De opgave is om ruimte te scheppen in de begroting voor de ambities van het college. Ruimte in geld en in capaciteit. Dit doen we door goed te kijken: de we de juiste dingen, doen we de dingen goed?

Als procesmanager ben ik de brug tussen de gemeente Zwolle en twee grootschalige initiatieven in de wijken Assendorp en Dieze. Het gaat om twee zelfstandige initiatieven voor warmtetransitie en wijkverbetering. Dit vraagt van de gemeente een heel andere manier van werken; in plaats van initiatiefnemer is de gemeente hier participant. Ik geef die verandering binnen de organisatie van de gemeente Zwolle vorm.

Het programma Klimaatadaptatie heeft als doel dat Zwolle veerkrachtig wordt om de klimaatveranderingen op te vangen. Daarnaast is het doel van het programma dat klimaatadaptatief denken en handelen normaal worden en een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks werk van de gemeente Zwolle.

Als programmamanager Circulaire economie heb ik dit nieuwe programma opgezet en ingericht. Ik heb een team samengebracht en met hen een plan opgesteld dat is vastgesteld in de gemeenteraad. Ik heb een start gemaakt met de uitvoering ervan.

De oevers van de Nieuwe Maas worden natuurvriendelijker gemaakt, zodat de rivier aantrekkelijker, levendiger en veerkrachtiger wordt. Vijftien partijen werken hierin enthousiast samen. Ik ondersteun dit netwerk door het aanjagen van projecten, vinden van financiering en stimuleren van de kennisontwikkeling en kennisuitwisseling.

Nederlandse gemeenten staan voor een grote opgave: voor 2050 moeten alle woningen van het aardgas af. Ik begeleid gemeenten bij deze warmtetransitie. Dit geef ik vorm door de samenwerking tussen gemeenten en stakeholders te faciliteren. Ook begeleid ik bijeenkomsten met bestuurders en raadsleden over dit onderwerp.

Ik begeleid diverse IPM-teams en gespiegelde IPM-teams bij projecten. Ik coach hen in de samenwerking en de rolopvatting. Ik ben sparringspartner voor projectmanagers en opdrachtgevers. Ik help de teams om het projectdoel voor ogen te houden, met gevoel voor de context.

Als voorzitter van het afvalwaterteam Woudenberg-Scherpenzeel ondersteun ik de samenwerking tussen beide gemeentes op het gebied van waterbeleid en de waterketen. Het gaat daarbij om operationele zaken, maar ook over het werken in de letter en de geest van de omgevingswet.

Als scrum master heb ik de start van de Omgevingsvisie 'Mijn Zwolle van morgen' begeleid. Onlangs heb ik het plan van aanpak voor de Omgevingsvisie Zwartewaterland gescrumd. Ik vind het leuk om via deze aanpak bij te dragen aan versnelling in projecten en integraler werken bij de overheid.

De OV-knoop van station Zwolle is volop in ontwikkeling. De opgave voor de gebiedsontwikkeling Hanzeland/Spoorzone is om dit strategisch gelegen gebied te laten profiteren van de investeringen in de OV-knoop en om Hanzeland/Spoorzone onderdeel te maken van het centrumgebied.Het is de ambitie om van Hanzeland/Spoorzone te transformeren naar een spontane, levendige en minder verharde omgeving, voor wonen, werken, studeren, innoveren en ontmoeten. Waar ruimte is voor experiment en groei en aandacht is voor een groen en klimaat adaptief leefklimaat.

De gemeente Zwolle wilde een nieuwe visie op de binnenstad. De hele opzet ging ervan uit dat niet de gemeente Zwolle zelf een visie opstelt en daarbij stakeholders betrekt, maar dat de stad zelf een visie opstelt waarbij de gemeente Zwolle betrokken is. Hiervoor hebben we een grote groep mensen samengesteld, bestaande uit vertegenwoordigers van bedrijven, bewoners, scholen, de creatieve sector, culturele instellingen, kerken, sport. Het zijn mensen met hart voor Zwolle en een breed netwerk. Daarnaast hebben leden van het Zwols Burgerpanel meegedacht over de identiteit en waarden van de Zwolse binnenstad nu en in 2030.De gemeenteraad heeft de visie in ontvangst genomen. Op basis hiervan heeft de gemeente met stakeholders een strategische agenda en een uitvoeringsprogramma opgesteld die de gemeenteraad heeft vastgesteld.

Het Broerenkwartier is een gebied in de Zwolse binnenstad dat te kampen heeft met leegstand. Dit gebied valt onder een landelijke pilot. In het kader van de pilot gelden gemeentelijke beleidsregels niet, als ze belemmerend zijn om initiatieven mogelijk te maken. Voorwaarde is wel dat er draagvlak is in het gebied voor deze initiatieven.

De gemeente Zwolle heeft Het Nieuwe Werken geintroduceerd. Het programma stoelde op drie pijlers: digitalisering van archieven en werkprocessen, aanpassing van de huisvesting en verandering van werkstijl. Het Nieuwe Werken ondersteunt de transformatie naar een andere overheid en een compacte organisatie. Als programmamanager stuurde ik op de samenhang tussen digitalisering, huisvesting en werkstijl.

De gemeente Zwolle wil digitaal duurzaam werken, zodat informatie toegankelijk wordt, besluitvorming transparant is en de gemeente een betrouwbare overheid is. Het programma Digitalisering wil dat doel realiseren. Als programmamanager stuur ik op het formuleren, meetbaar maken en behalen van deze doelstelling. Dat doe ik met een groot oog voor de veranderkundige aspecten.

Ik maakte deel uit van de fractie van Water Natuurlijk. Met vijf leden was dit de grootste fractie van het algemeen bestuur van waterschap Groot Salland. Binnen de fractie had ik de rol van secretaris.Op 1 januari 2016 zijn waterschap Groot Salland en waterschap Reest en Wieden gefuseerd tot waterschap Drents Overijsselse Delta en hield mijn rol op.

Het programma Beter Benutten Zwolle Kampen Netwerkstad heeft als doel om de bereikbaarheid van de Zwolle en de regio te verbeteren. Dit willen we bereiken door de bestaande wegen beter te benutten. We zetten in op gedragsbeinvloeding van de reiziger. Als programmamanager stuur ik op de samenhang tussen de verschillende projecten die bijdragen aan dit doel.

- Doorstroomassen voor Hoogwaardig openbaar vervoerLangs de westkant van de Zwolse binnenstad is tussen station en de Katerdijk een doorstroomas voor hoogwaardig openbaar vervoer aangelegd. Ook is het centrumbusstation van de Eekwal naar de Pannenkoekendijk verplaatst. Tegelijkertijd was het doel van het project om de bereikbaarheid van de binnenstad te vergroten. Dit was een uitermate complex project, waarin betrokkenheid van belanghebbenden en bestuurders essentieel was.- Vervanging openbare verlichting woonstraten binnenstad- Structuurvisie Vechtcorridor-Noord- Visie Wijthmenerplas- Uitvoeringprogramma Waterplan Zwolle

Programmasecretaris Ruimte voor de VechtDeelprojectleider voor Water in het ILGAdviseur Ruimte voor de RivierSubsidieadviseur Water