Het vermogen Bewust te handelen, juist wanneer dit handelen (nog) onbekwaam is, vraagt kracht. Zonder dit vermogen is een duurzame en wezenlijke verandering vrijwel onmogelijk. Binnen team leiderschap bij de Politieacademie geef ik dit vorm door bij te dragen aan de ontwikkeling van "de leiders van morgen". Als buitenstaander is het altijd makkelijk om te zien wat er mis is, maar zodra je er middenin staat of (eind)verantwoordelijk bent raakt dit beeld al snel vertroebeld. We doen immers toch, vanuit de beste intenties, onze stinkende best?! We houden ons toch aan de protocollen en regels? We hebben leiders nodig die vanuit de erkenning van deze intentie positief-kritisch kunnen blijven kijken naar zichzelf, hun medewerkers en de systeem wereld. Professionals die, niet alleen kunnen signaleren, maar ook in staat zijn om in gezamenlijkheid concrete stappen te zetten naar een duurzaam betere situatie. Binnen Land van Kben krijg ik de kans om zelfs nog eerder het verschil te kunnen maken. Middels een zelf ontwikkelde en unieke taal stellen wij kinderen in staat om al op jonge leeftijd te reflecteren op hun eigen gedrag en bewust de regie te nemen over hun eigen ontwikkeling. Soms zit ik hiervoor 1op1 met een kind, maar veel vaker neem ik onderwijs en zorgprofessionals mee in deze radicaal andere benadering. Hierbij staat niet de onderwijsinhoud maar de persoonsvorming en innerlijke ontwikkeling van een kind centraal. Twee ogenschijnlijk verschillende doelgroepen maar met een gemene deler: Het bewust vergroten van Doekracht.DOEkracht: het vermogen om je eigen handelen bewust en (voor een specifieke situatie) adequaat af te stemmen op het gewenste resultaat.