Como socios estratégicos de nuestros clientes, ayudamos a generar ventajas competitivas, a través de la gestión inteligente de los recursos y las personas mediante la alineación de Procesos-Personas-Productos. Nos enfocamos en asegurar el resultado, acompañamos en el proceso de reducir los costos de tiempo, dinero y energía, con decisiones rápidas, concretas, medidas y efectivas. Asesoramos en la Gestión del Capital Humano, Management mediante Mentoring Gerencial, Workshop, Reclutamiento y Seleccion, etc.

Responsable de la gestión integral de RRHH, con una dotación de 280 personas.

Responsable de la gestión humana de cuatro unidades de negocios (Casimiro Zbikoski, Nstra. Sra. del Rosario, Tren Internacional Casimiro, OYCSA), con una dotación total de 640 empleados. Se encuentra bajo mi responsabilidad el mantenimiento y permanente cumplimiento de las políticas de Recursos Humanos de la compañía, Coordinar el diseño e implementación de planes anuales de capacitación.Coordinar y garantizar el cumplimiento de planes capacitación y desarrollo del personal dentro del marco del Sistema de Gestión Misionero.Garantizar el cumplimiento de los procesos de Provisión de RR.HH: Reclutamiento, selección e ingreso de personal. Promociones internasImplementar y mantener en permanente actividad el reconocimiento al personal, clima laboral y comunicación institucionalNegociación permanente y el establecimiento de buenas relaciones laborales con sindicato de UTA, instituciones educativas y privadas.La implementación y seguimiento de los planes que atienden a políticas anuales de la compañía.Garantizar la correcta gestión de la Administración de Personal: novedades de liquidación, gestión de legajos, sanciones disciplinarias, vacaciones, etc,Confección y gestión completa del presupuesto anual del área de Recursos Humanos.

Tareas de Administración de Personal: Liquidación de haberes, desvinculaciones, liquidaciones finales, control y seguimiento de ausentismo, control y seguimiento de rotación de personal. Administración y gestión de legajos y sistema RH Pro. Altas, bajas y uso de aplicativos de AFIP. Gestión de ART y reintegros. Generar y gestionar indicadores de gestión del área para el monitoreo y control por parte de las Gerencias. Trato y negociación con Sindicatos referido a conflictos, re categorizaciones, sanciones disciplinarias, etc. Tareas de Gestión de RR.HH: Gestión de la comunicación interna dentro de la planta. Detección, gestión y seguimiento de las necesidades de Capacitación. Trabajo conjunto con HyS para capacitación y planes de reducción de accidentología. Aplicación de reglamento, mejora del clima y resolución de las necesidades del Personal. Informes diarios y semanales de la gestión del área a Gerencias y Dirección.

Gestión Humana, Análisis de la eficiencia áreas de Recursos Humanos y Administración de Personal y rediseño de las mismas, Diseño y reingeniería de Puestos a través de Manuales de Puestos para la creación e implementación de Evaluaciones de Desempeño, indicadores de gestión, Capacitación y Desarrollo del Personal, Capacitaciones Grupales e Individuales en Gestión Eficaz de Mandos Medios y Liderazgo Facilitador. Identificación de necesidades de Capacitación, Capacitación en método de trabajo y Gestión. Liderazgo a Mandos Medios y Gerentes. Capacitación en conformación y gestión de Equipos de Trabajo. Implementación de políticas de Gestión Humana y su desarrolloIdentificación de necesidades de Comunicación interna e implementación de acciones correctivas. Comunicación efectiva de Mandos Medios, resolución de conflictos. Sondeos de satisfacción interna, evaluaciones de diagnóstico de clima laboral, gestión, conducción, clima laboral, etc. con el diseño e implementación de planes de acción a medida

Coordinación Gral. de actividades del área en las operaciones Fiat y VW (dotación de 800 empleados)Tareas de Administración de Personal: Liquidación de haberes, desvinculaciones, liquidaciones finales, control y seguimiento de ausentismo, control y seguimiento de rotación de personal. Administración y gestión de legajos y sistema RH Pro. Altas, bajas y uso de aplicativos de AFIP. Gestión de ART y reintegros. Generar y gestionar indicadores de gestión del área para el monitoreo y control por parte de las Gerencias.Trato y negociación con Sindicatos referido a conflictos, desvinculaciones, condiciones de contratación, re categorizaciones, sanciones disciplinarias, etc.Tareas de Gestión de RR.HH: Gestión de la comunicación interna dentro de la planta. Detección, gestión y seguimiento de las necesidades de Capacitación, Gestión Humana. Trabajo conjunto con HyS para la capacitación permanente y planes de reducción de accidentología. Aplicación de reglamento, mejora del clima y resolución de las necesidades del Personal. Informes diarios y semanales de la gestión del área a Gerencias y Dirección

Creacion y posicionamiento del área de RHH. Diseño de los procesos administrativos del área de personal, diseño de puestos, reestructuracion de las escalas salariales, acciones de motivación e integración, reestructuracion de la organización.Rediseño de procesos productivos, programas de capacitación, evaluaciones de desempeño, creación de indicadores de gestión.