J’accompagne les entreprises et organisations dans leur transformation écologique pour répondre aux enjeux climatiques et sociétaux. Mon objectif ? Vous guider pas à pas vers une réduction concrète et durable de votre empreinte carbone, tout en mobilisant vos équipes.Ce que je propose :• Réalisation de Bilans Carbone® : Analyse de vos émissions (scopes 1, 2 et 3) pour établir un diagnostic précis et prioriser les leviers d’action.• Animation et coordination d’ateliers de sensibilisation : Déploiement d’ateliers collaboratifs (Ateliers 2tonnes, Fresque du Climat, Fresque du Numérique, Fresque de la Mobilité, etc.) pour engager vos collaborateurs et structurer des actions concrètes.• Déploiement de la méthode ACT Pas-à-pas : Accompagnement stratégique pour aligner vos activités avec les objectifs de la transition bas carbone et structurer votre plan d’action en fonction de votre secteur.Mon approche :Je combine expertise technique et pédagogie pour transformer vos contraintes en opportunités et faire de la transition écologique un levier d’innovation, d’engagement interne et de performance durable.Quelques collaborations récentes :• Accompagnement stratégique d’une PME agroalimentaire pour la livraison de son premier Bilan Carbone® scope 3 et la mise en œuvre d’un plan d’action bas carbone.• Sensibilisation et mobilisation de 600 étudiants internationaux via des ateliers Fresque du Climat et 2tonnes.Prêt.e à engager votre transition bas carbone ?Contactez-moi pour discuter de vos besoins et construire ensemble une stratégie à la hauteur des défis actuels.

• Projet “Ville 30” : Déploiement de la limitation à 30 km/h sur 90 % des rues d’Amiens et création de +37 km de réseau cyclable.• Modélisation du trafic : Pilotage de l’appel d’offre pour un nouvel outil d’aide à la décision sur les projets urbains (Amiens Ville et Métropole).• Transports actifs et partagés : Coordination de 10 études internes et externes pour favoriser des mobilités durables.• Management opérationnel : Supervision du Poste Central de Régulation du Trafic Thalès et intégration au réseau national.• Outils de gestion : Conception et déploiement de 5 outils innovants pour la nouvelle unité Circulation et Stationnement./ Amiens Métropole est une communauté d'agglomération regroupant 39 communes, dont Amiens, capitale de l’ancienne région Picardie. Elle compte une population d'environ 181 000 habitants (INSEE, 2021). Une communauté d'agglomération, telle qu'Amiens Métropole, est responsable de l'organisation des transports publics, incluant les services réguliers, à la demande et scolaires. Elle développe également des initiatives pour les mobilités actives (comme le vélo et la marche), les mobilités partagées (telles que le covoiturage et l'autopartage) et la mobilité solidaire pour les personnes vulnérables. De plus, elle peut mettre en place des services de conseil en mobilité et gérer des infrastructures de transport d'intérêt communautaire, comme les voiries et les parkings. /

• Management international : Supervision de 3 équipes (15 consultant.e.s dans 2 pays) et montée en compétence de 2 cheffes de projet.• Gestion opérationnelle : Coordination de 2,000 dossiers CEE avec l’État, les obligés et les partenaires installateurs.• Résultats clés : 1,000 dossiers conformes déposés en 10 mois, générant 1M€.• Suivi terrain : Accompagnement de 24 installateurs thermiciens sur 16 départements./ Spécialiste de l'efficacité énergétique, Rozo est un cabinet de conseil basé à Paris qui accompagne entreprises et collectivités dans la réduction de leur consommation énergétique et l’atteinte de leurs objectifs environnementaux. Reconnu pour son expertise et son engagement, Rozo propose des solutions sur mesure depuis sa création pour répondre aux enjeux de la transition énergétique. /

• Project management : created a new process to handle Transportation projects. Established a strategy and created collaborative tools in order to improve ROI, boost this sector's development and stimulate existing partnerships ;• Recommended energy savings operations to partners in the following segments : Agriculture, Industry, Transportation, Residential and Tertiary Buildings ;• Quoted and entirely assembled White Certificate file according to the French regulation within the Key Accounts team ;• Analysed sizing studies applied to sites and technical equipment ;• Monitored the French and European regulatory frameworks on energy savings and sobriety./ GEO PLC-Hellio is a major actor in the energy savings French market. In 2019, it was France's first independent White Certificate's producer. Since 2008, GEO PLC-Hellio supports its partners in financing their energy efficiency improvements. /

Long-term backpack journey around the Indian Ocean with minimal use of air transportation means and limited budget. Project amended then shortened as a response to the global sanitary situation.

• Thesis research project : assessing client feedback potential - an exploratory case study on the roles of client feedback in customer satisfaction on customer relationship management (CRM) patterns of global consulting firms ;• Project management : design and supervision of an internal training platform which aim was to develop consultants' personal and professional skills ;• Training : agile methodology, business development, strategy, business process modelling./ Wavestone is an international business and technology transformation consultancy. It is the leading independent consultancy in France and among the first ones in Europe. The French-origin company has today over 3,000 employees across 8 countries. /

• Functional design of a paperless process digital tool for security documents (agile methodology) : translated client's needs into technical specification, participated in the design of digital drafts and flow maps while applying user experience (UX) improvement techniques ;• Business development of the housing sector : participated in marketing and prospection missions, applied to tenders and attended prospects meetings./ With over 20 years of experience, Actimage is mastering the whole digital value chain. Its 8 agencies are implemented in 5 countries and promote tailored, effective and innovative IT solutions. /

• Listed IT process from CANAL+ in Africa, documentation as a wiki and optimisation ;• Internal communication : translated technical processes for top management teams./ Canal+ Group is a leading producer of exclusive and special-interest channels as well as a leader in bundling and distributing payed-TV packages. Its subsidiary, Canal+ International, has 6.9 million subscribers in its zone of coverage (Africa, Caribbean, Indian Ocean, South Pacific, Poland and Vietnam). /

• Experienced scattering workers routine in a polyurethane resins’ production workshop ;• Process analysis : observed several teams of scattering workers to evaluate production of waterproofing resins and carried out project work on resins’ manufacturing processes and quality ;• Industrial processes optimisation : set whole new, still used, operating procedures aimed to be more pragmatics./ Founded in 1908, SOPREMA has established itself as a world leader in developing and manufacturing waterproofing membranes. The group is today a key player in the construction and civil engineering sectors. /

• IT security department design : monitored technological and legal development (GDPR), conducted market study and operational marketing missions ;• Business development : took part in commercial activities and trade shows./ With over 30 years of experience, BEA is a local company specialised in establishing IT infrastructural systems. Coming from hardware distribution, BEA is now a leading firm in southern France. /