encontrar vulnerabilidades, falhas e possíveis melhorias no escopo. Cada entrega, vinda do desenvolvimento, deve ser verificada a fundo e documentada. Passando por uma rotina completa de garantia da qualidade (QA), para que o software entregue ao cliente seja de excelência e livre de defeitos.Como atividades básicas que desenvolvi nessa função, podem ser citadas:• Estudo e revisão de requisitos do produto;• Especificação de charters e casos de teste (Testlink);• Desenvolvimento de testes automatizados (de acordo com o projeto);• Execução de teste (manual e automatizado);• Ciclo de cadastro e verificação de falhas/melhorias (BugZilla ou Mantis);• Redação e manutenção da documentação;• Status Report de métricas.Scrum MasterAtuei em 1 projeto como SM exercendo estas atividades:• Disseminação dos princípios ágeis no time SCRUM;• Facilitador de reuniões utilizando técnicas como: Fun retrospective, Energizers, Futurespective, Checkin/Checkout, Filtering e Team building;• Fazer com que o time de desenvolvimento seja mais produtivo utilizando os princípios ágeis;• Soft-Skills.

Manaus

Suporte na área de TIda empresa e ajudei na adoção de Kanban no setor de TI. Estágio de 6 meses.

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Gestão Comercial

Digital Product Leadership, Gestão De Produtos Digitais

Activities and Societies: Iniciativa Personal Shopper e Live E-commerce

Análise E Desenvolvimento De Software, Analista De Sistema

Activities and Societies: At Fucapi: * IBM study group for the certifications: (At Fucapi 2013~2014) - RUP v7.0 - OOAD and UML v2.0.