PREO versterkt organisaties in hun huisvestingsbeleid en bij het opzetten en uitvoeren van bouwprojecten. Met nadruk op prospectie en initiatie, cruciale fasen voor het welslagen ervan.📍PREO ondersteunt bouwheren onder meer met volgende diensten:* ontwikkelen van een huisvestingsstrategie voor uw organisatie* aftoetsen van de haalbaarheid van specifieke projecten* bepalen van de beste strategie voor uitvoering van projecten* opstellen van een goede projectdefinitie en een sluitend programma van eisen* aanstellen van een geschikt ontwerpteam, en eventueel andere bouwpartners* voeren van de globale projectregie tot oplevering

De Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) is als één van de Brusselse overheden bevoegd voor culturele, onderwijs- en persoonsgebonden aangelegenheden (welzijn en gezondheid) van de Nederlandstalige gemeenschap van de hoofdstad.De directie Gebouwen en Patrimonium levert in samenwerking met de beleidsdirecties studiewerk voor de ontwikkeling van het algemeen investeringsbeleid van de VGC. Essentiële doelstelling is het ontwikkelen van een patrimonium dat gepaste ruimte biedt aan de diverse beleidsinitiatieven, gebaseerd op architecturale en stedelijke kwaliteit en duurzaamheid.📍 Als directeur eindverantwoordelijke voor het beheer en de uitbouw van het patrimonium van de Vlaamse Gemeenschapscommissie:* verwerven / afstoten van gebouwen* ontwikkelen van nieuwbouw- of renovatieprojecten* energetisch en gebouwtechnisch beheer van de gebouwen 📍 Als directeur eindverantwoordelijke voor adviesverstrekking bij investeringssubsidies aan externe organisaties, op vraag van de drie beleidsdomeinen, evenals steun bij het beheer van en de controle op de aanwending van de toegekende middelen.📍 Aansturing van een team van een 20-tal medewerkers (+35 medewerkers van de werkeenheid Facility vanaf sept. 2009), waarvan een zestal (ingenieur-)architecten voor de ontwikkeling van bouwprojecten en subsidieverstrekking, en een achttal technische medewerkers voor het gebouwtechnisch beheer van de eigen gebouwen. 📍 Enkele referentieprojecten:Nieuwbouw gemeenschapscentrum Den Dam.PPS-Nieuwbouw Kasterlindenschool en Poolster, Sint-Agatha-Berchem.Nieuwbouw gemengd project Pieter & Pauwel, Neder-Over-Heembeek.Centralisatie van de administratie, Brussel.Renovatie en uitbreiding van gemeenschapscentrum De Kroon, Sint-Agatha-Berchem.Nieuwbouw jeugdtheater Bronks.Nieuwbouw en renovatie Elishout Campus, Anderlecht.Globale renovatie Brede School Nieuwland, Brussel.Renovatie gemeenschapscentrum Elzenhof, Elsene.Restauratie en nieuwbouw gemeenschapscentrum De Rinck, Anderlecht.

De Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) is als één van de Brusselse overheden bevoegd voor culturele, onderwijs- en persoonsgebonden aangelegenheden (welzijn en gezondheid) van de Nederlandstalige gemeenschap van de hoofdstad.De directie Gebouwen en Patrimonium levert in samenwerking met de beleidsdirecties studiewerk voor de ontwikkeling van het algemeen investeringsbeleid van de VGC. Essentiële doelstelling is het ontwikkelen van een patrimonium dat gepaste ruimte biedt aan de diverse beleidsinitiatieven, gebaseerd op architecturale en stedelijke kwaliteit en duurzaamheid.📍 Aansturing van de werkeenheid ‘Gebouwen’. Vanaf 1 sept. 2007 overkoepelende leiding van de directie Gebouwen en Logistiek vanaf 1 sept. 2007 lid van het directiecomité.📍 Uitvoeren van de eerste fase van de reorganisatie van de directie Gebouwen & Logistiek, door het loskoppelen en structureren van de entiteiten ‘Gebouwen’ en ‘Facility’, met het oog op de definitieve opsplitsing in een directie ‘Gebouwen en Patrimonium’ en een Entiteit ‘Facility Management’ vanaf 1 januari 2008.📍 Meewerken aan de doorlichting van de werkeenheid ‘Gebouwen’ door het extern consultancy bureau KPMG Advisory (voorjaar 2007) en stapsgewijze implementatie van de weerhouden aanbevelingen.📍 Uitwerken en op punt stellen van nieuwe structuren, werkprocessen en procedures voor de uitvoering van het ‘Investeringsplan 2005-2010’ binnen de door het College besliste opdrachten, termijnen en financiële marges.

De directie Technische Diensten van de K.U.Leuven houdt zich bezig met het beheer en de uitbouw van het universitair patrimonium.De senior projectverantwoordelijke draagt de verantwoordelijkheid over volledige bouwprojecten en rapporteert hiertoe aan het hoofd van de Divisie Nieuwbouw en aan de directeur van de Technische Diensten. Daarnaast bestaat de divisie uit (senior) projectarchitecten en (senior-)expert projecttechnici, die bij omvangrijke bouwprojecten mee aangestuurd worden door de senior projectverantwoordelijke.📍 Opdrachten en taken:* Leiden van multidisciplinaire bouwprojecten van bij de aanvang tot en met de realisatie. * Coördineren van de ontwerp- en studiefase en begeleiden van de uitvoering.* Bij omvangrijke projecten: aansturen van projecttechnici en projectarchitecten binnen de eigen divisie.* Samenwerking met en aansturing van de interne diensten ‘Divisie Technieken’ en ‘Cel werfcoördinatie’ en van externe ontwerp- en studiebureaus.* Beheren van de goedgekeurde budgetten en waken over de gerealiseerde en voorziene uitgaven.📍 Referentieproject: Project- en bouwmanagement ‘Residentie Cruysberghs’K.U.Leuven verwierf begin 2006 een oud kantoorpand in het centrum van de stad. Omwille van een reeks omstandigheden diende met de hoogste urgentie een complex project ontwikkeld te worden:* huisvesting van 2 externe agentschappen: Univ. Pers en Leuven Research & Development;* inrichting van een reeks ‘hotelkantoren’ voor tijdelijke huisvesting van allerlei diensten;* inrichting van 80 studentenkamers.Globaal bouwbudget voor het volledige project: ca. 3,4 mio EUR.

De Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) is als één van de Brusselse overheden bevoegd voor culturele, onderwijs- en persoonsgebonden aangelegenheden (welzijn en gezondheid) van de Nederlandstalige gemeenschap van de hoofdstad.De directie Gebouwen en Patrimonium levert in samenwerking met de beleidsdirecties studiewerk voor de ontwikkeling van het algemeen investeringsbeleid van de VGC. Essentiële doelstelling is het ontwikkelen van een patrimonium dat gepaste ruimte biedt aan de diverse beleidsinitiatieven, gebaseerd op architecturale en stedelijke kwaliteit en duurzaamheid.📍 Algemene opdrachten en taken:* Uitoefenen van een algemene controle op het behoud en het beheer van het patrimonium van de VGC.* Als vertegenwoordiger van het bestuur verantwoordelijk voor de opvolging van eigen bouwprojecten van de VGC, vanaf ontwerp tot en met verwezenlijking en ingebruikname.* Leveren van beleidsadviezen rond door de VGC aan derden verleende investeringssubsidies, vanuit de eigen inhoudelijke en technische deskundigheid en in nauwe samenspraak met de betrokken beleidsdirectie. Meer specifiek wat betreft investeringssubsidies verleend in het kader van het Stedenfonds binnen de beleidsdomeinen Welzijn & Gezondheid en Cultuur, Jeugd & Sport.📍 Planmatige onderbouw investeringsplan 2005-2010Ontwikkelen van een methodiek om een globale planning en opvolging van de investeringsprojecten mogelijk te maken, aan de hand van:* methodieken om aan de hand van de gekende gegevens betrouwbare prognoses te maken rond totale eindkost van het project en de planning;* projectfiches en –rekenbladen die een permanente monitoring van de financiële aspecten van bouwprojecten mogelijk maken;* een instrumentarium voor het verwerken van de detailgegevens per project in globale overzichten.📍 Structureren werkprocessen dienst GebouwenUitwerken en expliciteren van diverse procedures voor beheer van het patrimonium en de advisering van investeringssubsidies.

Gezien de sterke bouwtechnische capaciteiten van beide vennoten concentreerden onze activiteiten zich, naast kleinere algemene architectuuropdrachten, op twee domeinen:- technische renovaties in de publieke sector;- “architectuur-technische” ondersteuning van externe architect-ontwerpers, door opmaak van uitvoeringsdossiers en/of werfopvolging.Leidmotief daarbij was de voortdurende zoektocht naar het vertalen van hedendaagse architectuurconcepten in een correcte en duurzame bouwkundige detaillering.📍 Enkele referentieprojecten:- Nieuwbouw ‘Monovolume’ - UGent, auditoria, kantoren en studentenonthaal / 17,5 milj. EUR, opmaak lastenboeken architectuur en bijstand detaillering (voor TV Beel – De Geyter);- Nieuwbouw ‘JOC Jongeren Ontmoetingscentrum’ – Stad Gent / 2,5 milj. EUR, opmaak lastenboeken architectuur en bijstand detaillering (voor Beel – Achtergael bvba);- Nieuwbouw ‘Psychiatrisch VerzorgingsTehuis Ziekeren’ – Broeders van Liefde, Sint-Truiden / 2,8 milj. EUR, werfopvolging en detaillering (voor Patrick Lefebure bvba);- Twee appartementsgebouwen ‘Vaartstraat’ – Dienst Huisvesting Stad Gent, renovatie, Gent / 3,8 milj. EUR, volledige studie Baro & Morel VOF.📍 “What? A tale in free images.” – Brugge 2002Binnen de hoger geschetste architectuur-technische profilering van het eigen kantoor vormt de opdracht voor de scenografie van de videotentoonstelling “What? A tale in free images.” een atypische realisatie. Opdracht uitgevoerd in het kader van ‘Brugge 2002 – Culturele Hoofdstad van Europa’, scenografie in de zolders van het Memlingmuseum. > ‘Videoverhalen in Memlingmuseum’, De Standaard, 15 oktober 2002, p.13: "De tentoonstelling is voorbeeldig vormgegeven en tekent een zorgvuldig traject uit. Ze kiest voor een esthetisch spoor, al zindert in elk van de twaalf videoverhalen een sterke maatschappelijke betrokkenheid door. "