Asesoría y Consultoría a empresas locales y foráneas, Asesoramos pequeñas y medianas empresas en diseñar nuevos esquemas de trabajo ,Plataformas de desarrollo Organizacional, Reorganización estructural, la aplicación de estructuras planas para obtener mejores resultados ,involucrando al comité sindical si hubiera , identificando áreas de oportunidad en sus esquemas y prácticas de trabajo y proponiendo reducir el personal sin afectar la operación y la calidad de los productos o servicios de la organización ,proponiendo la reducción de costos con resultados inmediatos comparándolos con indicadores reales de meses anteriores.

Reclutamiento, Selección de Personal Responsable de las Prestaciones y Políticas de la EmpresaResponsable de Almacén y ComprasResponsable de Cuentas por Pagar Responsable de Seguridad e HigienePlantilla de 1,000 Trabajadores pagándoles SemanalmenteResponsable de las Relaciones con el Sindicato (SUTERM)Responsable de las liquidaciones del personal ante la JCA.Responsable de atender y resolver las demandas laborablesResponsable de la administración del Transporte de acarreo de MaterialJefe Inmediato: Ing. Antonio Díaz E. Puesto: Director de ObraTel. (483) 36-2-34-64/ 2-34-65/ 2-34-65/66 (Tama zúnchale S.L.P.)Tel. Monterrey (81) 81-24-42-00Motivo de Separación (Terminación de Obra)

Asesoría y Consultoría a empresas locales y foráneas, Asesoramos pequeñas y medianas empresas en diseñar nuevos esquemas de trabajo ,Plataformas de desarrollo Organizacional, Reorganización estructural, la aplicación de estructuras planas para obtener mejores resultados ,involucrando al comité sindical si hubiera , identificando áreas de oportunidad en sus esquemas y prácticas de trabajo y proponiendo reducir el personal sin afectar la operación y la calidad de los productos o servicios de la organización ,proponiendo la reducción de costos con resultados inmediatos comparándolos con indicadores reales de meses anteriores.

Mi carrera ha sido en Recursos Humanos y mi experiencia Ligada al Desarrollo Organizacional, ya que en CEMEX ,tuve la oportunidad de implementar el proyecto de Organizaciones de Alto Desempeño en la cementeras que fueron adquiridas por el Grupo cuando compraron a Cementos Anáhuac y Cementos Tolteca ,tuve la oportunidad de Implementar e Inculcar toda la plataforma y la cultura que Cemex manejaba ,encontrándome mucha resistencia al cambio ,pero logramos implementar el cambio y el excito se reflejó en los resultados de productividad de estas cementeras adquiridas.