Responsável pela área de planejamento e inteligência, com foco nas demandas, capacidades e expectativas de dois centros de distribuição (Extrema-MG e Louveira-SP);Definições de planos e acompanhamento de forecast de recebimento e vendas, favorecendo a tomada de decisões e o desenvolvimento de metas para organização;Coordenação dos processos de S&OP S&OE em operações atuando junto a diferentes áreas do negócio, com foco no atendimento das demandas do cliente com adequado nível de serviços;Programação e controle da produção, dentro das prioridades definidas, em comum acordo com as áreas Comercial e Produção, definindo mão-de-obra, demandas de suprimentos, capacidade das máquinas e equipamentos;Gestão dos indicadores e projetos ligados a área de planejamento e performance dos sites.

Planejamento de Produção e Gestão de SLA’s do Site;Definição de estratégias, parâmetros, iniciativas e projetos de melhorias de produtividade;Alinhamento e construção de relatórios para suporte e tomada de decisão da operação em conjunto com cliente;Construção de indicadores/KPIs operacionais e estratégicos.

Implantação de controles internos de gestão de produtividade, adequação de processos e fluxos para otimização de resultados.

Execução de projetos relacionados a planejamento, como dimensionamento de quadro de pessoas, previsão de demandas, configuração de recebimentos de cargas, capacidades produtivas e balanceamento de linha;Provisionamento de Custos da Operação;Análise e monitoramento dos cronogramas de projetos e atuação com melhoria significativa em acuracidade de previsões;Atuação em conjunto com as áreas de Produção e Recebimento identificando oportunidades de melhoria;Elaboração e apresentação de indicadores da área;Reportando-me ao Coordenador de Planejamento.

Análise estratégica da capacidade de produção em indústria de estruturas metálicas e aços longos com cerca de 64 colaboradores;Atuação com ordens de produção e gestão do consumo de matéria prima;Gestão de transferência de materiais entre estoques e de produto acabado entre as filiais Cambuí-MG e Mendes- RJ;Roteirização de entregas e interface contínua com o time de operação;Planejamento e controle de indicadores de transportes e de produção;Apoio nas ações preventivas, corretivas e de melhorias para entrega com excelência;Direcionamento de alteração de pedidos de compra visando atender necessidade de modificações no plano.