Lhoussain Jaaboub Email and Phone Number
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A travers mes expériences en tant que:- directeur général de plusieurs sociétés, - responsable de plusieurs services,- consultant depuis plus de 10 ans,- change leader avec les grands cabinets de Consulting (McKinsey, Oliver Weymann, Renault Consulting,...),et à travers les formations/certifications, j'ai pu développer une démarche d'accompagnement qui donne des résultats immédiats et sur le long terme.Cette démarche est concentrée sur les ressources humaines: développer l'autonomie de vos collaborateurs.La démarche se base sur la mise en place de l'excellence opérationnelle à tous les niveaux, ce qui permet de:- réduire le BFR et stabiliser le Cash Flow,- réduire les délais par la mise en place du flux continu (commercial, production/travaux, achats,...),- éliminer les gaspillages,- améliorer l'agilité de l'organisation,- développer les équipes et améliorer l'autonomie du personnel,- mettre en place les standards métiers et modes opératoires,- instaurer la boîte à outils du manager,- implémenter notre solution informatique EasyWithUs pour accompagner les personnes au quotidien.Ma formation en :- Génie industriel,- Architecture des entreprises,- Lean Manufacturing et TOC,- Finance et économie,- Statistique,- Recherche opérationnelle approfondie,- Informatique, notamment en Big data et Machine learning,- Auditeur IRCA ISO 9001 v 2915,- Certification SCOR,-...et l'expérience acquise par la gestion des différentes fonctions de l'entreprise,m'ont permis d'avoir une approche processus et systémique globale.
Continuous Flow Making
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Consultant Associé PrincipalContinuous Flow Making Jun 2022 - PresentMarocNous accompagnons les sociétés et les managers pour atteindre l'excellence opérationnelle à travers la démarche développée au fil des années.C'est la même démarche que nous utilisons pour tous les processus.La mise en place de la transformation opérationnelle permet :- d'identifier les goulots d'étranglement du processus,- de mettre en place un plan d'action de la chasse aux gaspillages,- de mettre un plan d'action pour stabiliser les résultats du processus et améliorer sa flexibilité.
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Consultant Associé Et FondateurCabinet De Formation Et Conseil Jul 2015 - Jun 2022• Restructuration et accompagnement de plusieurs sociétés dans différents secteurs :- Diagnostic stratégique et Ingénierie de formation,- Refonte des processus et l’organisation des entreprises,- Certification ISO 9001 V 2015- Mise en place de l’excellence opérationnelle et management de la performance,- Mise en place de la solution ERP,- Coaching des dirigeants et pilotes de processusLes secteurs d’activité couverts, à titre indicatif :- Chaudronnerie et construction métallique (Menasteel Industry, Oxycoupe Jadida,…),- Génie civil (SUMC, SYSTHERM, VISION MOROCCO,…),- Travaux divers et électriques (Dynamic Technology, Declic Energy,…),- Béton prêt à l’emploi et Prefa (SOMABETON, SICMACO, MAFODER PREFA, BPMI,…),- Industrie (FAMASSER, FERMETURE 2000, SOPROMAR, MEDIDIS, IDROOM,…),- Agro Alimentaire (BURGER KING, …),- Services spécifiques (DOC ARCHIVES,…),- Négoce (SOFIMED, KITEA, CAPFI, LMDT, MANAR BOIS, ...).
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Directeur De ProjetSumc Jun 2014 - May 2015El-Jadida, Casablanca-Settat, Tanger,... MarocIl s'agit de la mission de mise en place de l'excellence opérationnelle sur les grands projets de Construction:- Projet de la SOREC à Mazagan (+500 personnes avec une centrale à béton sur chantier),- Projet du port de pêche à Tanger (+150 personnes avec une centrale à béton sur chantier),-...La démarche a permis de réduire les délais, améliorer les cadences de production et améliorer la qualité des travaux et la chasse aux gaspillages. -
Mission De Transformation Opérationnelle En Tant Que DgOxycoupe Jadida Jun 2013 - May 2014MarocJ'ai accompagné OXYCOUPE JADIDA dans sa restructuration par la mise en place :- du bureau de méthode et instauration des standards de production et travaux sur chantiers,- du département QHSE et amélioration des performances,- de la démarche d'excellence opérationnelle et chasse aux gaspillages.La démarche a été appliquée sur les grands projets:- Projet de Laverie à OCP khouribga,- Projet Alf AMMAR,-...Ce qui a permis des gains importants :- finalisation des projets dans les délais,- réduction des coûts de production et montage,- amélioration des conditions de travail et respect des exigences HSE,-... -
Mission De Restructuration En Tant Que Dg ConsultantMenasteel Jul 2012 - May 2013MarocJ'ai pris en charge la direction générale dans le cadre de la restructuration de la société Mensateel Industry.Nous avions implémenté une démarche d'amélioration continue unique au Maroc; à savoir, la mise en place de la démarche Lean au niveau de l'industrie de chaudronnerie, charpente métallique, ouvrage d'art et généie civil. La mise en place d'une organisation lean a permis d'augmenter la productivité de fabrication de 33% et la réduction des coûts de 22% sur une période de 6 mois.Nous avons réorganisé toutes les fonctions de l'entreprise: Commercial, études, méthode, fabrication, maintenance, gestion des flux et stocks, montage, achats, QHSE, Comptabilité et Finance, contrôle de gestion et RH.Nous avons mis en place le management de la performance, Kaizen, 5M, 5S, Management visuel et les standards "métier".Cette démarche a été testée sur des grands projets, notamment:- Le projet de la nouvelle garre ferroviaire Casa Port,- Le port de Beni Mellal,... -
Stratégie Famille AchatsOcp Oct 2010 - Jun 2012El-Jadida, Casablanca-Settat, Marocla mise en place de la stratégie des achats pour la chaudronnerie et la charpente métallique. le travail a permis de mettre en oeuvre, pour la première fois, une démarche de progrès du panel fournisseurs, une centaine de sociétés, et la mise en place d'un cadre de travail permettant une réduction des coûts et des délais par l'apprentissage organisationnel. -
Planifcation Et Gestion Des InterfacesOcp Group Apr 2009 - Oct 2010Safi, Marrakesh-Safi, MarocIl s'agit d'un poste critique au niveau du site.Il assure la gestion des interfaces Commerciale, production, transport maritime,...:- Planification de l'approvisionnement des matières premières soufre/phosphate, - Planification des enlèvements des produits finis Engrais/Acide phosphorique en concertation avec la direction commerciale et l'agence martime, -Suivi et l'amélioration de la production au niveau du site chimique,- optimisation des échanges énergétiques et transfers des produits,- Gestion des stocks des produits finis, semi-finis et matières premières.Cette mission a coîncidé avec la mise en place de la transformation opérationnelle lancée par le groupe OCP en collaboration avec le cabinet McKinsey. J'ai participé donc à ce grand chantier en tant que pilote Energie, change leader en maintenance, formateur en lean manufacturing.La mission a permis de réduire les gaspillages à tous les niveaux, améliorer l'efficacité énergétique et d'instaurer la culture Lean au niveau de l'OCP, à travers un plan de formation (+ 3000 personnes formées sur les outils Lean et boîtes à outils de management).
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Responsable Achats Marchés Et Grands ProjetsOcp Group Mar 2006 - Mar 2009Safi, Marrakesh-Safi, MarocAprès l'atteinte de l'excellence opérationnelle au niveau du service Achats stockés, j'ai pris en charge le service des grands marchés:- les marchés cadres pour maintenance et rénovation du complexe industriel et chimique de Safi- les nouveaux projets (ligne sulfurique, ligne de concentration, DCP/MCP, social...)- les marchés de prestations diverses.Nous avons atteint l'objectif de zéro instance!!Un saving de 70 MDH (7M€) en 4 mois en 2007, en appliquant les principes de théorie des contraintes pour l'exécution des projets.Une réduction drastique des délais de travaux de maintenance industrielle permettant des gains de production importants.
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Responsable Achats StockésOcp Group Apr 2001 - Mar 2006Safi, Marrakesh-Safi, MarocLa transformation opérationnelle que j'ai lancée au service Achats stockés (environ 300 MDH de chiffres d'affaires) a donné des résultats exceptionnels:- zéro instance!!- meilleure performance à l'échelle du groupe (délai de traitement des dossiers en single week)- certification ISO 9001- Amélioration du pannel fournisseur,- développement d'une équipe jeune des acheteurs qui réalisent à ce jour des performances exceptionnelles!
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Gestion Des Stocks Et ApprovisionnementsOcp Group Apr 1999 - Mar 2001Safi, Marrakesh-Safi, Maroc+150000 articles et 900 MDH (90 M€) gérés.J'ai assuré la transformation de la fonction et mis en place les standards de gestion de stocks.Le projet de centralisation de la gestion des stocks et approvisionnements au niveau du site a été mené à bien.Ce qui a permis une réduction drastique des stocks et la globalisation des achats.Plusieurs améliorations techniques ont initiées et réalisées.La gestion des stocks reste un service le plus difficile et le plus important au niveau des entreprises. C'est le carrefour où tous les problèmes et aléas de la gestion se manifestent.
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Gestion Portefeuille Client Et Analyste Risque FinancierBank Of Africa Jul 1998 - Mar 1999Casablanca, Casablanca-Settat, MarocMalgré la courte durée, l'expérience acquise au niveau de la banque est capitale.En effet, j'ai mis en place les outils pour le scoring des risques et évaluation des dossiers de financement.Nous avons appliqué la démarche lean service ce qui a permis d'atteindre les objectifs opérationnels fixés par la direction générale.Le passage par la banque m'a permis la maîtrise des techniques bancaires, le commerce international, Incoterms,...Des compétences qui m'ont permis de réaliser les performances au niveau des services Achats et transit.
Lhoussain Jaaboub Skills
Lhoussain Jaaboub Education Details
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Génie Industriel: Option Productique -
Création, Redressement, Accompagnement Et Développement Des Entreprises -
Supply Chain Management -
Entropie Et Théorie De L'Information -
Itab AcademyTraining Certificate -
Tüv Rheinland-Schulen GeraCertifié Auditeur Irca
Frequently Asked Questions about Lhoussain Jaaboub
What company does Lhoussain Jaaboub work for?
Lhoussain Jaaboub works for Continuous Flow Making
What is Lhoussain Jaaboub's role at the current company?
Lhoussain Jaaboub's current role is Nous sommes une équipe passionnée par l'excellence opérationnelle. Nous vous aidons à réaliser des performances exceptionnelles.
What is Lhoussain Jaaboub's email address?
Lhoussain Jaaboub's email address is lh****@****nara.ma
What schools did Lhoussain Jaaboub attend?
Lhoussain Jaaboub attended Ecole Mohammadia D'ingénieurs, Tbs Education, Institut National De Statistique Et D'economie Appliquée (Insea), Apics Northern Colorado, Faculté Des Sciences Et Techniques Mohammedia (Fstm), Itab Academy, Tüv Rheinland-Schulen Gera.
What skills is Lhoussain Jaaboub known for?
Lhoussain Jaaboub has skills like Restructuring, Business Process Improvement, Performance Management, Performance Improvement, Key Performance Indicators, Procurement, Procurement Outsourcing, Energy Efficiency, Energy Management, Lean Manufacturing, Lean Management, Lean Transformation.
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