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职责业绩： 1、组织与规划（20%）负责全国总部和五个分公司人员结构的梳理和整合，与各个业务部门定期分析业务与人员配比，完善各分公司与部门的组织架构。建立健全公司的各项规章制度，并及时宣导至各分公司及部门，做到公司内部流程有据可依，有章可循，提高公司整体效率。2、人员招聘（30%）对各部门用人进行监控，避免发生部门职位空缺严重的情况，做好用人部门人员编制数据统计工作；根据公司目标和部门需求，策划、组织和实施内部和外部招聘工作，为公司发展提供有力保障；同时负责总部和全国各个分公司的社会招聘和校园招聘。全年offer 发放量 114 个，入职 103 人，入职率 90%以上，完成率超过 85%。3、薪酬绩效（30%）组织制订绩效考核管理机制，明确公司、部门、员工的考核任务与责任人、奖惩机制，结合PBC，年度激励计划，协助部门经理与员工沟通确认考核目标、考核标准，并开展有效的内部沟通。根据公司战略目标，完善组织架构的同时，梳理并搭建合理的职级和薪酬体系，更好的做出合理的人力成本预算。4、员工关系（10%）熟悉国家劳动法律法规，协调员工关系，及时沟通，合理处理解决内部劳资纠纷，从而推动企业劳动关系的健康发展。完善入离职流程，精细化劳动合同管理，做到从入职到离职的合理化管理，确保入职、试用期转正的正常进行，工资、奖金、社保等人事项目准确及时。5、培训&其他（10%）根据业务需求，年初与各个部门制定相应的培训计划，同时确保培训计划按照季度和月度的有效落实，并完成相应考核。负责人力资源系统（HRIS）项目的建模。

负责整个客户管理部的工作。公司作为人力资源服务供应商，为包括华为、苹果、爱立信、腾讯、阿里等国内多家知名通信、互联网公司服务。主要工作职责：项目管理：1、管理整个客户管理部，包括人员的招聘、培训。2、带领团队建立客户档案，完成客户手册，确保客户手册资料完整、准确并做好动态管理。3、与客户时时对接，了解客户公司的需求及项目进展情况，并同步给公司内部的业务部门，更好的推动项目顺利进行。4、组织协调客户与公司内部业务团队的项目会议，及时解决项目过程中出现的问题。5、与客户建立长久客情关系，确保客户服务的延续性。6、总结分析各个客户的项目需求状况。专业培训： 1、配合并改进公司的培训体系，按照各部门和成员情况，制定培训计划。2、培训资料库整理，包括：简历客户档案，完善客户手册，更新跟进客户行业信息。3、定期安排培训效果的检测与评估。4、总结分析各个客户的项目需求状况。

职责业绩： 国际化团队，日常工作需要中文、英文双语。HR：招聘渠道：招聘网站、猎头、垂直网站论坛、QQ群组。有效渠道：主动搜索、猎头合作。1、负责招聘信息发布、简历筛选、人员的面试；2、负责进行招聘渠道的开发及维护管理；3、负责候选人录用手续的跟进，完成招聘录用流程；4、协助完成招聘组其他工作任务，进行常规工作优化；5、完成指定校园招聘内容（主要需求外国留学生），包括国内高校和海外高校。业务：线上渠道：国内外高校网站招聘。线下渠道：上海纽约大学，各大学留学生社团等。运营（海内外市场）1、负责新媒体运营，微信、微博及其他渠道内容创作设计与发布；微信文案：每周2-3篇。内容：APP推广、语言文化、人物包装。微博：每天1-2次。2、负责产品用户的AB两端运营，包括内容、活动、用户体验和数据分析。微信群：12个，每个群用户120人左右。3、关注App市场动态，竞品分析；竞品：10个，每周更新动态报告。4、配合产品完成既定市场目标，参与公司产品的市场推广；5、配合市场各类推广媒介，宣传品策划、设计、制作与管理。

飞牛网（B2C电商平台）负责技术部、产品部、商品部、市场部、财务部、客服部、人事行政部等部门招聘工作。招聘渠道：招聘网站、猎头、垂直网站论坛、QQ群组、校园合作。有效渠道：主动搜索、猎头合作月面试人数：240人。月录取人数：32人。月录取率： 13.43%负责公司各部门人员的招聘工作。包括：1. 每周一与用人部门开会，确定人力需求，制定不同时期人力招聘计划。每天的需求变化，随时与部门沟通反馈。2. 与招聘网站和猎头公司的沟通，包括招聘网站的后台及各家猎头公司的维护工作。通过不同的招聘渠道，为公司广纳贤才。3. 招聘的全程参与，包括前期的邀约、面谈、与部门的面试安排、录用，以及人才储备库的搭建。4. 负责初试，以及各部门复试安排。5. 负责与猎头协调面试安排，以及部门复试的跟踪情况。6. 完成每周招聘数据汇总。7. 负责办理新员工的入职，以及入职培训。8. 完成领导交代的其他任务。 招聘经理针对采购部和财务部门的招聘工作1. 负责应届生招聘的前期准备工作，筛选，电话通知。2. 作为面试官，参加第一轮面试。3. 负责应届生的入职培训，为期两个月。4. 其他招聘工作。培训经理负责总部新进人员入职培训，根据培训计划，完成新人从入职到进部门前的破冰之旅。参训者：总部新入职人员频率：每周一次人数：每次5-10人。时间：3天。课程： 环境介绍、企业文化、人事规章、5S&礼仪、信息安全等。负责总部各部门在职岗位培训频率：每季度一次人数：每次70人。时间：5-7天。课程：专业知识、管理知识、企业文化1. 与部门沟通，制定年度培训计划及实施进度表2. 负责安排培训的具体实施，包括：课程安排、人员安排、培训相关事务安排，以及培训结束的总结及反馈调查统计分析。3. 编写课件，讲授课程。