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Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Campinas, São Paulo

Responsável pelas áreas e equipes de Gestão da Qualidade, Recursos Humanos e Tecnologia da informação. Responsável pela implantação de processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de Desempenho; implantação dos KPI´s do Sistema de Informações Gerenciais (SIG), permitindo planejamento e norteamento estratégico da empresa; gestão do projeto de implantação de ERP, integrando toda a base de informações e gestão de projetos, ordens de serviço e dados em geral da empresa.

Campinas, São Paulo

Responsável pela equipe de PCP e pelo planejamento e controle da manufatura; elaboração e acompanhamento de cronograma de produção, reportes de resultados e fechamento das obras e KPI´s de performance e produtividade. Uso de metodologias ágeis para a a gestão dinâmica de projetos, utilizando-as para organizar e maximizar esforços no desenvolvimento e execução de máquinas (Scrum / Kanban / práticas ágeis para integração de processos entre Engenharia e Produção). A implantação dos processos citados promoveu crescimento de 73% no faturamento da empresa no ano de 2019 em comparação com o ano de 2018, com grande alavancagem de resultados.

Responsável pelo mapeamento de processos conforme metodologia do BPM (Business Process Management), com identificação dos principais gargalos e riscos relacionados ao aos processos primários da empresa. Elaboração de agenda macro para acompanhamento das atividades críticas para o desenvolvimento do produto ao longo da cadeia produtiva, englobando rotinas de engenharia de produto, produção interna e externa e start up de máquinas.

Campinas, São Paulo

Responsável por monitorias e auditorias de qualidade com ênfase no cumprimento dos requisitos normativos e aspectos técnicos de protocolos de estudos; elaboração de relatórios de pesquisa, procedimentos e ferramentas de análise estatística. Automação de planilhas utilizadas para análise de testes estatísticos, promovendo redução de tempo de análise (programação em VBA). Por exemplo: para Estudo de Corneometer: originalmente com duração padrão de 2 dias, a análise passou a ser realizada em 15 minutos.

Monte Mor Sp

Responsável por liderar o Sistema de Gestão da Qualidade conforme requisitos da norma ISO9001; coordenação das auditorias internas e externas; coordenação das reuniões de análise crítica da direção; registro e acompanhamento dos planos de ação corretiva / preventiva / de melhoria; elaboração e acompanhamento de KPI´s de performance. Durante o período, promovi elevação do Índice Geral de Qualidade e Conformidade de Processos (NESQ – Nível de Eficácia do Sistema da Qualidade) de 78% para 97%, além de conduzir dois ciclos de recertificações pela SGS Certificadora sem registros de não conformidades ou ocorrências pontuais.

Campinas Sp

Campinas Sp

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Green Belt Six Sigma

English For Work (Canada)

Mba Em Sgi – Sistemas De Gestão Integrados – Centro Universitário Senac, Gestão Empresarial

Bacharelado Em Ciências Biológicas