Andre Lino Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Gerenciar a execução de contratos da empresa, dentro dos processos propostos identificando riscos e acompanhando o cronograma, custos e atividades envolvidas, para atingir o resultado financeiro, prazo, escopo e qualidade , garantido o sucesso do empreendimento bem como a satisfação do cliente e acionistas visando sempre a perpetuidade da Empresa .

Acra, Greater Accra, Gana

Responsável por monitorar todo o funcionamento operacional da empresa. desenvolver o planejamento estratégico e econômico-financeiro, planejar o investimento empresarial, monitorar e implementar com auxilio dos pares as políticas, processos e procedimentos da organização, analisar e aprimorar o projeto de negócios. Analisar e viabilizar as solicitações e desejos do cliente bem como acompanhar a construção garantindo os resultados propostos na concepção do estudo e orçamento sendo responsável pela engenharia e metodologia da operação até a entrega de Obra.

São Paulo E Região, Brasil

Tenho como principal atividade o planejamento, organização e o controle das atividades de diversas áreas da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos, estruturação, racionalização, e adequação dos serviços diversos. Desenvolvendo planejando estratégicamente, identificando oportunidades, avaliando as viabilidades e fazendo recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios.

Angola

Atividades Principais:Obra da Refinaria de Lobito Cliente Sonaref, 4500 Colaboradores Projeto de 980 mm usd.Gestão da equipe de 168 colaboradores da manutenção de forma corporativa na Obra, com foco na manutenção preventiva, preditiva e corretiva dos equipamentos visando sempre a melhor eficiência e disponibilidade mecânica.Controle dos custos, budget e orçamento da área, além do controle do almoxarifado de spare parts/MRO.Gestão dos resultados e performance, tendo grande foco no resultado estratégico a diretoria bem como acompanhamentos de todos os KPI´S.Gestão proativa na busca de melhorias para a área, com foco na segurança no desenvolvimento de fornecedores, parceiros, capacitação da equipe e agilidade nos processos.Acompanhar diretamente as atividades de operações, sendo o principal elo dentro da Operação e a matriz.

Angola

Marine port project, refinery infrastructure, Responsible for all aggregate manufacturing approximately 11 million tons, industrial desalination plants Equipment fleet management - 70% management of the production of the project focused on infrastructure and rock excavation.Work Value 900 million USDEmployees 1800Heavy Equipment 390

Libéria

Rehabilitation of 260 km of rail road - assumes the responsibility of management, budget, maintenance, purchase of light and heavy equipment, defining the number and specification of all kinds of earth moving equipment, cranes, Caterpillar equipment, rail, Terex , lighting plants, generators. Responsible for industrial workshop and manufacturing of mechanical parts, construction and assembly of steel bridge, drilling, lathes. Crushing plant manager planning from equipment specification up to runs and productivity (450t / hour). Leadership over 300 people. Participation in studies of new proposals, offers of new contracts contributing information and support on equipment and related subjects.

Libya

Highway project of 24Km and 24 bridges. He led the study, negotiation, purchase and logistics delivery of 66Mi in heavy equipment and industrial plants. Responsible for 380 Heave equipment, industrial workshop, industrial assembly lines: concrete factory, asphalt plant, steel production. Production Manager responsibility with pre-cast in an area of over 12500m2, earthworks, box couverts, drainage, concrete structures, gas station construction, purchase and assembly of 680t / hour crushing. Leader of a team of approx. 2,000 people

São Paulo, Ceará, Pará

Specification and technical adaptation of equipment for national and international projects. Technical inspection of tunnel drilling equipment. Purchase of equipment and several negotiations for reform of machines and mobilizations in Work.Industrial assembly. Responsible for assembling steel tubing, testing and quality testing, projects and soil compaction. Responsible for 380 heavy equipment.Economic feasibility study of 163 km of road in a consortium. Mobilization of labor and equipment.

São Paulo E Região, Brasil

São Bernardo Do Campo

Implementation of the truck production line, quality Six sigma system and assembly processes ensuring the technical training of the team through the work methodologies of the Swedish Organization and inspection of production quality, with sporadic achievements of quality audit ISO 9.000.Responsible for quality control in the production line and adaptation of the assembly process, as well as improvements in production and testing of spare parts. Responsible for relationship with supplier. Development of a gearbox for buses and trucks, along with Voith. Training and implementation of the component in buses. Training at 16 Scania dealers introducing ISO 9000 certification.

Master Of Business Administration - Mba, Business/Managerial Economics

Bacharelado, Mechanical Engineering

Mestrado, Economics