Desenvolvi projeto de reestruturação empresarial nas áreas financeira, comercial e operacional, implantando as melhores práticas em processos e políticas.

Fui responsável pela determinação e cumprimento das metas e objetivos da empresa e era subordinada ao presidente do grupo. Área industrial: • Implantei um sistema integrado (ERP) incluindo toda gestão de custos;• Desenvolvimento de lideranças e criação de procedimentos para atuar no setor de garantia da qualidade e programação de produção; • Gestão do projeto de construção e implantação de uma nova planta industrial.Área comercial: • Experiência em formação do preço de venda; • Criei a Política Comercial da empresa; • Selecionei, Recrutei e Desenvolvi a equipe comercial externa e interna; • Ministrei treinamentos para a equipe comercial desenvolver conhecimentos técnicos e habilidades comerciais; • Monitoramento de KPI da área comercial;• Desenvolvi o plano de remuneração da equipe comercial com a criação de campanhas de incentivo para os vendedores; • Fui responsável pela abertura e atendimento de grandes contas;• Através da filosofia BPM, alinhei o TI para atingir os requisitos do negócio e otimizar os processos.