项目管理
工作职责:1、科研项目过程管理,协助负责人管理与推进项目研发进度;2、科研项目质量管理,协助负责人监管与维护各类文档、代码等成果质量; 3、科研项目成果管理,协助负责人监管与维护资料归档、专利申请/维护等;4、协调组织各类项目技术进度会议,负责会议纪要及项目计划(周计划/月计划/年计划)落实;5、负责科研人员绩效考核制度的制定与实施;6、科研项目有关的其他组织协调工作。工作业绩:博士后进站浙江大学先进技术研究院,在“高性能嵌入式计算实验室”从事科研以及项目管理工作。工作业绩主要包括:1、项目申报联合浙二医院申报国家卫计卫创伤修复项目一项(500万,已立项)。作为项目技术骨干,参与项目启动到立项全过程,为项目申请书主要撰写人。负责项目浙大子课题研发工作,以及项目有关组织协调工作。2、项目管理 主要负责实验室两个国防科工局重大项目(3000万+,在研阶段)项目过程管理工作。具体工作要点包括:(1)组织召开项目常规会议,并撰写会议纪要。跟踪项目研究进展,检查项目是否按计划执行,了解执行过程中遇到的问题,并寻找解决方案。(2)维护校内外合作伙伴关系。针对每个项目,负责起草校内外合作协议,落实协议签订事宜及条款执行情况。定期组织合作伙伴召开项目进度会议。(3)完善实验室项目管理制度。根据自身工作经验,就项目过程管理制度、科研人员绩效考核制度等提出建议,经教师组讨论通过后,形成规范文档。(4)协助项目负责人召开或参与项目节点会议,含立项评审、总体技术方案评审、财务审计。3、其它事务(1)协助实验室负责人申报浙江省“万人计划”和“国防卓青”奖项;(2)负责处理实验室引进“求是特聘教授”行政事务;(3)补位负责实验室人事招聘及员工绩效考核等。