Mise en place de process et d'outils administratifs et financiers dans un contexte de forte croissance

Responsable du Contrôle Financier France dans le cadre de la réorganisation financière européenne

Développement de la stratégique financière du groupe, Membre du COMEX.Conseil de la DG dans les projets investissement et d’acquisition.Construction budgétaire consolidée, Prévisionnels financiers.Dialogue de gestion auprès des BU et Suivi de leur performance en CODIR.Garant des équilibres financiers et de la justesse des comptes consolidés.Gestion des relations avec les Banques, Investisseurs, CAC et Juristes.Garant de la cohésion des systèmes et de la qualité de la donnée.Management des équipes comptables et de gestions au siège et sur sites.

l'Association Bretonne des Acheteurs des Produits de la Pêche, a été créée par les mareyeurs et poissonniers de Bretagne pour gérer l'ensemble des flux financiers entre les criées bretonnes et les acheteurs, 300M€.Acteur majeur de la sécurisation transactions financières et l'ABAPP est également mobilisée pour la défense des intérêts des acheteurs des produits de la pêche et la construction de partenariats avec l’ensemble des acteurs de la filière.Le Secrétaire général, en lien direct avec le président et le Conseil d’Administration, assure l’intégrité et la cohérence des données financières transmises par les 14 criées bretonnes et les 8 criées de la côte atlantique.Garant des règles établies, il pilote la parfaite gestion mutualisée des flux financiers de l'ABAPP et de l'ACAAPP, respectivement 300M€ et 200M€, par la supervision quotidienne des versements aux producteurs et prélèvements des adhérents, effectue le suivi des encours selon les conditions autorisées et traite les incidents.En outre, il redéfinit annuellement les montants des garanties exigées et conditions de paiement octroyées.Il manage ses collaborateurs, structure le reporting des données traitées, gère les abondements et subventions publiques afin d’assurer une présentation des comptes fiable en relation avec l'expert-comptable et le commissaire aux comptes.Interlocuteur référent des Administrateurs , il prépare l'Assemblé Générale, présente les synthèses et tableaux de bord et propose des leviers d’optimisation.Au-delà de l’animation des relations avec les 320 adhérents, Il comprend les enjeux des métiers et de la filière, participe à la représentation auprès des partenaires comme des acteurs institutionnels, publics et privés et renforce la logique de partenariat.

Garant de la fiabilité des comptes, des budgets, du reporting et de la communication légale.Suivi de la trésorerie : Prévisions, Crédit Clients, Escompte. Suivi du Cash Pooling avec le groupe.Organisation du passage en arrêtés mensuels en 3 jours : processus, accompagnement des équipes.Contrôle de gestion commercial : suivi RFA clients et fournisseurs,coopérations,coûts de transports.AMO Système d'Information : mise à jour de l'ERP, développements spécifiques, dématérialisation.Gestionnaire de flotte de véhicules : 65 VL et 8 PL . Administrateur de l'entité Formation.Relais QHSE : document unique, obligations sécurités-environnement produits dangereux.Référent RH : supervision paie, recrutements, élaboration plan de formations, interlocuteur des IRP.

Supervision de la Comptabilité Générale et des déclarations fiscales.Clôture des Comptes en relation avec les Commissaires Aux Comptes.Management du Service Comptabilité, Gestion, Finances : 4 personnes.Préparation documentaire pour les instances : Assemblée Générale...Prévisionnel de Trésorerie, Suivi des Placements et Couvertures de Change.Élaboration budgétaire. Création et Edition de Tableaux de Bord, Reporting.Référent sur l’évolution du SIG : Appel d’offres & Mt.Ouv. logiciel Paie,Coordinateur du SDI et de l’Urbanisation vers une Gestion à la Mission.

Élaboration des plans d’investissement, mise en place des financements.Élaboration et suivi du budget par site. Arrêtés annuels et consolidation.Membre du comité de Direction. Présentation des résultats en C.A.Management du personnel non enseignant, 20 personnes sur 3 services : Recrutement, Plannings, Négociations sociales, Entretiens annuels.

Comptabilité générale et analytique. Arrêtés mensuels et annuels.Management du Service Comptable : 3 personnes.Marchés publics, suivi juridique des appels d’offres. Contrats privés.Contrôle de Gestion, suivi de la rentabilité des chantiers.Reporting financier et commercial, tableaux de bord.

Analyse de la rentabilité des affaires. Élaboration de la politique tarifaire. Suivi clientèle : Coordination des services pour l'Installation la Formation et le SAV.Management des services administration, logistique & formation. : 7 personnesNégociation fournisseurs. Préparation et participation aux salons commerciaux.Montage d'un dossier d'assurance pour vices cachés, préjudices : 1M€.

Mise en place d’un budget et de la Comptabilité Analytique. Tableaux de Bord.Analyse des résultats en réunions hebdomadaires des chefs de secteur.Management du Service Comptable : 5 personnes.Organisation de l’Inventaire annuel sur 120 000 réf. Comptabilité de la holding.Responsable Système d’Information, Extension du référencement articles.

Gestion de projets : 3 développeurs et prestataires extérieurs.Développement d’outils de gestion. Administration de réseaux.Responsable de l’électronique et de l’informatique tactiques embarquées.