Lia Theodorou-Vos Email & Phone Number

Roermond

Businesscontroller. Verantwoordelijk voor P&C cyclus.

Netherlands

Financiële analyse werkzaamheden met betrekking tot de grotere Jeugd en Wmo aanbieders voor twee zorginkopers. Trekker van het controle protocol voor de 18 samenwerkende gemeenten Jeugdzorg in Zuid Limburg. Werkzaamheden met betrekking tot bevoorschotting.

Hoensbroek

Plannen, coördineren en bewaken van de voortgang van het project. Ontwikkelen en implementeren van ondersteunende hulpmiddelen. Analyseren, rapporteren en adviseren met betrekking tot de beleidscyclus. Daarnaast inrichting van het proces fraudebeheersing. Meerjarenbegroting op basis van scenario’s voor de verschillende financieringsstromen van Adelante (DOT wijzigingen m.b.t. 120 dagenregeling, AWBZ en jeugdwet overgang naar gemeenten/WMO, speciaal onderwijs) waarbij steeds de impact van veranderingen in wet-en regelgeving en uitvoering van het strategisch vastgoedplan is vertaald in meerdere scenario’s vanuit risico-optiek.

Utrecht

Project van 8 samenwerkende patiëntenverenigingen. Gedegen onderzoek naar het sociale zekerheidsstelsel met focus op wet-en regelgeving voor chronisch zieken en onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van de wet-en regelgeving. Interviewen van (SER) beleidsmedewerkers, analyseren en rapporteren van bestaande wet-en regelgeving, maatregelen en projecten van Rijksoverheid en Werknemersorganisaties op het gebied van chronisch zieken en werk. Doel van het project is het vergroten van arbeidsparticipatie van mensen met een chronische ziekte.

Sittard, Dsm, Dbs

Assessmentwerkzaamheden voor developmentcenters bij DSM Sittard, DBS en terugkoppeling van rapporten van de developmentcenters naar deelnemers op projectbasis. Iedere deelnemer kreeg een persoonlijk rapport met sterke punten, aandachtspunten en een advies voor verdere ontwikkeling. De organisatie bracht op deze wijze de competenties van de medewerkers in kaart om ambities van bedrijf en medewerkers te matchen in het kader van “New way of working”.

Leidinggeven aan een team 9 professionals. Verantwoordelijk voor: Planning & control cyclus en managementinformatie inclusief beleid, begroting en jaarrekening, risicomanagement, auditing en projectmanagement. HR taken waaronder het coachen op competenties en het managen van de transitie van diverse teamleden naar sparringpartners.

Sparringpartner van de Directeur Bedrijven, adviseren en ondersteunen op het gebied van beleid en planning en control. Review, audit, analyseren en rapporteren van bevindingen met betrekking tot proces en financiële resultaten. Zorg dragen voor implementatie van acties voortvloeiend uit auditbevindingen. Beoordelen AO/IC.

In de periode 2000 tot 2002 financial control taken.Van 2001 tot 31-12-2003 de rol van Local Compliance Officer vervuld.In de periode 2003-2005 procescontroltaken en projectmanagement:Het auditen van processen, het signaleren van verbetermogelijkheden en afwijkende werkwijzen en het adviseren over implementaties en aanscherpingen van bestaande, nieuwe en gewijzigde processen. Rapporteren over procesmanagement, controle bevindingen en voortgang van de verbetermaatregelen.

Het beheren van een portefeuille bedrijvenklanten en het onderhouden van een zakelijk netwerk. Taken en verantwoordelijkheden: • Het verstrekken van bedrijfsfinancieringen• Het analyseren van jaarrekeningen (revisie) van bestaande klanten ter inschatting van wijzigende kredietkredietrisico’s.

R.C., Register Controller

Drs., Economics

Coaching

Focus on study coaching and remedial teaching.