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2011-2013 :Organisme: Direction de l'enseignement militaire supérieur (DEMS)Activité: Formation des futurs cadres dirigeants des armées. Budget: 4,1 M € - Effectifs: 600.Position: Directeur administratif et financier - Rapportant au Directeur de l'Enseignement militaire supérieur - Membre du comité de direction.Mission/ Responsabilités: Coordonner le soutien administratif, financier et logistique.Principales réalisations: Redéploiement des missions de la DEMS.Raisons du départ:: Volonté de changer d'environnement après 32 ans de service.

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2010- 2011:Organisme: Centre expert du soutien du combattant et des forces - Rambouillet.Activité: Coordination, au niveau national, du soutien logistique, au profit des militaires. Effectifs: 600.Position: Responsable de la section performance de la logistique - Rapportant au directeur de la division logistique.Mission/ Responsabilités: Mettre en place le contrôle de gestion.Principales réalisations: Réalisation d'un tableau de bord, Mise en place d'un contrôle interne.

2007 -2010 :Organisme: Inspection des armées - Paris.Activité: Inspection,des structures de commandement. Effectifs: 10.Position: Officier supérieur à l'Inspection des armées (IDA) Rapportant à l'Inspecteur.Missions / Responsabilités: Préparer plusieurs inspections demandées par le chef d'état-major des armées (CEMA) à l'Inspection ( Mandats du CEMA).Principales réalisations: Évaluation du soutien logistique mis en œuvre par des grandes structures, Rédaction d'études confidentielles et participation à plusieurs enquêtes de commandement.

. Activité: Audit des formations et des organismes militaires de Paris .Effectifs: 110 , dont 7 commissaires.Position: auditeur senior - Rapportant au directeur du Commissariat de Paris.Missions / Responsabilités: Piloter des audits incluant les services centraux de Paris. Principales réalisations: Pilotage des travaux de certification qualité.

2000 – 2003:Organisme: 5° régiment du génie (5°RG) et la garnison de Versailles.Activité: Réalisation des travaux. Budget: 3 M € -Effectifs: 2000.Position: Directeur administratif et financier - Rapportant au chef de corps du 5°RG.Missions / Responsabilités: Coordonner les actions des bureaux de la DAF (180 personnes)Principales réalisations: Pilotage de la création d'une base logistique et des externalisations.

Organisme: Direction régionale du commissariat de l'armée de terre de Limoges.Activité: Audit des formations et organismes militaires de la région Centre. Effectifs: 120Position: auditeur financier et en organisation - Rapportant au directeur adjoint. Responsabilités: Piloter les audits confiés par la direction.Principales réalisations: Constatation et traitement de plusieurs irrégularités.

:Activité: Approvisionnements en rechanges au profit des matériels terrestres. Effectifs: 400Position: officier chargé d'études - Rapportant au chef de bureau.Responsabilités: Réaliser des études et audits portant sur la chaîne d'approvisionnement.Principale réalisation: Rationalisation des procédures et conformité aux règles et aux normes.

Activité: Formation initiale des militaires, avant leur affectation au sein des unités.Effectifs: 2 500 permanents et stagiaires.Position: responsable d'un centre de formation - Rapportant au directeur de l'instruction.Responsabilités: Coordonner les actions de formation au sein du centre.Principale réalisation: Sélection, orientation puis formation de 1200 à 1500 personnes sur une anné

Activité: Maintien en condition des véhicules et blindés d'une grande formation ( 10 000 hommes)Effectifs: 200 personnes au niveau du groupement de réparation.Position: responsable d'une unité de maintenance - Rapportant au chef de groupement.Responsabilités: Assurer le fonctionnement général et Coordonner les actions.Principales réalisations: Rationalisation du soutien technique.