Organisationsterapi er et samarbejde mellem Lis Witte og Kristian Ring. Vi har en dobbelt faglighed, dels inden organisationsterapeutiske samtaler og dels indenfor domænet komplekse it-projekter og brugerinddragelse i it-løsninger.

Humade leverer både digitale strategier, rådgivning og implementerer projekter baseret på agile udviklingsmetoder og i tæt samarbejde mellem kunden, udviklere og slut-brugerne. Min rolle er ofte at facilitere kommunikationen mellem forretning og udvikling og sikre, at slut-brugerne kommer med i processen - samt at konceptualisere løsningerne enten i form af visualiseringer eller kørende prototyper for at kunne vurdere løsningernes potentiale inden implementering.Der ud over sætter jeg projekt-teamet, så opgaverne løses bedst muligt - som oftest forbliver jeg kundeansvarlig også efter konceptfasen og proces-sparrer med projektlederen undervejs i eksekveringen af projekterne.

Et interdisciplinært forskningslaboratorie på IT-Universitetet i København: http://www.didlab.dk/Design, Innovation og DigitaliseringsLab (DID-LAB) er et forskningslaboratorium, der samler en række forskere på tværs af IT-Universitetet i København. Labbet har derudover en række medlemmer fra både det private erhvervsliv og andre danske universiteter. Det er en interdisciplinær gruppe, som forener kompetencer, viden og metoder på tværs af faggrænser og sektorer. På baggrund af en stærk forankring i både virksomheder, offentlige insitutioner, NGO’er og Universiteter er labbet et knudepunkt for fælles ambitioner om at skabe bedre digitale designs på såvel individuelt, organisatorisk såvel som samfundsøkonomisk plan.

Opstart og organisatorisk opbygning af Klean Kopenhagen - et digitalt bureau, som bruger webteknologier til at opnå kundernes strategiske mål.Kopenhagen-kontoret er startet som selvstændigt CVR-nummer sammen med Klean Aarhus (som blev etableret i 2008).

Udlånt til Finansministeriet departement til kontoret for Effektivisering og digitalisering (CED). Arbejdede på en analyseopgave inden for sundheds-it, samt et kommissorium for at afdække potentialerne ved telemedicin i samarbejde med SDSD.

Udlånt fra Økonomistyrelsen til departementet i Finansministeriet.

Projektleder for Fonden til arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden) i kontoret for Tværoffentlig digitalisering (senere Center for offentlig digitalisering).Opbygning af ABT-Fonden som sekretariats-projektleder og ansvarlig for servicering af departementet. Fokus var på at konceptualisere, hvordan projekterne skulle beskrive og godtgøre deres potentialer - samtidig udvikle og understøtte måden projekterne skulle angive deres potentialeberegning og godtgøre deres effekter og projektplaner. Der ud over rådgivning af projekt-ansøgere i scooping af deres projekter for at leve op til fondens rammer. Samt projektreview og indstilling af projekter til projektrådet.http://www.abtfonden.dk/

Primært kravspecifikation, udvikling og idriftsættelse af systemet NemKonto til Private Udbetalere - nomineret til årets Digitaliseringspris 2008 for offentlige virksomheder og institutioner, der har vist nye veje inden for it-udnyttelse.NemKonto repræsentant bl.a. i EFI samarbejde med SKAT og skift af statens bank (SKB).Efter en periode med change management og teknisk sagsbehandling på baggrund af Lov om offentlige betalinger var jeg med til at ansætte min egen erstatning i form af en ITIL-certificeret projektleder og designe rammerne for en drift-organisation internt i Økonomistyrelsen til at håndtere den portefølje af it-systemer, som på det tidspunkt stod overfor at skulle i drift.

Startede i Økonomistyrelsen som fuldmægtig på NemKonto-projektet, som stod foran en udvidelse til også at omfatte private udbetalere (kørt som en option til hovedkontrakten med KMD). Projektlederen blev hentet over på en anden opgave, og jeg fik ansvaret for at gennemføre overtagelsesprøven og sætte systemet i drift - og blev samtidig projektleder for NemKonto-systemet.

Implementering af CMS-systemer i private og offentlige organisationer. Støtte til slut-brugerne i implementeringen af det nyudviklede CMS Synkron Via og migrering af eksisterende kunder.

På CABI stod jeg for en del af webredigeringen (www.cabiweb.dk) og indgik i øvrigt i samarbejde på tværs af projekter i huset, f.eks. med at udvikle interne projektfora, undervise kolleger i brugens af CMS og arbejde med video-testimonials, som bruges i formidlingen af CABIs aktiviteter i Fortællemaskinen.

Mit speciale på Informationsvidenskab handlede om udviklingen og implementering af forskningsbaserede prototyper på pervasive computing teknologier på Horsens Sygehus (www.ihospital.dk). Feltstudier på operationsafdeling af hvordan teknologien (smartboards og symbian telefoner) bandt arbejdsgangene sammen for klinikerne og øgede effektiviteten i behandlingen af patienter på operationsgangen. Samt redesign af brugergrænsefladen baseret på observationerne af den faktiske brug af teknologien i praksis.I forlængelse af projektet publicerede jeg sammen med min vejleder en forskningsartikel om implementeringsprocessen og forandringen af arbejdsgange og teknologiens indflydelse på samarbejdet og kommunikationen mellem forskellige roller i organisationen: ”Implications of Shared Interactive Displays for Work at a Surgery Ward: Coordination, Articulation Work and Context-Awareness” (2008). - http://person.au.dk/da/pub/10769272?id=448215

Praktikant i software udviklingsafdelingen på Synkron A/S, hvor jeg var med til at udvikle brugergrænsefladen til det nye produkt Synkron Via. Synkron Via er et Content Management System, hvor der i designet var ekstrem høj fokus på brugervenlighed og funktionalitet, og hvor interesser fra forskellige grupper af slutbrugere blev inddraget og afvejet i designet. Efter praktikperioden skrev jeg speciale og blev derefter ansat i Synkron.