Lincoln Freire

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Consultoria em Gestão de Pessoas e Performance Organizacional and Processos @ State of Minas Gerais, Brazil
State of Minas Gerais, Brazil
Lincoln Freire's Location
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil, Brazil
About Lincoln Freire

Sou Lincoln Freire, um profissional com amplo conhecimento na gestão estratégica de pessoas e processos, com uma sólida trajetória em multinacional líder do setor. Minha experiência abrange diversas áreas, desde industrial até tecnologia da informação, onde tive o privilégio de liderar equipes e projetos nas áreas de Recursos Humanos, Comunicação, Projetos de Transformação e Inovação, Gestão pela Qualidade, Viagens Corporativas, Contratos e Facilities.No cooperativismo de produção do agronegócio, atuei diretamente no suporte estratégico à presidência, abordando temas cruciais como gestão de pessoas, reestruturação organizacional, integração dos negócios e governança. Minha expertise em todos os processos de RH, seja em unidades industriais, de TI ou corporativas, engloba desde recrutamento e seleção e remuneração total até gestão do desempenho, workforce planning, clima organizacional e relações trabalhistas.Minha abordagem se destaca pelo alinhamento estratégico do negócio, integrando de forma eficiente processos como gestão do desempenho, desenvolvimento, remuneração, carreira & sucessão e retenção de talentos. Tenho experiência na gestão da comunicação interna e coordenação de programas de responsabilidade social na comunidade.Ao longo da minha carreira, concentrei esforços na redução de custos e ganho de produtividade, liderando iniciativas de transformação nas áreas de recursos humanos e administrativa. Minha habilidade em formulação, desdobramento e follow-up da estratégia, aliada à expertise em redesenho de processos, padronização, gestão por KPIs e benchmarking, contribuem para eficiência e ganhos substanciais de produtividade.Além disso, sou versado em aplicar metodologias e ferramentas de gestão, como PDCA de melhorias, MASP, QFD, análise de anomalias, Seis Sigma, Balanced ScoreCard, bem como métodos ágeis como SCRUM, Kanban e OKRs. Possuo habilidade em implementar e avaliar sistemas de gestão, conduzindo auditorias em sistemas normativos ISO, além de conhecimento em ERP SAP e utilização do Power BI.Minha formação inclui um MBA em Agente de Desenvolvimento em Cooperativas (Ópera) pela Dialética (OCEMG – SEBRAE – Faculdade Unimed), Coaching pelo Opus Instituto (ICF) e pós-graduações em Recursos Humanos, Tecnologia da Qualidade, e Direito do Trabalho e Previdenciário. Sou graduado em Administração pela UFMG.Convido você a se conectar para trocarmos ideias e experiências.📞 Contatos:(31) 99106-0218lincolnofreire@gmail.com

Lincoln Freire's Current Company Details
ConectaRH Consultoria em Gestão

Conectarh Consultoria Em Gestão

Consultoria em Gestão de Pessoas e Performance Organizacional and Processos
State of Minas Gerais, Brazil
Lincoln Freire Work Experience Details
  • Conectarh Consultoria Em Gestão
    Consultoria Em Gestão De Pessoas E Performance Organizacional And Processos
    Conectarh Consultoria Em Gestão
    State Of Minas Gerais, Brazil
  • Conectarh Consultoria Em Gestão
    Consultoria Em Gestão De Pessoas E Processos
    Conectarh Consultoria Em Gestão Jan 2024 - Present
    • Implementação e reestruturação da área e/ou processos de Recursos Humanos• Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas• Desenvolvimento de Lideranças• Mentoria para líderes e profissionais de RH para uma atuação estratégica humana e de resultados.• Orientação e implementação de Modelos de Gestão de Excelência• Mapeamento e Redesenho de Processos
  • Ccpr Oficial
    Gerente De Gestão De Pessoas E Processos Organizacionais
    Ccpr Oficial Aug 2021 - Nov 2023
    Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
    Gestão de Pessoas:- Responsável por todos os processos de RH e Saúde & Segurança (Time de 20 pessoas).- Revisão da estrutura e atividades de RH, desenvolvimento da equipe e padronização de processos, levando ao aumento do nível de gestão e satisfação do cliente interno. - Novo sistema de remuneração fixa com metodologia de avaliação de cargo e tabela salarial faixa ampla e remuneração variável com critérios alinhados à performance da Cooperativa.- Reposicionamento da Universidade Corporativa com criação de 5 escolas formativas, revisão de conteúdo e visual, aumentando o nível de acesso (4 X mais) e maior conexão com o desenvolvimento dos colaboradores.- Programa de formação da liderança com apoio de Mentoria e PDI alinhado às expectativas colaborador e liderança.- Implantação da gestão de risco e custo no processo de S&S, bem como o engajamento da Liderança.Gestão de Processos:- Implantação da área de Gestão de Processos definindo responsabilidades, metodologias e procedimentos (Time de 4 pessoas).- Promoção da cultura de gestão de processos e resultados com desenvolvimento da liderança e capacitação de Multiplicadores. - Criação do Plano de Padronização em toda a empresa e implantação de auditoria de padrão de processos-chaves, atuando de forma integrada com Auditoria Interna e TI. Destaque para a padronização dos processos de inventário, pagamentos e limite de alçadas, compra de matéria prima, crédito e cobrança, vendas varejo e planejamento da produção.- Implantação do sistema informatizado Interact para mapeamento de processos, controle de documentos e gerenciamento de ações.
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  • Gestão De Rh
    Gestão Estratégica De Pessoas E Processos
    Gestão De Rh Oct 2020 - Jul 2021
    Minas Gerais, Brasil
    Condução de diagnósticos para avaliação da maturidade na gestão de pessoas e processos operacionais, com o propósito de desenvolver e implementar ações de melhoria e transformação, alinhadas ao cumprimento de metas de organizações de médio e pequeno porte.Desenvolvimento e aprimoramento de habilidades na aplicação de metodologias ágeis de gestão, juntamente com a implementação e acompanhamento de estratégias por meio de indicadores de performance, destacando-se o uso eficiente de OKR's (Objectives and Key Results).
  • Arcelormittal Brasil
    Gerente Administrativo E Viagens Corporativas
    Arcelormittal Brasil Nov 2016 - Sep 2020
    Belo Horizonte E Região, Brasil
    - Responsável pela gestão dos Processos Administrativos Corporativos e de uma empresa de Tecnologia do Grupo, atendendo a 2 Unidades (Prédios de 26 e 11 andares), liderando Equipe de 9 colaboradores diretos e Orçamento de R$ 9 Milhões/ano.- Gestão Orçamentária, Contratos, Facilities e Pagamento de Fornecedores, definindo critérios para avaliação de serviço, implantando iniciativas de redução de custo fixo e buscando aumento do nível de atendimento dos serviços administrativos.- Gestão dos Pagamentos dos prestadores de serviços administrativos, definindo fluxo de recebimento de NF (cerca de 150 NF/Mês), aprovação da Medição de Serviços Contratados e realização dos pagamentos em interface com áreas de Suprimentos e Financeira para assegurar os prazos de pagamento sem impacto no Caixa.- Elaboração e Gestão do Orçamento das Despesas Prediais tais como Condomínio, Energia Elétrica, Serviços e Material de Manutenção Predial, Facilities, Serviços de Cantina, Conservação e Limpeza, dentre outras, definindo premissas para o orçamento, otimizando despesas, propondo mudança de escopo dos serviços contratados ou nova concorrência para adequação das diretrizes de Redução de Custo.- Definição do critério de rateio orçamentário para as diversas áreas, controlando despesas Realizadas X Orçadas, atuando nos desvios, realizando mensalmente o MRF (Most Recent Forecast) para envio à Controladoria.- Gestão de Contratos dos Serviços Administrativos, definindo Escopo Técnico e Requisitos de S&S (Saúde & Segurança), planejando e monitorando o Plano de S&S dos Fornecedores, mensurando serviços realizados para realização do pagamento, avaliando as entregas com base no escopo do serviço e contrato.- Gestão da Frota de Veículos da Alta Direção, cuidando das Manutenções Preventiva e Corretiva, Documentação dos veículos e Gestão de Multas.- Coordenação das Reformas Prediais, elaborando Cronograma de Obras, contratando Fornecedores e otimizando os Custos.
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  • Arcelormittal Sistemas
    Gerente Rh / Comunicação Interna / Administrativo
    Arcelormittal Sistemas Sep 2011 - Oct 2016
    Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
    - Responsável pela área de RH, Comunicação Interna e Administrativa, liderando Equipe de 9 colaboradores, tendo como principais atividades assegurar a implementação das Políticas e Práticas Corporativas (Brasil e Mundial) na empresa de TI do Grupo, bem como suportar a Direção na identificação e implementação de Melhorias.- Suporte à Direção da Unidade de TI na identificação e implementação de Melhorias em Gestão de Pessoas para compor o Planejamento Estratégico, desdobrando as diretrizes estratégicas da TI dentro dos processos de RH e Comunicação.- Gestão do processo de Workforce Planning – visão de 5 anos, considerando Capacidade e Tecnologia de Produção, Quantidade e Qualificação das Pessoas e Análises de Turnover e Aposentadorias.- Coordenação do processo de Gestão de Desempenho / Carreira & Sucessão / Gestão de Talentos dos níveis Superior e Gerencial e apoiando nas Ações de Monitoramento e Retenção de Talentos.- Condução do Comitê de Clima junto aos Colaboradores, identificando os principais pontos de Satisfação e Insatisfação e implantando ações junto à Direção.- Coordenação de Programas de Sugestões com foco em Melhorias de Processo e Inovação.- Participação na Comissão de Negociação da CCT junto ao Sindicato Patronal da TI.- Gestão da Comunicação Interna, implantando o plano de comunicação, criando e contratando campanhas de engajamento e suportando projetos de TI que demandavam Gestão de Mudança.- Implantação de diversas ações de aproximação da Direção com os colaboradores, facilitando a compreensão da estratégia do Negócio, percepção do Clima pelos Gestores e Integração das Equipes.- Condução do Programa de Desenvolvimento e Integração de Equipes, alinhado com a Missão, Visão e Objetivos Estratégicos da Unidade de TI com o envolvimento da Direção e 100% dos colaboradores.- Gestão do Plano de Capacitação Técnica, definindo as necessidades de cada área, consolidando na Matriz de Competência e apoiando os Gerentes na sua implementação.
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  • Arcelormittal Brasil
    Especialista Em Rh
    Arcelormittal Brasil Apr 2010 - Aug 2011
    Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
    - Gestão do processo de Workforce Planning – visão de 5 anos para as Unidades de Longos, considerando Capacidade e Tecnologia de Produção, Quantidade e Qualificação das Pessoas e Análises de Turnover e Aposentadorias.- Coordenação do processo de Gestão de Desempenho / Carreira & Sucessão / Gestão de Talentos dos níveis Superior e Gerencial (base em Competências, Performance e Potencial) nas unidades de Longos, treinando na metodologia e ferramentas, conduzindo Comitês de Carreira & Sucessão e apoiando nas Ações de Monitoramento e Retenção de Talentos.- Implementação do Modelo de Gestão do Desempenho níveis Técnico e Operacional, baseado na avaliação de comportamentos e cumprimento de metas, criando perfis de competências, integrando o alcance de metas com o processo de Remuneração e definindo regras para o Plano de Desenvolvimento Individual (Instrumento na Gestão do Clima).- Elaboração de um Perfil de Competências Técnicas e Transversais do Profissional de RH e de Comunicação para desenvolvimento e o planejamento sucessório.
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  • Arcelormittal Brasil
    Coordenador Sistema De Gestão
    Arcelormittal Brasil Jan 2002 - Mar 2010
    João Monlevade, Minas Gerais, Brasil
    - Gerenciamento da área de Gestão pela Qualidade Total, formada por uma Equipe de 5 Pessoas diretas e 15 indiretas, respondendo pelo Planejamento, Manutenção e Melhoria do Sistema de Gestão da empresa. - Responsável pelo Sistema de Gestão: Gerenciamento pelas Diretrizes e da Rotina Diária, Normas ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e OHSAS 18001 (Saúde e Segurança) e os Critérios de Excelência da FNQ.- Liderança no Processo de Premiação da Empresa no Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ ano 2006), sendo a única premiada e obtendo uma das maiores pontuações até a época. Além da conquista do Prêmio Estadual (PMQ-2004).- Consolidação do Processo de Formulação e Implementação Estratégica, metodologia BSC (Balanced ScoreCard), Mapa Estratégico, criando Procedimentos e Indicadores, introduzindo ferramentas tais como Forças de Porter e Matriz SWOT, aumentando o nível de participação das pessoas e otimizando seu monitoramento.- Atuação como Líder em auditorias internas e instrutor de diversos treinamentos internos para os Facilitadores de Qualidade na aplicação de metodologias e ferramentas, tais como: PDCA de Melhorias (MASP), Análise de Anomalia, Benchmarking, Grupos de Melhoria Contínua, Padronização, Definição de Indicadores e 5S.- Implementação da Metodologia TCO (Total Cost of Ownership) para avaliação do Custo Total de Aquisição de Produto ou Serviço, coordenando diversos Projetos de grande impacto nos principais custos da empresa e buscando sinergia com outras unidades com ganhos de 12% em média na Aquisição de Matéria Prima, Serviços e Melhorias de Processo.- Coordenação de Programas de Sugestões com foco em Melhorias de Processo e Inovação.- Implementação de Melhorias Contínuas em diversas Práticas de Gestão com destaque para os Processos de Aprendizado Organizacional e Formulação Estratégica, aumentando o nível de Eficácia do Sistema em 23%.- Atuação como Avaliador voluntário em Prêmios de Qualidade: PNQ (2005 a 2007) e PMQ (2004).
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  • Arcelormittal Brasil
    Analista De Rh
    Arcelormittal Brasil Mar 1998 - Dec 2001
    João Monlevade, Minas Gerais, Brasil
    - Implementação do Modelo de Gestão do Desempenho níveis Técnico e Operacional, baseado na avaliação de comportamentos e cumprimento de metas, criando perfis de competências, integrando o alcance de metas com o processo de Remuneração e definindo regras para o Plano de Desenvolvimento Individual (Instrumento na Gestão do Clima).- Participação na elaboração de um Plano de Carreira do nível Operacional que visa a multifuncionalidade e progressão salarial com base no domínio de Conhecimentos e Habilidades dos processos de produção, permitindo maior mobilidade na utilização das pessoas para a Empresa e maior incentivo ao auto-desenvolvimento e satisfação para o colaborador.- Preparação de Potenciais Substitutos para ocuparem Cargos-Chave de níveis Técnico e Operacional, definindo critérios para identificação desses cargos e avaliação das pessoas, bem como elaborando Programa de Desenvolvimento.- Coordenação da etapa de Capacitação & Gestão da Mudança do colaborador na implantação do sistema SAP na Empresa.- Coordenação de Programas de Desenvolvimento Social da Empresa na Comunidade nas áreas de Educação, Saúde e Cultura, trazendo ganho de imagem para a Empresa e contribuindo para adoção de Política Pública na Comunidade.
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Lincoln Freire Education Details

Frequently Asked Questions about Lincoln Freire

What company does Lincoln Freire work for?

Lincoln Freire works for Conectarh Consultoria Em Gestão

What is Lincoln Freire's role at the current company?

Lincoln Freire's current role is Consultoria em Gestão de Pessoas e Performance Organizacional and Processos.

What schools did Lincoln Freire attend?

Lincoln Freire attended Fgv - Fundação Getulio Vargas, Universidade Federal De Minas Gerais, Centro Federal De Educação Tecnológica De Minas Gerais, Universidade Gama Filho.

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